1海建考核草案110118-文庫吧
2025-04-01 12:13 本頁面
【正文】 動。五、 考核實施步驟 成立考核小組。l 考核領導小組：組長：王北和 副組長：李新興 成員：朱勝初 胡春華l 考核實施小組：組長：李新興 副組長：翟貴京 陳闊航 成員：戴長安 趙大華 姚全忠 韓義紅 王克滿 李峰 聶秋寒 張哲 李雙忠 確定考核項目內容、權重及考核方法。A德：敬業(yè)精神、職業(yè)道德。B能：專業(yè)水平、業(yè)務能力、組織能力。C勤：責任心、工作態(tài)度、出勤。D績：工作質和量、效率、成果等。權重：：：： l 評分方法：制作各類表格，細化考核內容，每類考核項目的1個子目分為四個檔次，匯總后轉化成百分制結果再乘以權重為本項得分，各項合計后為最終得分。優(yōu)（4分）：很好，無可挑剔，完全符合要求，有新思路。良（3分）：較好，個別次要方面存在較小不足。中（2分）：合格，個別次要方面存在較大不足，但勉強通過。差（1分）：較差，個別主要方面存在不足，必須改進。l 考評：部室評價、公司主管領導意見、公司綜合評價。l 考試：建立動態(tài)考試題庫，體現行業(yè)
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