【正文】 解的情況 我公司類似工程施工經驗總結 施工參照的主要技術規(guī)范見表 101（不限于）： 表 101 序號 編 號 名 稱 1 國家和地方政府頒布的強制性條文 2 GB502042020 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 3 GB502052020 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 4 GB502022020 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 5 JGJ792020 《地基處理技術規(guī)范》 6 GB502052020 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 7 DGJ086197 《基坑工程設計規(guī)程》 8 JGJ812020 《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》 9 GB503002020 《建筑工程 施工質量驗收統(tǒng)一標準》 10 GB501082020 《地下工程防水技術規(guī)范》 11 GB502082020 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 12 GBJ500172020 《鋼結構設計規(guī)范》 13 GB/T503262020 《建設工程項目管理規(guī)范》 14 JGJ182020 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 15 JGJ9494 《建筑樁基技術規(guī)范》 16 現行的國家及 無錫 市頒發(fā)的其他技術規(guī)范和標準 編制程序 我公司采用以下程序對施工組織設計進行編制。（具體見下頁：圖 102：施工組織總設計編制程序圖）。 編制內容 根據招標文件的要求，結合本工程的特點從施工組織的科學性、施工工序安排的合理性、施工方法選用的技術性、經濟性、和實現的可能性進行了科學的論斷和詳金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 5 頁 細的闡述。針對一些技術難點提出了解決問題的方法。對質量、安全、文明施工提出了工作目標并針對各項目標建立了保證體系，制定了相應的保證措施。從業(yè)主利益和使工程順利進行的角度上考慮制定了與等其他合作單位的配合措施。根據不同階段的劃分制定了相應的保養(yǎng)措施。 編制原則 ⑴ 綜合分析本次施工任務的性質、特點、工程量、工程 范圍的主客觀條件。 ⑵ 遵循基本建設程序，合理安排施工順序，及時形成完整的施工能力，從實質上縮短建設周期，以期提高國家的投資效益。 ⑶ 加強綜合平衡，在改善勞動組織、保證設計圖紙、設備、原材料、加工件等按時到位的前提下，努力降低勞動力高峰系數，做到連續(xù)均衡施工。 ⑷ 施工場地及臨建布置緊湊，方便施工，符合環(huán)保、安全、防火要求，提高場地利用率。 ⑸ 工程質量達到優(yōu)良、確保全部工程達到國家、 無錫 市現行的工程質量驗收標準及設計圖中的技術要求。 ⑹ 完全響應在招標文件中提出的項目管理、供貨、施工及相關服務等 方面的要求，按照項目法的管理原則組織施工，確保本工程項目質量及安全目標的實現。 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 6 頁 施工組織總設計編制程序圖（圖 102） 確定施工部署 擬訂施工方案 估算工程量 制定臨時供水、供電計劃 審批 制定（落實）臨時生 活計劃 臨時設施計劃 編制施工機具、設備需用計劃 制定（落實）臨時生產計劃 生產計劃 臨時設施計劃 編制勞動力 需用計劃 根據施工總進度計劃編制主要分項工程進度計劃 編制材料、加工件 需用量進度計劃 編制運輸計劃 編制施工準備工作計劃 布置（落實）施工總平面圖 計算技術經濟指標 熟悉設計資料進行調查研究 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 7 頁 2 工程概況及工程特點 工程概況 工程名稱： 金世灣小區(qū)基坑圍護 和樁基 工程 工程地點： 無錫 市 鴻山街道錦鴻路 建設 單位： 無錫市洪業(yè)房地產開發(fā)有限公司 工程地質條件 詳見工程地質勘察報告。 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 8 頁 3 施工組織及管理 施工組織管理體制 為保證全面履行合同，我公司將 金世灣小區(qū) 基坑圍護工程 施工現場設置一套精簡高效的管理機構，配備熟悉地基基礎施工方法及工藝的管理和技術人員，來確保本工程優(yōu)質、準點、安全、文明、高效地完成。 項目經理以本工程為中心，在公司的總體領導下，全面負責本工程的施工管理，認真組織，嚴格管理，精心施工，確保本工程的安全、質量和工期。 項目經理部將被授權獨立實施該合同項目，履行招標文件、投標文件、合同書、歷次會議紀要，招標方批準的設計文件、施工圖等規(guī)定的承包商應盡的各項義務和責任。與 業(yè)主 方、設計、監(jiān)理單位一起對項目建設進行組織 、指揮、協調。 項目經理部設項目經理一人、項目副經理一人、項目工程師一人。同時下設各職能部門和專業(yè)施工隊。 施工組織管理機構圖 項目經理 項目副經理 項目工程師 物資供應部 經營管理部 質量安全部 辦公室 工程管理部 各作業(yè)隊 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 9 頁 4 施工場地平面布置及施工前期準備 施工場地的基本要求 本工程為 金世灣小區(qū) 基坑圍護工程 ，合理規(guī)劃施工現場生產設施的總體布置工作可以達到縮短運距、增效降本和加快工程建設速度的目的。 ⑴ 功能要求 ? 滿足項目部管理人員辦公需要； ? 滿足施工人員生活需要； ? 滿足施工物資的堆放及保管需要； ⑵ 施工總平面規(guī)劃 根據工程場地的地理位置、周邊環(huán)境、現場實際情況和 業(yè)主 單位 要求，本著合理安排、文明施工的原則 劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)和材料倉庫區(qū)。 場地測量控制網建立 ⑴ 根據樁位平面圖引測出軸線控制點，將木樁打入土中，并在木樁上定出控制點位置?，F場軸線控制點位置應不受沉樁作業(yè)影響，控制點應做好永久性控制點，以便于沉樁作業(yè)階段經常復核使用，并注意施工作業(yè)時加以保護。 ⑵ 現場控制點位置經自檢測量定位后，由業(yè)主及監(jiān)理單位復核認可。 ⑶ 在場內設置不受沉樁影響的永久性水準點，在施工過程中保護水準點不受破壞。 ⑷ 根據施工樁位圖，將樁逐一編號，依樁號所對應的軸線尺寸，施放樁位，并設置樣樁，以供樁機就位和定位。 技術準備 ⑴ 開工前應根據業(yè)主提供的有關設計圖紙。組織施工管理人員（包括班組長）熟悉圖紙、施工規(guī)范，操作規(guī)程，做好有關技術、質量、安全交底；指定專人做好特殊材料的抽樣送檢工作；指定專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽驗收記錄。同時，盡快準備圖紙交底與會審。 ⑵ 會審：組織有關施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計圖意，核對圖紙接金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 10 頁 點和尺寸，然后由項目工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程 特點和合同要求組織施工。 ⑶ 交底：在充分了解施工圖的基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底，進一步理解施工圖或有關圖紙問題，與業(yè)主和設計單位達成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設單位和設計單位認可，并作為設計文件的組成部分。 ⑷ 根據本工程的特點，明確工程的質量、安全目標和方針，控制工程的關鍵節(jié)點，并逐級做好技術、質量、安全交底工作。 材料準備 ⑴ 本工程主要材料由 施工單位自行 提供，開工前明確工程所需使用材料規(guī)格、數量、時間，并指定專人做好材料的抽樣送檢工作。 ⑵ 項目現場施工 的材料應在采購和進場前，向建設、監(jiān)理單位提出申請并及時提供材料質保書、品牌、規(guī)格和做好封樣見證工作。 ⑶ 施工管理人員根據進度需要，確定各階段對材料、施工機械、設備、工具等的需要量，及時安排運輸及進出場，使?jié)M足連續(xù)施工的要求。 ⑷ 施工機械設備進場后，應檢查其性能是否完好，并在安裝及調試好后才能使用。 ⑸ 合理安排好進出材料、構件及設備的堆放地點，并嚴格驗收、檢查以及核對數量及規(guī)格是否符合要求，只有嚴格符合要求的產品才能進入現場使用。 ⑹ 進入施工現場的材料的質保材料必須齊全，該復檢的應按規(guī)定做好復檢工作。 施工現場準備 ⑴ 施工場地平面布置 針對本工程施工場地、工程量及環(huán)境保護的要求，合理規(guī)劃布置場地。原則上鋼筋制作場地內加工區(qū)、原材料堆放區(qū)、成品堆放區(qū)要分開；生活區(qū)與工作作業(yè)區(qū)分開。 ⑵ 施工用電 根據 業(yè)主 單位提供的臨時電源及施工的要求，按要求從總配電箱引出若干電纜線，接到各施工網點的配電箱中，為樁機及其他臨時設施提供電源。 ⑶ 施工用水及排水 根據 業(yè)主 單位提供的水源，我們再根據施工需要合理布設水管，供施工及生活用水。 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 11 頁 5 施工進度計劃及保證措施 施工進度計劃 由于 本工程工作 繁瑣 。如何有 序、科學的組織好整個工程的施工，在工程工期要求時間內完成施工任務是本工程的一大重點和難點。為此，我們將從施工部署、施工方案、技術措施、設備配置、材料供應、勞力安排等各方面為本工程施工提供優(yōu)先條件，一定要使本工程盡早開工，盡快完工，一定要在要求工期之內完成所有施工任務。 保證施工進度的措施 工期保證的具體實施措施： (1) 服從 業(yè)主 的安排，接受統(tǒng)一協調。積極參加現場施工協調會。 (2) 掌 握 業(yè)主 單位總體計劃部署，嚴格執(zhí)行進度計劃，根據施工工期，制定進度計劃目標，對他們的指令嚴格執(zhí)行。 進度計劃的控制程序： 施工總體計劃 完成情況 存在問題 月計劃 進度記錄檢查 周計劃 日計劃 進度實施 進度分 析總結 解決問題 施工日記 每天工作安排 現場存在問題 問題解決情況 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 12 頁 (3) 了解施工信息，分析形式變化，充分估計安裝產品的復雜性，多變性，不穩(wěn)定性，要適應形式的變化及有預見準備，及時調整短期計劃，保證總體進度計劃實現。 (4) 經常與 業(yè)主 取得聯系，及時通報施工情況，交換信息，溝通思想，對存在問題求得及時商量，幫助和協調解決。 (5) 強化主材供應計劃管理的力度，確保網絡計劃進度的施工要求實施。設備、材料能否滿足進度的要求對工期關系非常重大。因此項目工程師必須按要求及時正確 地提出材料清單，提出到貨時間，經常與材料主管保持溝通，材料部門物資供應必須滿足施工進度的要求，如供應跟不上，影響進度，應追究責任，嚴肅處理。 (6) 進入現場材料應有甲乙雙方代表嚴格檢查核對型號、規(guī)格是否符合設計要求，嚴把原材料質量關，不合格產品不能驗收，不能進入施工現場，避免施工后返工而拖延工期。 (7) 做好各項施工前的技術準備工作，加強技術交底制度，并與設計院、甲方和監(jiān)理專業(yè)代表經常保持聯系，掌握設計意圖和施工中的特殊要求和技術關鍵，發(fā)現問題及時書面報送甲方和設計院，確保能及時解決施工技術問題，把 技術問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。 (8) 加強職工思想教育和宣傳、鼓動工作，關心職工生活，千方百計調動職工的積極性，發(fā)揚艱苦風奮斗、加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。 (9) 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，對施工全過程全面負責，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，確保工期。分配 按貢獻大小分開檔次，獎勤罰懶，嚴格執(zhí)行。同時，設項目副經理，加強施工的計劃調度和協調。 (10) 嚴肅勞動紀律和規(guī)章制度，對違紀行為要嚴肅處理，輕者罰款，重者解除勞動合同。 (11) 正確合理的安排施工順序。一是安排一 個合理的總體施工工序，按合理的施工流程進行打樁作業(yè)。 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 13 頁 6 各項資源需用量計劃 勞動力需用量計劃 擬投入本工程的勞動力需用計劃表見表 61 表 61 序號 工 種 人 數 序號 工 種 人 數 1 鉆機操作工 20 人 6 普通工 10 人 2 焊 工 2 人 7 管理人員 5 人 3 測量工 1 人 8 后勤 2 人 4 電 工 1 人 5 修理工 1 人 主要施工設備需用量計劃 鉆孔灌注樁施工設備 鉆孔灌注樁 主要施工設備 表 表 602 序號 設備名稱 型 號 單位 數量 備注 1 鉆機 SPJ300 型 臺 2 3 泥漿泵 3PNL 臺 2 4 泥漿泵 86NL 臺 2 5 排漿泵 100NL 臺 2 6 電焊機 BX1300A,500A 臺 4 7 泥漿測試儀 套 1 8 導管 Ф258mm 米 30 金世灣小區(qū)基坑圍護 、 樁基工程 及土方開挖 施工方案 第 14 頁 旋噴樁主要施工設備