企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核-文庫吧
2025-03-31 22:33 本頁面
【正文】 ，對公司第二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核做了充分的準備工作。本次內(nèi)部審核公司采用了滾動式審核，抽取了大量的樣本，覆蓋了體系要求的各個方面，對查出的不符合項對相關(guān)單位下達了專項整改計劃，并對不符合項逐項進行驗證，此次內(nèi)部審核收到了預(yù)期效果。為此，本人結(jié)合公司此次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核就如何做好質(zhì)量體系內(nèi)部審核作一些粗淺探析，以期對企業(yè)的貫標工作有所幫助。一、管理層需對內(nèi)部質(zhì)量管理體系高度關(guān)注和重視貫徹國際標準（簡稱“貫標”）能否成功，質(zhì)量管理體系能否持續(xù)有效運行，領(lǐng)導(dǎo)的作用極為關(guān)鍵。質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核，涉及到體系的各職能部門和所有過程，只有企業(yè)的管理層從思想上重視，從人、財、物等方面予以大力的支持，充分調(diào)動參與內(nèi)審工作的人員的參與熱情和積極性，內(nèi)審工作才能順利開展，貫標工作才能有所保證，企業(yè)認證注冊后才能繼續(xù)努力，實現(xiàn)體系持續(xù)有效的改進。因此，管理層要把貫標工作作為一項長期戰(zhàn)略來抓，變傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理“管結(jié)果”為“管過程、管因素、管結(jié)果”，將貫標工作和企業(yè)的實際業(yè)務(wù)運作有機地結(jié)合起來，從而使企業(yè)的質(zhì)量管理從最初的“做”標準，到自覺地“用”標準，進而到“發(fā)展”標準的轉(zhuǎn)變。二、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核隊伍的精心培養(yǎng)和建設(shè) 從某種意義上講，審核隊伍素質(zhì)的高低將直接左右著審核的效果，因此必須培訓(xùn)并建立一支素質(zhì)較高的內(nèi)審員隊伍，精心地抓審核隊伍的建設(shè)，從組織上為貫標得以有效運行提供基礎(chǔ)性保障。首先，聘任合適的審核人員。企業(yè)應(yīng)從各職能部門中選聘具有專業(yè)技術(shù)知識、富有管理經(jīng)驗和具有強烈責(zé)任感，能夠公正表達、有職業(yè)素養(yǎng)和良好道德行為的人員作為體系審核員。其次，對審核人員進行必要的審核技能和審核技巧的培訓(xùn)，包括ISO9000系標準的培訓(xùn)。通過專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)、審核人員之間的輪換以及適時的交流和研討等手段，使審核人員不僅能熟練掌握標準，正確理解并掌握企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件，具有一定審核技巧，熟悉常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和生產(chǎn)流程，更重要的是要能夠熟練地運用標準，能夠熟練審核并指導(dǎo)質(zhì)量體系的實施。三、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作要嚴謹務(wù)實、富有成效 內(nèi)審的目的是通過發(fā)現(xiàn)問題來推動和實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進，因此，審核工作必須嚴謹務(wù)實，必
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