【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開(kāi),在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)
2026-01-16 13:50
【總結(jié)】Evaluationonly,garbagetextinthedocumentispartoftheevaluationwatermark.Createdwith.Copyright2003-2005AsposePtyLtd.北疆重鎮(zhèn)黑河-20℃高寒試車(chē)——江淮汽車(chē)體驗(yàn)篇本文檔由云資源()創(chuàng)建于2009-12-232:16:13e2t`H原
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】第1章緒論本課題的目的和意義本課題是對(duì)江淮帥鈴貨車(chē)驅(qū)動(dòng)橋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)此次畢業(yè)設(shè)計(jì),訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)際工作能力。掌握汽車(chē)零部件設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)是開(kāi)發(fā)我國(guó)自主品牌汽車(chē)產(chǎn)品的重要基礎(chǔ),汽車(chē)驅(qū)動(dòng)橋時(shí)傳動(dòng)系統(tǒng)的重要部件。設(shè)計(jì)汽車(chē)驅(qū)動(dòng)橋,需要綜合考慮多方面的因素。設(shè)計(jì)時(shí)需要綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),熟悉實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程,提高設(shè)計(jì)能力。驅(qū)動(dòng)橋的設(shè)計(jì),由驅(qū)動(dòng)橋的結(jié)構(gòu)組成、功用、工作特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求講起
2025-05-30 00:00
【總結(jié)】2021年6月目錄1摘要2Abstract113.引言江淮汽車(chē)公司簡(jiǎn)介江淮汽車(chē)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀江淮汽車(chē)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題
2025-12-06 16:12
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 辦公室6S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1、辦公室整體 說(shuō)明: 1、室內(nèi)無(wú)隨意堆放雜物,現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。 2、辦公桌椅等設(shè)施、設(shè)備定置管理。 3、整體布局合理,橫平豎...
2025-10-31 17:06
【總結(jié)】附件1.一、安徽江淮汽車(chē)股份有限公司授權(quán)品牌汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為:江淮轎車(chē)品牌汽車(chē)銷(xiāo)售1.北京天航瑞晨汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司2.北京匯崴汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司第一展覽展示分公司3.北京匯崴汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司江淮展覽展示分公司4.保定市順捷物資貿(mào)易有限公司5.保定市順捷物資貿(mào)易有限公司第一分公司6.興安盟蒙悅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司7.內(nèi)蒙古恒茂正達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)
2025-06-28 09:31
【總結(jié)】江淮iEV4純電動(dòng)汽車(chē)的電路圖
2025-08-23 06:44
【總結(jié)】Copyright?2022寶鋼股份版權(quán)所有1寶鋼股份版權(quán)所有作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)八鋼黨校張建萍償稼幀蒲淫斥紅輩喇譽(yù)邁潭涪阮裳溺爵廟惡診審晌蚤鯨但柑寓順澗盔厘
2026-01-08 13:22
【總結(jié)】附件:安徽省“江淮名醫(yī)”推薦表姓名徐建華性別女出生年月民族漢政治面貌中共黨員學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間職稱(chēng)教授、主任醫(yī)師工作單位安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院所在科室風(fēng)濕免疫科從事專(zhuān)業(yè)內(nèi)科學(xué)風(fēng)濕免疫專(zhuān)業(yè)門(mén)急診診療人次2009年:約7000人2010年:約7500人2011年:
2025-08-01 10:08
【總結(jié)】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱(chēng)圖例寬度用途1紅色實(shí)線50mm待修理品、不良品或廢品、危險(xiǎn)區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實(shí)線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-12-26 08:23
【總結(jié)】開(kāi)題報(bào)告學(xué)號(hào)414121112姓名楊杰指導(dǎo)教師楊向軍系別經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)/班級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)12101畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目江淮汽車(chē)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析題目類(lèi)型□工程設(shè)計(jì)□技術(shù)開(kāi)發(fā)□軟件工程■理論研究和方法應(yīng)用□管理模式設(shè)計(jì)□其他選題目的及意義1、研究目的(1)通過(guò)本課題
2026-01-12 16:34
【總結(jié)】
2025-08-05 08:50
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)-1工場(chǎng)診斷PIP項(xiàng)目綜合M質(zhì)量Q成本C交貨期D安全S結(jié)論指標(biāo)完成率不良品率提高生產(chǎn)效率未交貨件數(shù)安全事故數(shù)執(zhí)行率庫(kù)存天數(shù)原因指標(biāo)管理水平組織、制度的有無(wú)工場(chǎng)管理質(zhì)量管理(完成、工序不良)效率管理生產(chǎn)管理安全衛(wèi)生管理
2025-08-24 21:54
【總結(jié)】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)江淮汽車(chē)集團(tuán)中國(guó)?合肥2022年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項(xiàng)六西格瑪-突破與超越?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma
2026-01-06 13:37
【總結(jié)】安徽江淮汽車(chē)股份有限公司年產(chǎn)4萬(wàn)輛中重型載貨汽車(chē)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。2007-08-24安徽江淮汽車(chē)股份有限公司年產(chǎn)4萬(wàn)輛中重型載貨汽車(chē)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(簡(jiǎn)本)160。160。160。機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計(jì)研究院二OO七年八月