【正文】 有關要求的請示，必須在5個工作日內明確是否受理。明確受理的，負責起草事故結案批復，提出結案批復意見、制作有關執(zhí)法文書并交分管領導審核。不予受理的，應向有關單位講明原因。 （二）安全部負責人負責起草的事故處理批復意見、有關安全執(zhí)法文書必須經分管領導審核。分管領導審核同意后，統(tǒng)一復核和匯總。 （三）對生產安全事故處理復核的主要內容是：事故調查程序是否合法、資料是否齊全、處理依據是否合法、處罰是否適當、批復的寫作格式是否規(guī)范。辦公室應在5個工作日內明確是否受理。 （四）討論批準生產安全事故結案。對明確受理的事故結案批復，經綜合科復核、匯總后提交討論。 （五）安全部負責結案批復和安全執(zhí)法文書的送達和辦結。 五、資料統(tǒng)計 生產安全事故結案批復后，檔案資料由安全部負責整理，統(tǒng)一歸檔管理。大型（特種）工程機械設備的使用管理制度一、設備使用的基本制度：崗位責任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度崗位責任制 （1）對主要設備實行定人、定機、定崗位，包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責任制，操作人員保持相對穩(wěn)定調整時應征得設備部同意。 （2）設備操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。 （3）操作和維護人員要做到班前檢查機況，班后擦拭機體，使設備外觀整潔，達到“三無”和“四不漏”。 （4）操作和維護人員根據設備部制定的保養(yǎng)制度要求，定質、定量、定時加油，定期換油，并保證油路暢通，使設備經常處于良好狀態(tài)下運形。 （5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構造、懂性能）“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障）。確保正確使用機械，按規(guī)定保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。 （6）操作人員如實填報運轉記錄，做到字跡清楚，數據準確，內容完整并由當時班組現場負責人簽認，每周準時報送設備部進行核實。持證上崗制度 （1）操作及維修人員，必須經培訓、考試合格后方能上崗，嚴禁未培訓先上崗。 (2)公路行駛的運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設備操作證由特種設備部門辦理。交接班制 （1）交接班制由值班司機執(zhí)行，多人操作的單機或機組，交接班時上班司機或機長須全面交接并填寫好設備運轉記錄； （2）操作司機交接班時，全面檢查、不漏項目，做到：a:交清設備技術狀況；b:交清設備運轉情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況；c:交清下一班的生產準備及生產情況；d:交清本班完成的工程量；e:交清備品、附件、工具情況；f:單班作業(yè)的機械雖無進行交接，應做好機械的清潔養(yǎng)護和整理工作。巡回檢查制度 (1)機械使用前后，辦理交接時，均應由操作人員對設備進行詳細、全面的巡回檢查，發(fā)現問題及時向上級報告； （2）設備主管應每日到現場對所管轄的設備進行巡檢，對操作人員填寫的運轉日志進行檢查。防護用品使用管理制度為加強對施工現場上使用的安全防護用品的監(jiān)督管理，防止因不合格產品流入施工現場而造成傷亡事故，確保施工安全，制定本制度。工程項目部采購、使用的安全防護用品必須遵守本制度。本制度所指的安全防護用品是指在施工現場上使用的安全防護用品、安全防護設施、電氣產品、架設機具。（1）安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網、安全繩及其他個人防護用品等；（2）安全防護設施，包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等；（3）電氣產品，包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關、插座及電工元器件等；（4）架設機具，包括用竹、木、鋼等材料組成和各類腳手架及其零部件、登高設施、簡易起重吊裝機具等。采購安全防護用品必須遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，選擇符合施工安全要求的產品。產品必須有檢測合格證明及下列資料：（1）產品的生產許可證和出廠產品合格證；（2）產品有關技術標準、規(guī)范；（3）產品有關圖紙和技術資料；（4）產品的技術性能、安全防護裝置的說明；（5）安全鑒定證。施工現場必須采購、使用具有“三證”（生產許可證、產品合格證、安全鑒定證）的產品，并將產品有關證件和資料收集整理、存檔備檢。項目部必須按照國家有關規(guī)定和地方性法規(guī)的相關要求為從業(yè)人員購置和配備勞動防護用品。項目部應建立安全防護用品和采購、驗收、發(fā)放、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、更換、報廢的責任制，對超過法定使用期限，已損壞的防護用品要及時造冊上報清退。項目部必須對施工中使用的安全防護用品進行定期或不定期的抽檢，發(fā)現不合格產品或者技術指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產品，必須立即停止使用，并清除出施工現場。對于違反本制度的部門除要求限期整改外，按公司《安全生產與文明施工管理制度》有關條款做出處罰。安全生產責任考核獎懲制度為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一、預防為主”的方針，進一步加強施工安全生產管理工作，控制和減少傷亡事故，促進施工安全生產形勢進一步好轉。特與各部室進行簽訂安全生產責任書，要求項目部進行安全責任目標分解，制定責任目標考核規(guī)定，并定期進行考核。項目部與公司簽訂安全生產目標管理責任書，由公司安全部負責人根據實施和達標情況每季考核一次，考核標準采用《建筑施工安全檢查標準》并將考核情況記錄在安全責任目標考核記錄表（以下簡稱記錄表）。公司安全部負責人應根據項目經理安全責任考核表每月對項目經理進行一次考核，并將考核情況記錄在記錄表。施工班組、專業(yè)隊與項目部簽訂安全生產目標管理責任書,項目經理依據班組安全責任目標考核表對各班組長達標情況每進行一次考核。項目部應明確施工管理人員（包括班組長、專業(yè)隊長）各自的安全生產崗位職責，項目經理依據各崗位人員安全責任制考核表每月對施工管理人員進行一次考核，并將考核情況記錄在記錄表。對各級安全生產目標管理責任制的考核結果分為優(yōu)良，合格、不合格三個等級，依據各考核評分表，70分以下為不合格，70以上下（含70分）為合格，80分以上（含80分）為優(yōu)良?？己擞涗浀奶顚懸J真負責，責任目標的執(zhí)行情況及存在問題，考核人的意見要填寫清楚，考核負責人要審核簽字，考核與被考核部門（人）各1份?？己瞬缓细竦牟块T（人），除責令限期整改外，公司將按《安全生產與文明施工管理制度》有關條款做出處罰。工程項目安全生產目標管理責任落實情況及考核結果，將提供企業(yè)領導作為對項目經理綜合考核的依據之一。易燃易爆有毒有害物品的保管制度 倉庫保管員必須做到“三懂三會”，即：懂本崗位火災危險性，懂預防火災的措施，懂撲救火災的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災。 儲存易燃易爆有毒有害物品的倉庫是重點防火部位，必須做到嚴禁吸煙，嚴禁煙火。 對易燃易爆有毒有害物品，必須設置專庫專帳，設專人管理，并嚴格出入庫檢查登記手續(xù)。 存放應當分類、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危險品應標明名稱性質。 受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學及有毒物品不得存放在露天庫。 儲存易燃可燃有毒物品的庫房，不得動用明火，必要時須采取可靠的安全措施，經有關領導同意開據動火證，并在專人監(jiān)護下方能動火。 倉庫照明燈泡不得大于60W，燈頭高出貨架50cm以上距離。 倉庫內外設置防火標志，并結合儲存物品性質，設置相應消防器材?，F場消防安全管理制度 認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，嚴格執(zhí)行各項防護規(guī)定，制定明火作業(yè)審批制度的監(jiān)督工作。 建立健全防火領導小組、制定應急預案和成立救援隊伍，易燃、易爆堆放出標志要醒目，積極進行防護檢查，消除不安全因素； 掌握施工現場重點防火部位。如：倉庫、食堂、拌和站、試驗室、配電室、辦公區(qū)、油庫等易燃區(qū)域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借給他人； 消防器材配備要合理，要保持經常性能完好，消防器材處不得堆放其他材料，保證道路暢通，并應定時檢查妥善保管； 定期、不定期對職工進行防火安全知識教育，是職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。 經常巡視施工現場消防情況，發(fā)現消防隱患，立即整改。、 對節(jié)假日及不同季節(jié)氣候及時進行防火工作檢查。班組安全活動制度搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。1.班組活動。上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。2.交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。3.上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。4.上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。5.做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6.檢查過程中發(fā)現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。7.在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。9.班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。危險源辨識、評價及重大危險源管理制度　　 為加強重大危險源監(jiān)督管理，預防和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山西省安全生產條例》等有關法律法規(guī)，結合我項目部實際，制定本制度?！　? 重大危險源，是指長期或者臨時生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。　　根據《重大危險源辨識》我項目部重大危險源申報登記類型有：　?。ㄒ唬┵A罐區(qū)（貯罐）；　　（二）油庫區(qū)（庫）；　　（三）生產場所；　　（四）鍋爐；　　　　重大危險源分級標準依照國家有關規(guī)定執(zhí)行?！? 項目部存在重大危險源的地方，其主要負責人全面負責本單位重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作?！　χ卮笪ｋU源存在的事故隱患在安全生產方面的違法行為，任何單位或者個人均有權向安全生產監(jiān)督管理部門及有關部門舉報。　　安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門接到報告或者舉報后，應當按照職責分工立即組織核查并依法處理?！　№椖控撠熑藨敿訌妼χ卮笪ｋU源監(jiān)督管理工作的領導，及時協調解決監(jiān)督管理工作中存在的重大問題，防范生產安全事故發(fā)生?！　　≈卮笪ｋU源