【總結】陜西宏力機電設備有限公司公司管理制度于二零一二年九月十九日修訂目錄第一章管理總則???????????????????????2第二章員工守則??????????????
2024-12-18 02:23
【總結】1預算管理制度第一章總則第一條為加強公司的預算管理,強化內部控制,防范經營風險,提高公司管理水平和經濟效益,實現(xiàn)公司經營目標,特制定本辦法。第二條本辦法所稱預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。第三條公司預算年度與
2024-12-16 07:59
【總結】理大綱1、為了加強公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。3、公司的財產屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。4、公司禁止任何個人以
2025-04-18 01:10
【總結】公司管理制度第一節(jié)、總經辦職責一、總經辦主任的崗位職責1、在公司總經理領導下,主管行政、人事、后勤、財務、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產的調用、管理等工作。2、主持總經辦的日常工作,組織領導公司本部員工做好本職工作。3、負責對公司領導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調、
2025-04-15 07:48
【總結】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【總結】會議制度1.目的和范圍:會議是公司內部溝通的最有效方式之一,建立會議制度目的在于規(guī)范各種會議的組織籌備、信息收集、信息溝通、會議記錄、會議紀要發(fā)放、會后跟蹤落實等工作,以提高會議效率、形成順暢的溝通渠道,從而有利于持續(xù)有效的制度化改進。其范圍涵蓋公司內的各種會議以及公司員工外出參加的會議。2.職責總經理/副總經理主持經理例會、公司專題會議、管理評審會議、全體
2025-04-07 20:16
【總結】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限
2025-08-10 10:38
【總結】公司合同管理制度范本?對于公司用工合同的管理,每個公司都要制定合理的公司合同管理制度,在制定勞動合同必須約定哪些事項,以下的合同范本,可供參考。 第一章總則 第一條為加強合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合集團的實際情況,制訂《武漢大學后勤服務集團合同管理制度》(以下簡稱《制度》)。 第二條各有關部門必須互相配
2025-05-30 01:33
【總結】1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照執(zhí)行
2025-04-15 01:57
【總結】XX集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領導小組審核:批準:受控狀態(tài):前言XX集團自成立以來,得到社會各界的關心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團,取得了一定的
2025-04-15 01:42
【總結】建筑公司管理制度范本第一章總則第一條、為加強公司各項亊務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯(lián)系、縱向敧合、豎向協(xié)作等絆營方式,真正實現(xiàn)喪人絆濟提高創(chuàng)收,公司絆濟基礎丌斷収展壯大,幵使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據(jù)相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。第事條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理
2024-12-15 15:51
【總結】公司管理制度目錄第一章管理總則……………………………………………………………2第二章員工守則……………………………………………………………4第三章財務管理制度………………………………………………………5第四章人事管理制度
2025-04-16 06:15
【總結】編號FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內的生產委托做成四份,一份當做副本備用,其他三份各自交給工務科、常務董事、經管(財務)部。內容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時
2025-04-07 20:29
【總結】公司車輛管理制度范本為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經濟、可靠,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司所有車輛。二、車輛使用管理1、職
2025-04-07 20:28
【總結】第1章總則第1條根據(jù)國家相關規(guī)定,結合《公司知識產權管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長遠利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應激烈的市場競爭,特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產和后勤服務人員等(以下簡稱“工作人員”),都有保守公司商業(yè)秘密的義務。第2章公司秘密的
2025-04-07 20:17