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正文內(nèi)容

機(jī)修車間安全管理制度匯編-文庫(kù)吧

2025-04-01 00:42 本頁(yè)面


【正文】 和飽滿的工作熱情投入到檢修工作中,保證檢修工作的順利進(jìn)行。2 檢修施工管理::嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝措施,保證檢修質(zhì)量。:嚴(yán)格按照計(jì)劃施工,及時(shí)掌握和平衡檢修進(jìn)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)保證按計(jì)劃進(jìn)行。3 碰頭會(huì)制度 班組的班前、班后碰頭會(huì),由班長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持,時(shí)間十分鐘左右,班前碰頭會(huì)主要布置當(dāng)班工作,提出檢修質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng),并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示,班后碰頭會(huì)主要檢查當(dāng)班檢修進(jìn)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)和提出改進(jìn)措施。 各檢修單位碰頭會(huì)由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,每天早晚一次,聽取各檢修班組檢修情況匯報(bào),布置任務(wù)。 較大檢修碰頭會(huì)由大修總指揮主持,指揮部成員參加,大修前1周召開。 嚴(yán)格交接班制度。 檢修進(jìn)度完成情況。 材料工具清點(diǎn)交接。 工作中發(fā)生的問(wèn)題及注意事項(xiàng)。 外委修理/加工零部件的委托或加工情況。 拆卸零件存放地點(diǎn)。 交接連續(xù)工作檢修項(xiàng)目的工作方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)。 施工過(guò)程三個(gè)階段 解體階段 設(shè)備解體檢查和試驗(yàn)工作,要認(rèn)真、仔細(xì)、全面,不能漏查,漏試,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,積累資料,摸清規(guī)律,做到心中有數(shù)。 解體檢查發(fā)現(xiàn)缺陷,要及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目,落實(shí)修理方法和進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和影響檢修工期的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 解體檢查時(shí)要特別注意檢查鑒定,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參加檢查、鑒定工作。 根據(jù)檢修項(xiàng)目變化情況要及時(shí)平衡和調(diào)整檢修項(xiàng)目勞力分配,特別是專用檢修工具,如行車和施工機(jī)具,以保證解體階段按照工期要求全面順利進(jìn)行。 檢修階段 檢修處理階段的工作重點(diǎn)是掌握檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,特別是抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的檢修工藝和質(zhì)量,及時(shí)平衡施工進(jìn)度和材料備品的供應(yīng)。 抓工藝作風(fēng),要求檢修人員的工藝作風(fēng)規(guī)矩、整齊、干凈。 .3正確執(zhí)行工藝措施,正確使用材料、工具、儀器,確保檢修質(zhì)量。 組裝階段 組裝階段的工作重點(diǎn)是把住檢修項(xiàng)目關(guān),要全面完成檢修項(xiàng)目,不漏項(xiàng),不漏修,不漏試,使修前存在的設(shè)備缺陷及設(shè)備解體時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷全部得到處理。 堅(jiān)決杜絕工具、工件及其它物件遺落在設(shè)備內(nèi)造成事故,所有工器具、零部件要有數(shù),短缺時(shí),要及時(shí)尋找,直到找出為止,并有記錄。 要及時(shí)做好檢修記錄,主要內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)變更,測(cè)試和試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄正確完整,簡(jiǎn)明實(shí)用,以便通過(guò)記錄校核和補(bǔ)充備件備品及其圖紙。4 質(zhì)量驗(yàn)收管理 檢修竣工驗(yàn)收驗(yàn)收是保證檢修質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作,驗(yàn)收人員必須堅(jiān)持原則,深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行監(jiān)督,并本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好驗(yàn)收工作,竣工驗(yàn)收要把好“四關(guān)”。 項(xiàng)目關(guān):不漏項(xiàng),不甩項(xiàng)。 質(zhì)量驗(yàn)收關(guān) 檢修質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。 零部件不全不驗(yàn)收。 設(shè)備不清潔不驗(yàn)收。 無(wú)驗(yàn)收卡不驗(yàn)收。 檢修工藝關(guān) 按規(guī)程技術(shù)措施及工藝卡開展工作,保證檢修工藝質(zhì)量。 臺(tái)帳關(guān) 做好各項(xiàng)記錄,臺(tái)帳齊全,技術(shù)資料齊全,能正確反應(yīng)檢修實(shí)際情況。 質(zhì)量驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,首先是檢修人員自檢,然后交班組技術(shù)員驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)日常維護(hù)單位設(shè)備專責(zé)人驗(yàn)收。5 檢修現(xiàn)場(chǎng)防火措施: 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)的管理,凡在油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)上進(jìn)行動(dòng)火工作,按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票,下班前認(rèn)真清除動(dòng)火,安全人員要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,沒(méi)有焊工考試合格證者,不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作,禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備。 嚴(yán)禁用汽油清洗設(shè)備零部件。在清洗零部件場(chǎng)地周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè),油布、油棉紗要回收到規(guī)定鐵箱內(nèi)并定期清理。 加強(qiáng)檢修消防和消防設(shè)施、消防器材的管理,安全人員要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)開展防火檢查及消除不安全因素。 為了使修安全工作做到示范性,促進(jìn)級(jí)檢修安全、文明施工,級(jí)檢修中安全管理做到示范性管理,對(duì)以下工作提出幾項(xiàng)規(guī)定: 腳手架管理規(guī)定:、護(hù)板,架板要固定牢,架桿鐵絲必須是雙股,腳手架要有供工作人員上、下的步道。 在竹、木腳手架上進(jìn)行焊接或有其它動(dòng)火作業(yè)時(shí),應(yīng)采取可靠的防止焊渣引起腳手架著火的措施,腳手架上的照明線、電焊線應(yīng)采取可靠絕緣措施,腳手架附近應(yīng)力求用足夠的滅火器材。 在腳手架上進(jìn)行多日工作時(shí),每次收工后應(yīng)全面清除腳手架上和附近的火種,易燃物,在中斷工作期間應(yīng)設(shè)防火值班人員。 搭設(shè)的竹、木腳手架,在作業(yè)完后應(yīng)立即拆除。 在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)面積較大,使用時(shí)間較長(zhǎng)的竹木腳手架,一定要有嚴(yán)密的防火措施,經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可使用。 施工、動(dòng)力、臨時(shí)、照明電源管理規(guī)定。 設(shè)立臨時(shí)電源動(dòng)力盤,寫上名稱,明確專人管理。 設(shè)立臨時(shí)用電服務(wù)臺(tái)(指定地點(diǎn)、電話)。 施工用臨時(shí)電源一律用軟皮電纜線,嚴(yán)禁用花線和塑料線。 臨時(shí)電源要接線正規(guī),不能用勾線、纏線等方法連接刀閘、插座護(hù)蓋完整,嚴(yán)禁裸露線頭。 在每路施工電源、臨時(shí)電源開關(guān)處,裝設(shè)合格漏電保護(hù)器。 在容器、潮濕及高溫場(chǎng)所臨時(shí)照明,必須使用符合要求的安全行燈,所有臨時(shí)電源、電焊機(jī)電源、照明電源、動(dòng)力電源接線規(guī)范,經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。 起重作業(yè)管理規(guī)定: 每臺(tái)起吊設(shè)備(行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電葫蘆、倒鏈及吊環(huán)繩索等)必須檢查合格。 按照起重標(biāo)準(zhǔn),信號(hào),規(guī)范起吊作業(yè)指揮。 一般起吊為口哨手勢(shì)。 重大設(shè)備起吊哨加指揮旗(室外作業(yè))。 一切設(shè)備起吊必須由有經(jīng)驗(yàn)的起重工負(fù)責(zé)指揮,重要設(shè)備起吊必須由一人指揮。 重大物件起吊,重要性明確,并提出起吊方案,防止超載限發(fā)生設(shè)備損壞及人身事故。 平臺(tái)、井蓋、孔洞、樓梯、欄桿管理規(guī)定。 打開孔洞前,必須經(jīng)安監(jiān)部、設(shè)備管理部審批,揭開蓋板或打或孔洞必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)圍欄和護(hù)板,并掛安全警告牌。 平臺(tái)、欄桿及樓梯扶手,嚴(yán)禁隨意拆除,由于工作需要,拆除時(shí)先申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部、安監(jiān)部批準(zhǔn),并采取可靠的防止摔跤的安全防護(hù)措施。 高處作業(yè)除工作人員系安全帶外,還必須設(shè)置安全網(wǎng)。 設(shè)備、儀器、工器具、材料備品備件管理規(guī)定。 所有檢修用的設(shè)備儀器、工器具和安全防護(hù)用品在檢修前進(jìn)行一次檢驗(yàn),不符合要求的嚴(yán)禁使用。,收工要清點(diǎn)工器具,重要的材料和備品配件防止發(fā)生丟失。 加強(qiáng)易燃、易爆、有害、有毒、腐蝕性、放射性等對(duì)人身或設(shè)備安全有影響的物品管理。 所有電動(dòng)工器具使用必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 各種電焊機(jī)存放要有固定地點(diǎn)。 氧氣瓶、乙炔瓶存放、使用必須符合[2012]22號(hào)文,《關(guān)于規(guī)范氣瓶使用、搬運(yùn)存儲(chǔ)的通知》的相關(guān)要求 在易燃、易爆場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火工作票,采取安全防火措施。點(diǎn)檢定修管理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍“過(guò)修”和“失修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù),引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制本制度。 2 引用制度 電力行業(yè)制度《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》 中國(guó)電力企業(yè)家協(xié)會(huì)火電分會(huì)《點(diǎn)檢定修制在發(fā)電廠的應(yīng)用》3 專用術(shù)語(yǔ)定義 點(diǎn)檢:借助人的感官和簡(jiǎn)單工具儀表,或精密檢測(cè)設(shè)備和儀器,按預(yù)先制定的技術(shù)制度對(duì)正在運(yùn)行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定期的檢查和測(cè)試,并通過(guò)對(duì)檢查和測(cè)試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。 定修:在點(diǎn)檢結(jié)果的基礎(chǔ)上,科學(xué)地編制檢修、潤(rùn)滑、消缺及備件材料計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修,使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,確保設(shè)備完好,實(shí)現(xiàn)合理地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修管理方式。 點(diǎn)檢定修制:就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制,可以使設(shè)備在可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點(diǎn)檢定修制中,點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體,既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程管理,點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間,點(diǎn)檢員處于核心地位。 精密點(diǎn)檢:指用檢測(cè)儀器、儀表,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合檢查測(cè)試,或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、變形、絕緣等狀態(tài)量,并就測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)照制度和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。 設(shè)備劣化:是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。 劣化傾向管理:是通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律,實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。 精度和性能測(cè)試:是按預(yù)先制定的制度和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試,計(jì)算汽耗、熱耗、效率、煤耗、水耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點(diǎn),評(píng)價(jià)設(shè)備性能。 三方或兩方確認(rèn):三方確認(rèn)是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中,由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要,點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需其中的任何兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí),稱之為兩方確認(rèn)。 工序服從原則:是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí),以主工序、主體業(yè)務(wù)的專業(yè)主管為核心,對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)管理權(quán)的一種管理原則。 A、B角制:是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每臺(tái)(件)設(shè)備,都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人,該責(zé)任人即為A角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員,該備用管理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流,點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備的A角的同時(shí),還擔(dān)任某些設(shè)備的B角。 檢修文件包:含工作任務(wù)單、修前準(zhǔn)備、安全技術(shù)措施、檢修工序卡、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量制度、質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)處理單、設(shè)備試運(yùn)單、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單等項(xiàng)內(nèi)容,它包括檢修技術(shù)制度和作業(yè)制度的內(nèi)容,是檢修作業(yè)的程序和依據(jù)。4 執(zhí)行程序 點(diǎn)檢管理 點(diǎn)檢管理基本原則 定點(diǎn):科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位,同時(shí)確定各部位檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。 定標(biāo)準(zhǔn):按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)(如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電流、電壓等)的正常工作范圍。 定人:按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求,明確設(shè)備的點(diǎn)檢員。 定周期:制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工、按點(diǎn)檢周期進(jìn)行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。 定方法:根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、
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