【正文】 ，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估；(4)負責組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見；(5)應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交搶險救災實施報告。協(xié)調(diào)聯(lián)絡組：生產(chǎn)調(diào)度(1)設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息；(2)負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達，保證領(lǐng)導指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；(3)負責在整個救險救災過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負責保險索賠事宜的處理，做地善后事宜；(6)負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交會議記錄報告。副經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；(2)負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；(3)負責組織自愿救險救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。第三條 應急救援指揮部成員職責：總指揮：總經(jīng)理(1)全面負責應急處理工作，領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；(5)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理；(8)負責組織制定安全技術(shù)培訓計劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進行自救互救知識的培訓教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。10. 事故緊急救援管理制度第一條 公司成立“應急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等部門組成，發(fā)生事故時以指揮部為主負責全公司救援工作的組織和指揮。因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司負責人和直接責任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即直接向項目部或分公司領(lǐng)導報告，項目部或分公司應在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。公司（廠部）級干部的考核由上級主管部門組織進行，其他干部由安保科負責進行，工人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負責組織。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓。在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時，安全科應督促指導檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教育。公司（廠部）要對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀教育，做好日常安全生產(chǎn)教育工作。8. 安全生產(chǎn)教育培訓制度為了貫徹落實國家各項安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強職工的安全生產(chǎn)意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運行及職工的安全健康，特制定本制度。七、運輸或搬動時要注意輕拿輕放，防止相互碰撞造成事故。五、各類物資注明標識，分開對方。三、生產(chǎn)領(lǐng)用時，要嚴格按照操作規(guī)程辦事，經(jīng)辦人、車間及生產(chǎn)部要堅持層層把關(guān)，實行簽字審批制度。7. 危險品存儲使用安全管理制度一、對公司存放的酒精、固化劑、油漆、膠水、氧氣瓶等應設(shè)專用倉庫保管。電梯的日常維護保養(yǎng)單位應當對其維護保養(yǎng)的電梯的安全性能負責。本單位安全管理部門（人員）和電梯管理部門應督促日常維護保養(yǎng)單位及、維保人員在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范和北京市地方標準《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，按時認真完成維保工作，保證其維護保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負責落實現(xiàn)場安全防護措施，保證施工安全。7. 電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得國家相應許可的單位進行。6. 其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。8)．特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢。7)．單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。各設(shè)備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。5).各使用部門應加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交XX部門備案。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。當設(shè)備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。4)．特種設(shè)備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。培訓應做出記錄。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負責人報告。3)．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。凡進入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進入，應由本單位或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。1)．特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。當需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位設(shè)備管理部門辦理登記手續(xù)。安裝完成后，本單位（或者應督促安裝單位）應向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。6. 特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的電梯等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：1. 特種設(shè)備的購置、安裝。第14條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第13條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議。第11條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第10條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。第9條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。第8條 各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告。第7條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1. 造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%50%。14. 有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。12. 散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的。10. 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的。8. 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的。6. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。4. 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的，干擾工作的。2. 違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的。第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第3條 本制度適于公司全體員工。5. 企業(yè)員工違章處罰制度第一節(jié) 總則第1條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。相關(guān)責任分包單位取消下次項目招投標資格。 7. 安全施工具有一票否決權(quán)。 5. 公司應建立 “安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；實行 “項目全員安全風險抵押金”辦法，強化個人安全風險意識。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。 3. 獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員3001500元罰款； s）每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災事故損失超一萬元，根據(jù)事故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員2001000元罰款； t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過”原則進行處理，每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元； u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次，處相關(guān)責任者500元； v）對項目負有管理責任的相關(guān)人員，承擔相關(guān)管理責任及接受相應處罰。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； p）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達標管理的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； n）重大分項工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時組織進行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。每發(fā)生一起，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預留教育培訓時間，罰款500元； h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元； i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200元； j）無危險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制，對安全工程師罰款500元；k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。不齊全或不落實，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元b）安全管理網(wǎng)絡體系不健全，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。第六條 獎懲細則 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應給于獎勵： a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防事故、安全施工過程中做出顯著成績的； b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，嚴格按各類《作業(yè)指導書》內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的；h）專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；i）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應給予項目部全體人員一定獎勵；j）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作，并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災事故，公司應給予項目部全體人員一定的獎勵。公司財務部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。第三條 參考文件（無） 第四條 術(shù)語與定義 三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級” 三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律” 第五條 職責 公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。第七條 各級各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，落實整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔