【正文】 聲而引起的危害。機(jī)械引起的噪聲包括：（1）機(jī)械性噪聲：由于機(jī)械的撞擊、摩擦、轉(zhuǎn)動(dòng)而產(chǎn)生的噪聲；（2）電磁性噪聲:由于電機(jī)中交變力相互作用而發(fā)出的噪聲，如電動(dòng)機(jī)、變壓器等在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)出的噪聲。（七）自然災(zāi)害事故危害分析暴雨、大風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)害嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，給公司的公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備等造成損壞，甚至停電、停產(chǎn)。（1）雷擊建筑及機(jī)械設(shè)備缺少防雷電設(shè)施避雷設(shè)施接地不良或放靜電接地電阻過大，就有可能遭受雷電侵襲破壞，電器設(shè)備火災(zāi)爆炸、人身傷害等。（2）氣溫在高溫環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤。嚴(yán)寒有可能導(dǎo)致設(shè)備、管道、閥門凍壞破裂，并造成物質(zhì)泄漏和人員凍傷。（3）暴雨夏季時(shí)節(jié)，往往伴有暴雨，若廠區(qū)排水設(shè)施不良，會(huì)對倉庫、生產(chǎn)區(qū)等造成影響。 應(yīng)急組織體系事故應(yīng)急救援隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）：組長：A：總經(jīng)理副組長：B：副總經(jīng)理 C：副總經(jīng)理成員：D：XXX主任 E：XXX主任 F：XXXX主任 G：車隊(duì)隊(duì)長 H：機(jī)修主管 I：XXXX主任 J：電工 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，由搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。副組長：主管安全生產(chǎn)廠長交通運(yùn)輸組組長：總經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)搶修組物資供應(yīng)組安全警戒疏散組醫(yī)療救護(hù)組 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)；執(zhí)行組長的命令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)（D E）：應(yīng)急狀態(tài)下，組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。物資供應(yīng)組職責(zé)（F、G）：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。交通運(yùn)輸組職責(zé)（H）：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。安全警戒疏散組職責(zé)（I）：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)（J）：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場搶救傷員。通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)（k）：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源的監(jiān)控從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）技術(shù)控制建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。（2）人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。（3）管理控制可采取以下的管理措施，對危險(xiǎn)源實(shí)行控制：a）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度b）明確責(zé)任、定期檢查c）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理d）抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患各種事故的預(yù)防措施（1）火災(zāi)預(yù)防措施建立防火安全制度，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，嚴(yán)格控制火源，按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)志。（2）觸電預(yù)防措施a）用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。b)非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電器設(shè)備及用電裝置。 c)嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。d)帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。 e)在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。f)設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。g)供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。h)漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。（3）高處墜落事故預(yù)防措施a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。b)禁止操作故障設(shè)備。c)高空作業(yè)要有效可靠的防護(hù)設(shè)施。d)吊運(yùn)工作要保證物料捆綁牢固，不可超重。 （4）機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施a)按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢查安全裝置是否失效。b)按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。c)處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。d)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)要立即停止使用。（5）車輛傷害事故預(yù)防措施加強(qiáng)安全知識(shí)教育，確保作業(yè)人員精力集中，不麻痹大意，作業(yè)條件符合安全要求以及確保運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸工具沒有缺陷。（6）噪聲危害預(yù)防措施a)對工作場所的機(jī)械采取消聲措施。b)對工作場所的消聲裝置進(jìn)行維修和更換。c)在工作場所的噪聲區(qū)佩戴聽覺保護(hù)裝置。（7）自然災(zāi)害防范措施a)防雷，采用避雷針、避雷帶措施，引下線不少于兩根，并沿建筑物四周均勻?qū)ΨQ布置，接地電阻不大于10Ω。b)抗震。根據(jù)地震烈度和設(shè)備的擺動(dòng)，有關(guān)設(shè)備底座加固處理；氨氣管道采用必要的耐振連接方式。c)防暑防寒。為防止夏季暑熱，在生產(chǎn)廠房內(nèi)采取自然通風(fēng)換氣措施，包裝車間應(yīng)安裝空調(diào)。冬季低溫，廠房內(nèi)設(shè)供暖設(shè)施。此外，對貯存、輸送水或蒸汽的設(shè)備及管道采取保溫和抗振動(dòng)措施。d)其它。為防止不良地質(zhì)對建筑物破壞，對重要生產(chǎn)建筑物基礎(chǔ)采取加固措施。為防止內(nèi)澇，廠內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的排水系統(tǒng)。 預(yù)警行動(dòng)預(yù)警級(jí)別依據(jù)安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個(gè)預(yù)警級(jí)別。（1）黃色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警。a)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí)；b)相臨區(qū)域發(fā)生較大事故可能波及本公司時(shí)。（1）紅色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警。a)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時(shí)；b)相臨區(qū)域發(fā)生特別重大突發(fā)事故并將波及本公司時(shí)。預(yù)警信息預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。主要發(fā)布途徑有電視臺(tái)、廣播、各類公共顯示屏、短信息、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部有線和無線通信手段等。預(yù)警的發(fā)布和解除（1）黃色預(yù)警：由企業(yè)應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除，并報(bào)區(qū)應(yīng)急辦備案。（2）紅色預(yù)警：由區(qū)應(yīng)急辦提出預(yù)警發(fā)布和解除建議，報(bào)蚌埠市應(yīng)急辦備案，由區(qū)應(yīng)急辦或授權(quán)企業(yè)事故應(yīng)急小組發(fā)布和解除。預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級(jí)別預(yù)警時(shí)，企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級(jí)別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。（1）黃色預(yù)警響應(yīng)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。各車間管理人員、安全員上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）紅色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)人員高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動(dòng)態(tài)，帶班負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解掌握情況，加強(qiáng)值班和監(jiān)測密度。必要時(shí)，停止高處作業(yè)。信息報(bào)告與通知 發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場人員或事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)立即匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即匯報(bào)至公司安全員，由安全員匯報(bào)分管副總經(jīng)理至或者總經(jīng)理。公司安全員：XXX，電話：XXXXXXXXXXX；（1）夜班或者節(jié)假日期間，可以直接匯報(bào)至公司值班人員，由值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、報(bào)告工作。（2）公司總經(jīng)理或者分管副總經(jīng)理接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話：XXX科：XXX,XXXXXXXXXXX；XXX,XXXXXXXXXXX。接收及通報(bào)程序：外部預(yù)警信息通知到24小時(shí)應(yīng)急值守電話后，由接聽人負(fù)責(zé)立即匯報(bào)至公司安全員，由公司安全員根據(jù)預(yù)警信息情況，盡快通報(bào)公司副總或者總經(jīng)理，開展公司預(yù)警響應(yīng)。信息上報(bào) （1）公司總經(jīng)理在接到事故報(bào)告后，如發(fā)生人員重傷及死亡等情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向XX區(qū)安監(jiān)局、市安監(jiān)局報(bào)告。（2）事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施等。信息傳遞 事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的聯(lián)系方法 ：序號(hào)單