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安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬全套資料-文庫(kù)吧

2025-04-01 13:51 本頁(yè)面


【正文】 的技術(shù)性問題,應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。第十七條 人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)第一條 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定對(duì)全班組的安全負(fù)責(zé)。第二條 經(jīng)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品,注意機(jī)器設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否良好正常和完好,發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)消除或報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。第三條 督促檢查班組的安全衛(wèi)生,并保護(hù)成品、半成品、材料及廢品的合理放置。第四條 對(duì)本班組工作進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),檢查并制止違章作業(yè)。第五條 發(fā)生事故,立即報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施和處理意見。第六條 班組長(zhǎng)對(duì)公司的安全管理目標(biāo)要求負(fù)責(zé);有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令和安排。第七條 職工在企業(yè)中,工傷事故大部分出在生產(chǎn)第一線,受害人大部分是生產(chǎn)第一線職工,所以對(duì)職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任有所規(guī)定,是保護(hù)職工安全健康的主要手段,只有自己保護(hù)好自己才是最有效的。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),勸阻他人不違章作業(yè)。精心操作注意作業(yè)環(huán)境,確定設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否良好與完好,判斷和處理異常情況。加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)常保持設(shè)備的整潔,不隨便拆卸或不使用安全防護(hù)裝置。維護(hù)排除故障,脫離崗位,必須切斷電源。各種生產(chǎn)記錄要正確,可靠不隨便脫崗、離崗。按規(guī)定正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確保管勞動(dòng)防護(hù)用品。經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,如有異常首先要保護(hù)好自己,保護(hù)好別人,在生產(chǎn)過程中做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮,調(diào)度及安排,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和合理化建議和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。當(dāng)自己的合法利益受到損害時(shí),有權(quán)向上一級(jí)反映、申訴和控告。3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度第一條 基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,每年應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第三條 綜合檢查分公司(廠部)、車間、班組三級(jí),分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查,公司(廠部)級(jí)每月不少于二次,班組級(jí)每周一次。第四條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每年至少二次,內(nèi)容主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及防火等專業(yè)檢查。第五條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)地理和氣候特點(diǎn)組織本系統(tǒng)人員,對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查,生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。第七條 各級(jí)各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,落實(shí)整改措施,并將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度第一條 目的; 為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),確保安全管理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。第二條 適用范圍 本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員,以及各參建單位全體(主要負(fù)責(zé))人員。第三條 參考文件(無) 第四條 術(shù)語(yǔ)與定義 三級(jí)安全教育:“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專業(yè)班組級(jí)共三級(jí)” 三違:“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律” 第五條 職責(zé) 公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí)施。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶,確保??顚S?。公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。第六條 獎(jiǎng)懲細(xì)則 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì): a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績(jī)的; b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;c)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的;d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的; e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的;f)多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的;g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),定期召開安全會(huì)議、組織安全檢查,嚴(yán)格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的;h)專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范;i)按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì);j)按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作,并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過程未發(fā)生損失超過一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:a)未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元b)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元; c)月度安全例會(huì)未召開,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會(huì)議紀(jì)要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元; d)未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元; e)未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元; f)未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào),對(duì)安全工程師罰款500元;不及時(shí),罰款300元;不符合要求罰款200元; g)對(duì)分包單位沒有按規(guī)定,進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)安全工程師罰款500元;不齊全,罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合,預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間,罰款500元; h)分包單位專兼職安全員未做到持證上崗,對(duì)安全工程師罰款500元; i)未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳,對(duì)安全工程師罰款400元;不齊全,罰款200元; j)無危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制,對(duì)安全工程師罰款500元;k)沒有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄,沒有及時(shí)形成閉環(huán)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元; l)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為,沒有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無罰款臺(tái)帳,并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。 m)沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元; n)重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案,未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元; o)大型施工腳手架(超過24m),未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元; p)吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元; q)大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元; r)每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員3001500元罰款; s)每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員2001000元罰款; t)發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理,每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元; u)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者500元; v)對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。 w)由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。 4. 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金),由公司財(cái)務(wù)部建賬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。 5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制;實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶,不得挪作他用。 7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。 8. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事實(shí)真相,一經(jīng)查證落實(shí),將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分,并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。5. 企業(yè)員工違章處罰制度第一節(jié) 總則第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。第2條 對(duì)員工的實(shí)行以精神和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔的原則。第3條 本制度適于公司全體員工。第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 處罰第6條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:1. 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。2. 違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。3. 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。4. 拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的。5. 工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的。6. 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。7. 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的。8. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的。9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的。10. 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。11. 泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的。12. 散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的。13. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。14. 有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第7條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%50%。2. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第8條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告。員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。第9條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第10條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。第11條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處
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