【正文】 ；主要方式有：晉升、工作輪換與公開招聘。B：內部人員推薦：是由內部員工推薦并經面試合格后的人員填充空缺崗位（限連鎖店營業(yè)員崗位），入職滿一個月并轉正后，公司付予推薦人一定額度的獎金（在特定情況下可采用，獎金金額為100元/人）。⑵為了有效地控制公司的人力成本，人力資源部首先考慮公司內部招聘方式；如確無合適人選，人力資源部可外部發(fā)布征聘信息及征聘廣告。⑶外部招聘A：外部招聘是通過外部人員填補空缺職位。B：外部招聘的主要方式有：校園招聘、媒體招聘、人才交流市場與獵頭公司等。C：外部招聘一般適用于以下四種情況：a、補充初級崗位；b、獲取現有員工不具備的技能；c、獲得能夠提供新思想的，并具有不同背景的員工；d、獲得那些通過內部招聘不能滿足的人員。對于主動到公司求職人員或電話咨詢者，必須做好接待工作。注意以下幾點：⑴待人禮貌、耐心；⑵要求填寫“應聘人員登記表”；⑶友好地讓其留下應聘資料及聯(lián)系方式。所有應聘人員應填寫公司統(tǒng)一制定的 “應聘人員登記表”。在總經理批準的前提下，經理級人員或其他重要崗位的招聘程序可以適當簡化。簡歷收集：公司人力資源部（紅塔區(qū)外的門店由其店長）負責對應聘簡歷的收集、整理工作。第3章：面試管理制度第1條：人員面試即根據招聘標準，選擇一定的面試方法，由公司人力資源部統(tǒng)籌組織進行挑選合適的任職人員。面試方式：一般分為初試、復試、決策面試。第2條：人員面試的基本程序：資料整理→履歷初選→面試準備→初試→復試→決策面試（可選）→用人決策第3條：履歷初選總部各部門：人事對求職者的應聘資料進行初步的篩選，并在招聘截止日起3天內完成履歷篩選工作，呈交人力資源部經理審核。紅塔區(qū)外門店：各店長對求職者的應聘資料進行初步的篩選，并在招聘截止日起3天內完成履歷篩選工作，另將有關信息向人力資源部經理匯報待審。主要考慮的因素包括：⑴求職者的年齡、教育程度、專業(yè)、工作經歷、興趣、性格等方面；⑵觀察應聘者在原工作中所掌握的知識、經驗、技能與新工作所需的知識、經驗、技能之間的轉換難易程度；⑶審查應聘者提供的各種背景材料的可信度；⑷對應聘高層管理人員（部門經理以上）的候選人，特別要求其提供一份比較詳盡的個人傳記資料，以便提高初選的可靠性，減少招聘過程中的風險。第4條：面試準備確定面試方式制作面試評價表確定面試時間、地點面試通知：通知求職者與面試考官⑴總部各部門：由人事 及時通知篩選合格的人員，并告知其面試時間、地點、呈交資料等；⑵紅塔區(qū)外門店：由各店長及時通知篩選合格的人員，并告知其面試時間、地點、呈交資料等；⑶應聘者面試時須呈交資料有：A：個人簡歷（應聘人員登記表）B：身份證、學歷證明復印件C：其它公司要求呈交的資料⑷資料不全者不予安排面試。第5條：面試實施總部各部門：⑴面試權責：由人力資源部進行初試，用人部門進行復試。職員、儲干及管理級人員或其他重要崗位需總經理進行決策面試。⑵總部各部門面試權責分配表：面試單位應 試 崗 位導購員臨時儲備店長店助店長經理人力資源部√√√√√用人部門√√總經理室√紅塔區(qū)外門店：⑴非管理級人員由店長按照公司的要求進行面試；并將員工資料按照公司的要求進行整合、歸檔（參見檔案管理制度）。⑵管理級人員由店長按照公司統(tǒng)一的崗位要求、面試規(guī)范并在人力資源部的指導下進行；面試通過的人員，須經過由公司人力資源部組織復試、安排的相關考核并合格后才能進行試用。面試記錄從事職員、儲干及管理級人員或其他重要崗位人員面試工作的時候，面試人員必須以問答、實際操作、客觀判斷的方式，對應聘人員進行評定。面試的重點內容求職意向、工作態(tài)度、儀表風度、工作經歷、自信心、思維能力、表達能力、計劃能力、問題解決能力等。第6條：面試結果匯總總部各部門：面試考官應在面試后1天內對應聘者的面試情況進行評價，并將結果呈報人力資源部匯總；紅塔區(qū)外門店：由店長在面試后1天內對應聘者進行評價并負責其評價內容的匯總工作。第7條：其它規(guī)定公司人力資源部應在面試結束后3天內，會同用人部門就應聘者信息事項進行研究和審定。門店崗位人員需要提供健康證的，即通知體檢，體檢不合格者，予以辭謝。在總經理批準的前提下，職員及主管級或其他重要崗位的面試程序可以適當簡化。第8條：用人決策對于非管理級人員的錄用，由用人部門負責人作出用人決策，并及時將其錄用人員的信息告知人事；職員及主管級或其他重要崗位人員的錄用，由用人部門負責人作出錄用申請，并將其錄用人員簡歷報送人力資源部經理審核；由總經理作出用人決策。第4章：錄用管理制度第1條：公司依法對新員工實行試用期制度，根據有關法律法規(guī)規(guī)定，公司在用人協(xié)議中與員工約定試用期。第2條：試用期期限與工資公司員工可根據崗位性質或相關情況簽訂1～5年期限的聘用協(xié)議，合同期前1～3個月為試用期。公司可根據員工的表現適當縮短試用期。試用期員工除享受試用期工資外不享受其它待遇。第3條：新進人員的試用期管理與正式錄用的基本程序錄用通知→員工入職→試用期管理→試用期考核→簽訂用人協(xié)議→正式錄用。第4條：錄用通知總部各部門：經評定被錄用的人員，人力資源部負責通知新員工上崗時間；未被錄用者予以辭謝。紅塔區(qū)外門店：經評定被錄用的人員，店長確定試用日期后，負責通知新員工上崗時間；未被錄用者予以辭謝。第5條：應聘資料管理總部各部門：人力資源部在完成整個選聘過程之后，應及時將所有應聘人員的資料分類整理、存檔或移交。紅塔區(qū)外門店：由店長在完成整個選聘過程之后，應及時將其單位的應聘資料分類整理、建檔，包括簽訂《員工須知及試用期協(xié)議》，并將員工檔案通過釘釘軟件上傳。需存檔的應聘資料包括：⑴應聘人員登記表⑵個人簡歷⑶身份證學歷證健康證復印件⑷入職須知第6條：新員工報到總部各部門：新員工按時到公司人力資源部或連鎖店報到。紅塔區(qū)外門店：新員工按時到其連鎖店報到。新員工報到均需按照公司相關規(guī)定辦理各項入職手續(xù)，入職手續(xù)包括：⑴填寫《試用協(xié)議》⑵呈交相關資料有：A：身份證、學歷證明復印件，及其原件呈交校驗；B：與原單位解除勞動關系的證明文件（若確實無法提供，至少應提交本人與其他單位不存在勞動關系的個人聲明）；C：公司要求提供的其他材料。⑶資料不全者不予辦理入職手續(xù)。第7條：試用期管理新進人員均需參加由人力資源部或連鎖店組織的崗前培訓，崗前培訓時間視具體情況而定。試用期間，用人部門應安排人員對新員工進行必要的入職指導，以幫助其盡快熟悉工作環(huán)境、了解公司管理制度及本人工作職責和要求。 試用期間，用人部門對新員工實施正常人事管理，做好新員工考核記錄。同時有責任關注其工作中的各方面表現以及可能存在的問題和需求，注意與新員工保持溝通。 用人部門應與人力資源部保持經常聯(lián)系，相互通報、反饋新員工情況，充分利用試用期，做好員工潛力開發(fā)和深度選拔的前期工作。 試用期是公司與新員工雙向選擇期，雙方均可提出終止試用，員工在試用期內辭職需按規(guī)定與公司辦理正常工作交接手續(xù)，原則上雙方均需提前2天提出終止試用期（公司聘請專業(yè)技術專家對進行醫(yī)藥專業(yè)培訓，如果員工在試用期內申請離職，需遵守培訓協(xié)議，向公司支付工資的50%作為培訓違約金）；第8條：試用期考核試用期滿，用人部門負責人應根據公司相關的考核流程，對試用員工進行綜合評價，試用期考核合格者，由人力資源部協(xié)同用人部門辦理新員工正式錄用手續(xù)；考核不合格者，予以終止或延長試用期。工資調整事項參見《薪資管理制度》。用人部門應及時告知員工錄用手續(xù)辦理及簽訂聘用協(xié)議的權責單位。⑴總部各部門：由人力資源部組織辦理、簽訂。⑵紅塔區(qū)外門店：由店長經公司人力資源部授權并根據人力資源部的要求進行組織辦理、簽訂。第9條：正式錄用錄用政策：就業(yè)機會均等簽訂聘用協(xié)議的相關規(guī)定⑴員工的告知義務：員工須保證所提供的個人資料真實、有效；若有變更或補充時，須及時向公司人力資源部或所在連鎖店申報變更；若造成公司的文書接收不到及其它一切因員工的資料虛假或變更延誤而造成的后果，由其全部承擔。⑵所有正式員工必須與公司簽訂《聘用協(xié)議》，公司人力資源部（紅塔區(qū)外門店店長）憑其提供的合法用工證明及相關資料與其簽署勞動關系文件。⑶凡在公司規(guī)定的時間內，本章第5條第3款之規(guī)定手續(xù)仍無法齊備者，將被視為不符合錄用條件，依照相關規(guī)定，公司與其解除勞動關系。工作安排辦理完正式錄用手續(xù)后，員工接受其部門負責人的工作安排，單位負責人除了向新錄用員工介紹公司及其單位的基本情況和工作任務外，還需指引新員工如何領取、使用辦公用品、餐廳、搭乘班車到店的路線和公交車次等有關工作的具體事務；同時，公司將及時為新員工安排相關的技能培訓。第10條：親屬錄用本公司員工可推薦親屬加入公司，但同樣須接受公司要求的正規(guī)招聘流程。被推薦人必須在《應聘人員登記表》上注明與推薦人的關系，不得弄虛作假，反之無論是推薦人，還是被推薦人，都將會受到公司的紀律處分。被推薦人的錄用標準將于公司招聘人員一致，不得搞特殊化。第11條：錄用條件和要求錄用人員年齡必須滿18周歲，具有中華人民共和國認可的有效身份證明。能力要求：員工應當具備應聘崗位的教育背景、工作經驗、專業(yè)能力和一定的輔助能力（例如熟練運用電腦和書寫能力）以及所應聘崗位的特殊要求，公司在招聘員工時，人力資源部和用人部門將明確其具體要求。凡有下列情形之一者，公司將視為不符合錄用條件：⑴試用期內，事假、病假累計超過3天以上者⑵通緝在案者⑶經公司指定醫(yī)院體檢不合格者⑷患有精神病者⑸吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者⑹提供虛假材料欺瞞公司者⑺其它公司認為不符合錄用條件者第12條：臨時人員管理主要針對臨時人員的雇用及管理。臨時人員指：⑴非經常性工作（例如：臨時做活動宣傳人員等）；⑵經常性工作，但工作性質決定必須由外部臨時人員完成。⑶臨時人員的需求申請、招聘、面試同第1章、第2章、第3章。臨時人員錄用后，公司與其簽訂的是“臨時雇用協(xié)議”，其權責單位同本章之第8條第3款。臨時人員的管理：⑴臨時人員于工作期間請假，其請假期間一律不發(fā)給工資；⑵臨時人員的薪資、福利參照公司有關制度；⑶臨時人員的考勤、出差參照公司有關制度。雇用限制：⑴未滿十八周歲者⑵通緝在案者⑶患有精神病者⑷吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者⑸提供虛假材料欺瞞公司者⑹其它公司雇用限制事項停止雇用：臨時人員在工作期間如不能勝任工作或工作期滿，雇用單位應終止雇用。⑴總部各部門：由雇用單位通知人力資源部并協(xié)助辦理終止雇用手續(xù)。⑵紅塔區(qū)外門店：由其店長辦理終止雇用手續(xù)。延長雇用：臨時人員雇用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)雇用時，應由雇用單位重填《人員需求申請表》，說明理由，由人力資源部核準后方可雇用。第5章：附則第1條：本制度未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。第2條：本制度由公司人力資源部負責解釋。第3條：本制度的擬定、修改由人力資源部負責，報公司總經理批準后執(zhí)行，修改后亦同。第4條：本制度自頒布之日起實施第五篇：試用期協(xié)議（門店） xx市xxx大藥房新員工入職須知及試用協(xié)議您好，感謝您加入xxx，在之后的工作中，我們會一起成長，共同進步，在入職以前，我們會對企業(yè)各方面進行簡單的介紹，以便您更快更好的融入這個環(huán)境：關于xxx：xxx是一家本土民營連鎖企業(yè)，主打性價比的品牌，比起其他全國連鎖藥店，我們立足本地，有更寬闊的發(fā)展前景和更多的晉升機會。我們的高管，基本都是從一線門店營業(yè)員一步一步成長起來的。選擇xxx，不意味著馬上能獲得高薪高福利，但如果您有一個良好的職業(yè)規(guī)劃，入職即意味著機會。分階段學習：入職的前七天為試崗，是適應公司的時間，也是一個雙向選擇期，在這個期間，如果您覺得工作內容與您的期望不符，可告知店長和人力資源部招聘負責人并選擇離開；同時，如果公司覺得您不符合崗位的基本要求，也會對您進行勸退。如果在這七天內離職，是沒有工資的；七天以后，恭喜您正式成為xxx的一員，第七天到三十天，也就是入職一個月，是學習藥品專業(yè)知識的主要時期，這期間會有一部分新同事無法適應學習強度，或者對學習藥品感到厭倦，進而選擇了離職，在這個期間離職，可辦理簡化離職手續(xù)，在一天內完成離職簽字并離開，公司將收取您工資的50%作為培訓費用。而一旦入職一個月以后，所有手續(xù)按《員工手冊》規(guī)定處理： 提前一個月申請離職，離職工資正常發(fā)放。您的工資：xxx的營業(yè)員試用期工資為1500元/月，儲備店長試用期工資為1890元，試用期13個月，通過評測即可轉正，如果您有其他連鎖藥店的工作經驗，學習時間可能用的更少，可以在入職后的37天即申請轉正，轉正工資構成為： 基本工資+級別工資+話費補貼+銷售提成+獎金（不同類別的門店基數不一樣）。能力決定薪酬，我們有工資50007000的營業(yè)員，也有2000左右的。當然，我們也為您提供了一份保障，在新開門店、部分C類店和C1類門店工作，我們提供18002000元的最低工資保障。您的發(fā)展線路：您可以根據您的特點選擇在公司內的發(fā)展方向：a、管理型：營業(yè)員—店助—店長—片區(qū)經理—銷售總監(jiān)；b、專業(yè)型：普通營業(yè)員—資深營業(yè)員—藥品專家。 當您達到更高級別時，意味著工資收入和福利的增加。關于上班時間，休息，加班：xxx門店執(zhí)行每月2+2天休息制度，2天公休+2天調休（調休的定義：請同班營業(yè)員為您拉一天通班，然后對方休息時您為其拉一天通班）； 上班時間為兩班制（A班 815點、B班1522點），我們的