【總結(jié)】1/124任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
2025-04-17 03:16
【總結(jié)】1/1171.任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月2/117目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)
2025-04-16 05:53
【總結(jié)】宏智科技員工績(jī)效管理制度宏智科技股份有限公司一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5一、總則一、目
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】公司員工績(jī)效管理制度王勇第1頁(yè)2021-1-25一、總則㈠、原則1、體現(xiàn)公平、公正、透明的原則;2、體現(xiàn)簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則;3、體現(xiàn)人人參與的原則。㈡、目的1、客觀、公正地評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;2、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái),建立績(jī)效考核反饋機(jī)制,提高員工素質(zhì)和個(gè)人
2025-01-20 20:48
【總結(jié)】1/9員工績(jī)效評(píng)估流程不合格優(yōu)秀一、員工日常勤務(wù)考核注意事項(xiàng);三、年中、年終考核注意事項(xiàng):1、員工日常勤務(wù)表真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。1、個(gè)人年中、年終統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)2、員工年中/年終考績(jī)表應(yīng)做詳盡統(tǒng)計(jì)。的掌握,對(duì)公司的貢獻(xiàn)及
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司績(jī)效考評(píng)辦法一、總則二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序四、其它一、總則(一)考評(píng)的目的1、通過(guò)多角度、多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的工作績(jī)效做出客觀評(píng)價(jià),為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門(mén)、各級(jí)人員提高工作績(jī)效指明方向;2、通過(guò)將績(jī)
【總結(jié)】19/19員工績(jī)效考評(píng)方案(2003年)一、考評(píng)目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,
2025-05-04 12:30
【總結(jié)】×公司員工績(jī)效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī),從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正舍理。(二)人事考核的種類(lèi)根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度
2025-06-18 20:19
【總結(jié)】北京股份有限公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)78/79目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運(yùn)作) 12財(cái)務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書(shū)記(工會(huì)主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(運(yùn)行部)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年五月95/98目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中
2025-06-17 04:39
【總結(jié)】qq電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(生活公司)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年五月38/39目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7
2025-08-03 00:26
【總結(jié)】1/73廣西創(chuàng)新工程有限公司考核參考指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司2022年9月2/73目錄第一部分執(zhí)行董事辦公室考核指標(biāo)............................................................................................4執(zhí)行董事秘書(shū)考核指標(biāo)
2025-06-16 12:25