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正文內(nèi)容

某市政工程有限公司管理制度匯編-文庫吧

2025-04-01 03:29 本頁面


【正文】 。(三)負責公司重要儀器的使用管理及公司的技術(shù)工作,包括小型設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、重點工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。(四)配合項目管理部督導(dǎo)項目經(jīng)理,抓好工程質(zhì)量、安全和施工組織設(shè)計的實施,參與分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收工作。(五)做好工程各類技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、項目管理部崗位職責(一)負責施工生產(chǎn)的人、材、機全面調(diào)度和管理工作,包括施工工地的前期工作、施工管理、竣工驗收和用戶回訪等。(二)負責各工地施工項目經(jīng)理的行政管理工作,做好定期績效考核和工程管理常規(guī)學習工作。(三)經(jīng)常到工地,督促和協(xié)助項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計方案抓好工程質(zhì)量、進度、成本控制和安全文明生產(chǎn)等各項工作,對達不到規(guī)范要求的項目,要按規(guī)范要求及時妥善處理。(四)負責組織施工隊伍簽訂施工合同和審核工程進度款撥付。(五)負責各工地工作情況上報工作。(六)會同工程技術(shù)部一道抓好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更和工程成本預(yù)算、成本核算工作。(七)負責分項、分部和單位工程驗收及其相應(yīng)組織工作,組織與業(yè)主、監(jiān)理、工長等部門參加的每月工程例會,并負責做好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢和行業(yè)主管部門等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。(八)負責施工機械、生產(chǎn)用具的調(diào)度和管理工作。(九)負責組建自己的專業(yè)施工隊伍,搞好與社會施工隊伍的松散性聯(lián)合,建立施工隊伍的行為規(guī)范檔案,組織施工管理人員的培訓學習,努力提高業(yè)務(wù)水平。(十)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。項目部崗位職責(一)項目經(jīng)理代表公司實施施工項目管理,對項目全權(quán)負責,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司合法權(quán)益。(二)項目經(jīng)理直屬項目管理部管理,全面接受公司各項職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。(三)負責具體實施工程施工組織設(shè)計,抓好對工期、質(zhì)量、成本、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護等工作,全面優(yōu)化配置人、材、機資源,合理有序地組織生產(chǎn)。(四)會同項目管理部簽訂經(jīng)公司批準的施工合同和安排工程進度款撥付計劃。(五)負責各類材料試驗的送檢、試塊制作,隨工程進度做好各種工程資料。(六)負責對工地材料、質(zhì)量、數(shù)量、驗收、保管和使用,負責采購300元以下的零星物資材料。(七)實施項目管理部制訂的質(zhì)量工期管理體系和安全管理體系。(八)在授權(quán)范圍內(nèi)負責與業(yè)主、管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理等的協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的問題。(九)進行現(xiàn)場文明施工管理,處理突發(fā)事件。(十)參與竣工驗收,做好各項結(jié)算資料和分析總結(jié)。(十一)處理項目部善后工作,協(xié)助項目檢查、鑒定和評獎申報。(十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、物資供應(yīng)部崗位職責(一)負責對工程的物資材料按公司核定計劃采購供應(yīng)。(二)負責按工程需要,項目經(jīng)理要求,保證物資材料及時供應(yīng)。(三)建立物資材料保管制度,做好物資材料領(lǐng)用、回收、保管工作并建好臺帳。(四)監(jiān)督檢查工地物資材料使用情況,確保不損失浪費。(五)搜集市場物資材料價格信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(六)發(fā)展物資材料、設(shè)備、購貨渠道,有效地控制物資設(shè)備的成本計劃。(七)完成好公司交辦的其它工作。 倉庫保管員崗位職責(一)對公司新購機械設(shè)備、全部廢舊設(shè)備、物資材料等進行保管、收發(fā)、登記。(二)建立工地物資材料回收臺賬,做好進出庫物資材料登記。(三)庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻,做到庫內(nèi)干燥,防止貨物霉爛損壞,凡是能利用的充分利用,減少積壓、浪費,發(fā)揮物資作用。(四)庫存物資做到零整分開,分類存放,保持倉庫整潔、干凈。(五)嚴格遵守安全管理,防火防盜,消除安全隱患。(六)工地領(lǐng)用的物資、材料對交回缺少部分作好詳細記錄。(七)完成好公司交辦的其它工作。九、機械施工部崗位職責(一)承接市場機械施工任務(wù),并對本公司所屬施工機械和機械操作人員進行常規(guī)管理。(二)建立機械設(shè)備臺賬檔案,及時正確記錄設(shè)備運行情況,做好施工日志。(三)適時進行機械保養(yǎng)、小修、中修和大修,保持機械完好率,能正常運轉(zhuǎn)每臺每月達到22天以上。(四)建立機械設(shè)備操作規(guī)程,操作人員須持證上崗和培訓。(五)建立機械設(shè)備安全使用制度,做到防盜、防損壞、防火,保障生產(chǎn)安全。(六)做好設(shè)備維修計劃,一般小修保養(yǎng)費用300元以下的,口頭報告公司后自行購置,中修和大修必須提前做出計劃報經(jīng)理批準后,方可進行。(七)機械設(shè)備租賃,須報經(jīng)公司經(jīng)理批準方可實施。(八)按月上報生產(chǎn)運營報表,機械收入及手續(xù)及時交公司財務(wù)入賬,并要負責清收欠款。(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 第五章 各項管理制度一、會議及學習制度(一)工作例會每年初總結(jié)上年度工作,安排新一年的各項經(jīng)濟發(fā)展目標。每半年小結(jié)一次工作,分析經(jīng)濟指標完成情況,部署下半年重點工作。每月召開一次工作例會,由各部室與辦公室共同組織。各工地班組每月召開一次班組生活會,解決生產(chǎn)工作中的各類問題。(二)學習每月安排全體職工政治學習兩次,時間為34小時,學習內(nèi)容為科學發(fā)展觀、政治理論時事、法律知識等,學習要聯(lián)系實際。每月安排兩次業(yè)務(wù)學習(或培訓),每次為34小時,學習內(nèi)容為崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,本專業(yè)的理論知識和生產(chǎn)中遇到的難點問題等。(三)會議學習不得遲到早退或缺席,期間須關(guān)停手機,做好筆記,凡違犯一條罰款50元。二、勞動紀律(一)熱愛公司、團結(jié)同事,尊重服從上級、關(guān)愛幫助下級。(二)實行上班簽到制,設(shè)立簽到簿,內(nèi)勤人員由辦公室記錄出勤,工地由項目經(jīng)理記錄出勤,機械施工部由機械施工部負責人記錄出勤,月底交辦公室審核,作為工資發(fā)放和考核效益工資的依據(jù)。(三)公司外勤人員在工程完工后,必須到公司上班簽到,簽到不得代簽和補簽,簽到應(yīng)注明到崗時間,簽到時間必須具體真實,如有弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次扣款100200元。(四)遵守上班時間,不遲到,不早退,不中途脫崗,有事必須先請假。(五)遲到1分鐘即為遲到,遲到一次扣款20元,遲到10分鐘扣50元,遲到30分鐘作曠工處理。(六)無特殊事由,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,提前10分鐘離崗作早退處理,早退一次扣20元,中途脫崗30分鐘作曠工處理。(七)曠工一天扣發(fā)兩天工資,一年累計曠工達到十二天扣除全年獎金,按績效考核總分中扣除5分作為處罰。(八)實行請銷假制度,事假病假一天以內(nèi)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦公室登記,超過一天,寫請假條交公司經(jīng)理批準,辦公室登記,事假、病假(其中病假須持市直醫(yī)院證明)期間不計發(fā)效益工資。(九)遵守勞動紀律,堅守工作崗位,如有出勤不在崗位或有弄虛作假行為一次處罰款100200元;工作中以權(quán)謀私、損公肥私、貪污盜竊一次處罰200500元,并賠償全部經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重追究法律責任。(十)實行節(jié)假日安排專人值班制度,值班人員由辦公室安排,上下班及簽到按常規(guī)執(zhí)行。(十一)公司實行每人每月休息四天制(國家法定節(jié)假日另行安排),根據(jù)工作需要,一般輪休。因工作需要加班的或節(jié)假日不能休息的原則上能補休的則補休。(十二)各部室人員手機每天24小時必須保證暢通,如有工作聯(lián)系手機超過5分鐘不通者,每次罰款20元。因工作聯(lián)系一天手機不通累計達三次,處罰款100元。學習會議期間必須關(guān)停手機,違者一次處罰款50元。(十三)工作場所講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn),凡在公司內(nèi)外無端發(fā)生爭吵、斗毆造成不良影響的一次處罰款100200元。(十四)嚴禁上班時間在辦公室、工作場地賭博抹牌,嚴禁工作期間喝酒(工作需要除外),違者一次處罰款100200元。嚴禁夜晚在辦公場所,工作之外開空調(diào)、玩電腦、聊天娛樂,違者一次處罰款100200元。(十五)對違反制度處理不接受或有異議未按組織程序反映而發(fā)生爭吵的一次處罰50200元。(十六)無事生非、亂議論、亂傳播、破壞公司安定團
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