寶潔波士頓矩陣案例分析報(bào)告-文庫吧
2025-04-02 00:32 本頁面
【正文】 ，要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化，只有這樣，企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同時(shí)，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭中能否取勝的關(guān)鍵2案例分析寶潔公司（Procter amp。 Gamble），簡稱Pamp。G，是一家美國消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一?？偛课挥诿绹砗ザ碇菪列聊堑蹋騿T工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū)。其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。1987年，自從寶潔公司登陸中國市場(chǎng)以來，在日用消費(fèi)品市場(chǎng)可謂是所向披靡,一往無前，僅用了十余年時(shí)間,就成為中國日化市場(chǎng)的第一品牌在中國，寶潔旗下共有六大洗發(fā)水品牌，二十多個(gè)系列，包括飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護(hù)發(fā)系列、潤妍、伊卡璐等洗發(fā)護(hù)發(fā)用品品牌。寶潔公司的企業(yè)文化由企業(yè)愿景，企業(yè)精神，企業(yè)使命共同構(gòu)成。企業(yè)愿景是親近和美化人們生活；企業(yè)精神是創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)；企業(yè)使命是提供名優(yōu)產(chǎn)品,真正改變客戶的日常生活。High 銷量增長率LowStar ★沙宣Question ?伊卡璐Cash Cow飄柔 海飛絲Dog潤妍 High 相對(duì)市場(chǎng)占有率 Low 第 明星產(chǎn)品沙宣。我們把沙宣定為明星產(chǎn)品是因?yàn)樵撈放朴兄芨叩氖袌?chǎng)滲透率和占有率，強(qiáng)勢(shì)品牌特征非常明顯，占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而且擁
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