醫(yī)院論文：對新醫(yī)院財務和會計制度的一點體會-文庫吧
2025-09-23 12:17 本頁面
【正文】 方法和程序。另一方面要求醫(yī)院要嚴格執(zhí)行經(jīng)批復的預算，并將預算逐級分解，層層落實到具體的責任單 位或責任人。 醫(yī)院在預算執(zhí)行過程中應定期運用反映醫(yī)院預算管理水平的預算執(zhí)行率等指標將執(zhí)行情況與預算進行對比分析，并及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因，采取必要措施，保證預算整體目標的順利完成。新制度還規(guī)定醫(yī)院要加強預算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核，并將預算執(zhí)行結(jié)果作為內(nèi)部業(yè)務綜合考核的重要內(nèi)容，與年終評比、內(nèi)部收入分配進行掛鉤。這樣加強了預算執(zhí)行中的約束力，避免因預算缺乏剛性、約束力不夠而使醫(yī)院的預算流于形式。 三、加強醫(yī)院成本管理，提高運行效率。成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析，提出成本控制措施，降低醫(yī)療成本的活動。醫(yī)改實施 方案明確提出，要加強公立醫(yī)院成本核算與控制，定期開展醫(yī)療服務成本測算，科學考評醫(yī)療服務效率。新的醫(yī)院財務制度將成本管理作為一個單獨章節(jié)，充分體現(xiàn)了成本核算對醫(yī)院財務管理的重要性。新制度重點強化了對成本管理的要求，對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確的規(guī)定，對醫(yī)院加強成本核算指導性
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