四川博通物業(yè)管理有限責(zé)任公司防汛應(yīng)急預(yù)案-文庫吧
2025-04-01 22:35 本頁面
【正文】 面積大，地基高低亦有差別，汛期期間，可能因汛發(fā)生地基坍塌、滑坡等險情。（4）因排水不暢或倒灌引起的電梯機井積水，導(dǎo)致的電梯停機、損壞。、組織人員和職責(zé)劃分本預(yù)案主要考慮公司因汛發(fā)生地下停車場倒灌、地面積水等導(dǎo)致的人、物財產(chǎn)的損失，在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急搶險、人員疏散、醫(yī)療救助等應(yīng)急工作的組織構(gòu)架、職能分工、應(yīng)急處置流程等。2. 應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)急組織由應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援辦公室和應(yīng)急響應(yīng)小組三部分組成，公司應(yīng)急組織體系構(gòu)架見下圖應(yīng)急救援指揮部設(shè)總指揮一名、副總指揮兩名、助理一名、其他成員若干名。總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，總經(jīng)理辦公室指派人員擔(dān)任助理?？傊笓]可根據(jù)應(yīng)急救援的需要，臨時指派相關(guān)人員協(xié)助開展有關(guān)工作。當(dāng)總經(jīng)理外出時，副總指揮替補擔(dān)任總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。具體人員組成為： 總指揮：張文琦副總指揮：吳雨應(yīng)急救援辦公室：綜合部辦公室經(jīng)理肖雅婷，公建項目部經(jīng)理晉良勇，壹街區(qū)項目部客服經(jīng)理劉艷，上游小區(qū)項目部經(jīng)理秦耕樹。災(zāi)后調(diào)查組: 張文琦 吳雨 秦耕樹 肖雅婷 晉良勇氣象預(yù)報組：劉波通訊聯(lián)絡(luò)組：楊文鳳物資保障組：唐艷 陳書華應(yīng)急搶險組：張建富組員： 工程部全體員工 治安疏散組：岳云華 張小青 姚良清組員： 所屬項目全體秩序、保潔醫(yī)療救護組：曾俊 周婷婷組員： 所屬項目全體客服：（1）貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防水災(zāi)發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。（2）對由連續(xù)暴雨引起的，可能導(dǎo)致居民敏感、危及周邊安全、對公司區(qū)域人員造成傷害或危及員工安全的內(nèi)澇、倒灌，停車場滲水等適時決策，啟動公司應(yīng)急救援組織，及時開展應(yīng)急指揮、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。（3）適時批準(zhǔn)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門上報相關(guān)事故信息，并批準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)信息發(fā)布。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢與應(yīng)急響應(yīng)需要，指派相關(guān)人員開展信息跟蹤、記錄、對外聯(lián)絡(luò)等工作。（4）統(tǒng)一調(diào)配公司相關(guān)應(yīng)急力量與資源，開展應(yīng)急搶險、人員疏散、醫(yī)療救助等工作。必要時，及時向有關(guān)單位發(fā)出增援請求。（5）應(yīng)急響應(yīng)與處置工作結(jié)束后，適時決定終止應(yīng)急狀態(tài)。若當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)應(yīng)急力量介入事故應(yīng)急搶險，公司應(yīng)急總指揮應(yīng)根據(jù)政府要求，傳達(dá)相關(guān)指令。（6）批準(zhǔn)發(fā)布防汛應(yīng)急救援預(yù)案，審批防汛應(yīng)急救援隊伍的組建，以及防汛救援培訓(xùn)計劃和演習(xí)方案。（7）審批用于防汛應(yīng)急救援的防護器材、救援器材的購置計劃。（8）協(xié)調(diào)或
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