數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)案例酒店管理系統(tǒng)-文庫吧
2025-04-02 00:42 本頁面
【正文】 7客人信息房間號、客人數(shù)量、聯(lián)系人名、身份、證件類型、證件號碼、入住時間、退出時間、備注8娛樂項(xiàng)目編號、名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人3． 數(shù)據(jù)流編號數(shù) 據(jù) 流 名輸 入 輸 出1員工基本信息招新員工員工信息2工資結(jié)算員工信息總經(jīng)理處財務(wù)支出3當(dāng)前員工工作員工信息調(diào)配工作4員工新工作調(diào)配工作員工信息5“辭工”信息辭老員工調(diào)配工作6部門基本信息部門信息調(diào)配工作7更新后的部門信息調(diào)配工作部門信息8新部門基本信息新增部門調(diào)配工作9老部門信息取消老部門調(diào)配工作10顧客基本信息來客登記顧客信息11顧客需求住房登記調(diào)配住房12滿足顧客要求調(diào)配住房顧客信息13顧客住房信息顧客信息調(diào)配住房14目前住房信息住房信息調(diào)配住房15更新后的住房信息調(diào)配住房住房信息16住房單價住房信息住宿管理部門收入17住房數(shù)量調(diào)配住房住宿管理部門收入18新娛樂項(xiàng)目信息添加新項(xiàng)目娛樂項(xiàng)目信息19老娛樂項(xiàng)目信息取消老項(xiàng)目娛樂項(xiàng)目信息20數(shù)額娛樂管理部門收入娛樂管理部門信息21項(xiàng)目單價娛樂項(xiàng)目信息娛樂管理部門收入22支出情況子部門支出子部門財務(wù)信息23收入情況子部門收入子部門財務(wù)信息24部門營業(yè)情況子部門財務(wù)信息酒店財務(wù)總匯信息4． 數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲名輸入數(shù)據(jù)流輸出數(shù)據(jù)流 說 明 部 分員工信息員工基本信息員工新工作工資結(jié)算當(dāng)前員工工作部門信息更新后的部門信息當(dāng)前部門信息經(jīng)理處財務(wù)信息經(jīng)理處財務(wù)支出經(jīng)理處財務(wù)收入部門營業(yè)情況顧客信息顧客基本信息滿足顧客要求住房信息更新后的住房信息目前的住房信息住房單價娛樂項(xiàng)目信息新娛樂項(xiàng)目信息老娛樂項(xiàng)目信息娛樂項(xiàng)目單價子部門財務(wù)信息收入情況支出情況部門營業(yè)情況酒店財務(wù)總匯信息部門營業(yè)情況5． 處理過程處理過程名輸入數(shù)據(jù)流輸出數(shù)據(jù)流說 明 部 分招新員工終端員工基本信息辭老員工終端員工基本信息調(diào)配工作當(dāng)前員工工作員工基本信息當(dāng)前部門基本信息員工新工作更新后的部門信息增新部門終端部門基本信息取消部門終端部門基本信息部門營業(yè)結(jié)算來客登記終端顧客基本信息顧客需求顧客離開終端注銷住房調(diào)配住房顧客需求注銷住房目前住房信息更新后的住房信息住房數(shù)量滿足顧客要求住宿管理部門收入住房數(shù)量住房單價添加新項(xiàng)目終端新項(xiàng)目信息取消老項(xiàng)目終端老項(xiàng)目信息娛樂管理部門娛樂項(xiàng)目單價部門收入終端收入情況部門支出終端支出情況 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 本公司開發(fā)酒店管理系統(tǒng),經(jīng)過可行性分析、詳細(xì)調(diào)查以及多次討論,確定了該系統(tǒng)由娛樂管理部門、經(jīng)理管理部門、宿舍管理部門和財務(wù)管理部門四個子系統(tǒng)組成。本過程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程采用自底向上的設(shè)計(jì)方法,即首先定義各局部應(yīng)用的概念結(jié)構(gòu),然后將它們集成起來,得到全局概念結(jié)構(gòu).下面給出各個子系統(tǒng)的分析及分ER圖的設(shè)計(jì)及對其進(jìn)行的各項(xiàng)調(diào)整。 經(jīng)理管理部門子系統(tǒng)本開發(fā)小組成員經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集，并結(jié)合需求分析，明確了——子系統(tǒng)的功能::給員工編號，登記其基本信息。根據(jù)員工的平時表現(xiàn)確定其出勤工資及根據(jù)等級確定其固定工資，從而確定其實(shí)際工資，此外還要給員工分配工作部門等。:給各部門編號、命名、確定其職責(zé)范圍、任命部門經(jīng)理、分配員工。（支付工資等）。根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖: 對應(yīng)員工 1 1 工資組成 n 核算1 部門 1 n賬單對ER圖調(diào)整的準(zhǔn)則:現(xiàn)實(shí)世界中的事物能作為屬性對待的盡量作為屬性對待； 屬性和實(shí)體的劃分：屬性中不具有需要描述的信息，即屬性是不可分的數(shù)據(jù)項(xiàng)，不再包含其他信息。實(shí)體屬性定義:員工(員工號、姓名、性別、年齡、工齡、級別、部門、職務(wù)、備注)工資(員工號、等級、實(shí)際工資、基本工資、出勤工資)部門(部門號、名稱、部門經(jīng)理、員工數(shù)量)賬單（編號、發(fā)票號、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注）具體調(diào)整如下:1. 本來員工還應(yīng)對應(yīng)一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這里為了簡便,就用員工的”等級”屬性來表示員工之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；2. 工資本應(yīng)作為員工的一個屬性，但這里需強(qiáng)調(diào)員工對應(yīng)的出勤工資（由出勤情況決定），因此將它單獨(dú)作為一個實(shí)體；3. 部門對應(yīng)的賬單本應(yīng)屬于財務(wù)子系統(tǒng)的內(nèi)容，這里為了簡化財務(wù)子系統(tǒng)，先在各個子系統(tǒng)中進(jìn)行財務(wù)總結(jié)，因此，將賬單也作為一個實(shí)體。娛樂管理部門子系統(tǒng)本開發(fā)小組成員經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析，明確了——子系統(tǒng)的功能:，分配負(fù)責(zé)人；：編號、財務(wù)來源去處的摘要、數(shù)量、單價、數(shù)額、結(jié)余、經(jīng)手人等信息；，并根據(jù)折扣規(guī)則給與顧客相應(yīng)的折扣；；根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖:負(fù)責(zé)項(xiàng)目 1 n 員工 折扣規(guī)則 1 n對應(yīng)選擇核算 n 1 賬單 應(yīng)付m 顧客 1 1 款項(xiàng) 1實(shí)體屬性定義:項(xiàng)目(編號、名稱、所在位置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人)員工(員工號、姓名、性別、年齡、
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