國際化企業(yè)通用管理文案增產(chǎn)節(jié)約計劃書-文庫吧
2025-04-02 00:18 本頁面
【正文】 ，按照工時定額、設(shè)備能力、工藝裝備組織生產(chǎn)，發(fā)揮生產(chǎn)能力。，集中力量攻克高電壓、大容量變壓器。安排生產(chǎn)堅持易難結(jié)合，做到均衡生產(chǎn)。、高產(chǎn)、低耗、安全、多積累為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽，嚴(yán)格獎懲制度，廠部與車間簽訂經(jīng)濟合同，做到多貢獻多得獎。二、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工損失2萬元。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA099頁碼4學(xué)管理、提高技術(shù)水平，使每個操作工人能掌握現(xiàn)代化生產(chǎn)的技術(shù)，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要和提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。，制造專機和工夾模具，保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高，全年減少返工工時5000個，節(jié)約返工損失2萬元。，做到不合格零件不到下道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。進行用戶訪問，實行三包，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計，不斷提高質(zhì)量，穩(wěn)定一等品水平，爭取創(chuàng)優(yōu)品。三、努力降低消耗，全年節(jié)約材料費用17萬元。從
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