【正文】 臨時用地及時退租還耕。由施工現(xiàn)場負責(zé)人統(tǒng)一指揮，實行分區(qū)管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場動態(tài)，定期對施工平面設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查。第六條 施工平面設(shè)計的主要內(nèi)容工程項目的位置、現(xiàn)場范圍及與既有建筑物的關(guān)系。施工隊伍駐地、施工生產(chǎn)用地、場內(nèi)外道路、排水設(shè)施。生產(chǎn)、生活和文化娛樂設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。材料、成品、半成品堆放場地的布置，機械設(shè)備安裝存放及材料加工場地布置。取、棄土場，采砂，采石、混凝土攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場、水穩(wěn)拌合站等臨時工程的分布及布置。既有建筑物及地下管線（如房屋、水渠、電力線、通信線、道路、給排水管道、文物等）的拆遷、改移范圍和位置、數(shù)量。第七條 施工現(xiàn)場平面設(shè)計的步驟對施工區(qū)的規(guī)劃，一般按下列步驟進行：1）根據(jù)施工方案要求，確定主要施工機械設(shè)備的位置；2）待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃；3）確定運輸線路；4）確定倉庫和加工廠的位置；5）現(xiàn)場供水、排水及電力線路布置等。對于生活區(qū)的平面設(shè)計應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開布置，但不宜相距太遠。生活區(qū)應(yīng)集中，便于管理和安排服務(wù)性設(shè)施；生活區(qū)還需要考慮防火及衛(wèi)生防疫的要求。辦公室一般設(shè)置在施工區(qū)，生活區(qū)與辦公區(qū)必須分開設(shè)置。生活區(qū)與施工區(qū)有關(guān)環(huán)保方面的設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一考慮，綜合布置。第二節(jié) 設(shè)計文件核對第八條 通過核對設(shè)計文件，可以了解、掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程構(gòu)筑物定位測量情況，及時對設(shè)計提出核對意見，保證工程項目的施工進度、安全和質(zhì)量。第九條 設(shè)計文件的核對工作由項目經(jīng)理部總工程師組織工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、預(yù)算合同部、機械物資部，對審查的每個單位工程圖紙及定型配套圖紙，必須由兩個以上人員獨立計算、復(fù)核。第十條 項目項目經(jīng)理部對具備施工方案優(yōu)化條件的設(shè)計文件進行方案比選，比選方案報工程科技部審核，公司總工程師批準(zhǔn)后，開始設(shè)計變更工作。第十一條 設(shè)計文件的核對內(nèi)容主要有：核對設(shè)計對工程施工條件的要求，進行施工的可行性復(fù)核；核對設(shè)計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是否與實際相符；核對管內(nèi)重點工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時過渡工程及設(shè)計施工方案可行性及可優(yōu)化性。核對各專業(yè)工程配合施工方案；核對大臨工程設(shè)計數(shù)量；核對工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道；核對設(shè)計采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套和有效；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾，設(shè)計說明是否齊全、明確；核對施工圖量差；核對線路平、縱斷面圖，長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實測路基橫斷面，計算其數(shù)量與設(shè)計數(shù)量是否相符；核對土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合理；1核查對橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；1核查設(shè)計施工方案的可行性；1核對各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確；1各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況；1核對平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。第十二條 設(shè)計文件核對報告申報項目經(jīng)理部核對的設(shè)計文件，形成核對報告，經(jīng)總工程師審核后分別報監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位。工程管理部落實處理結(jié)果，并以會議紀(jì)要或設(shè)計單位書面資料作為施工依據(jù)。項目經(jīng)理部工程管理部應(yīng)保存設(shè)計文件核對報告，項目經(jīng)理部及時將設(shè)計單位回復(fù)結(jié)果填寫進入施工圖審核記錄中。第十三條 施工圖審核記錄及設(shè)計批復(fù)的修改變更記錄除進行存檔管理外，還應(yīng)在使用的圖紙等設(shè)計文件上進行明顯標(biāo)注，防止誤用。第十四條 在對圖紙核查完畢的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部工程管理部門要針對各專業(yè)、各工點，建立工程數(shù)量臺帳和物資計劃臺帳，并進行動態(tài)的修正。第三節(jié) 開工報告第十五條 開工報告報送與審批項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行開工報審制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。(監(jiān)理單位)要求的格式、時限、附件等進行報審。批復(fù)后的總開工報告、單位工程開工報告報公司工程科技部備案。3. 標(biāo)段開工報告、單位工程開工報告或重點工程開工報告在施工各項準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認已具備開工條件時，由項目經(jīng)理部按建設(shè)單位規(guī)定提出書面開工報審表及相應(yīng)資料，呈送建設(shè)單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)后，正式工程方可開工。開工報告必須于開工前十五天或建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)報送建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。第十六條 工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作。工程開工要具備下列條件：經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。施工測量和技術(shù)交底已經(jīng)完成（測量必須執(zhí)行復(fù)核制度，技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù)），施工樁橛齊全。征（租）地、拆遷、臨時工程能滿足施工需要。機械、設(shè)備、材料和勞動力能滿足施工需要。實施性施工組織設(shè)計已編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徟戤?。工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要。施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已經(jīng)建立，各種組織機構(gòu)健全并能有效運行。工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)驗收合格，各種檢測、試驗設(shè)備取得認證，材料的試驗?zāi)軡M足開工要求。對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時完成，專業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。設(shè)計文件核查和優(yōu)化設(shè)計工作已經(jīng)完成。第四節(jié) 技術(shù)交底第十七條 技術(shù)交底的內(nèi)容：施工圖紙、設(shè)計補充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。工程特點和設(shè)計要求。工程任務(wù)與進度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。施工程序和施工方法。施工注意事項、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點、安全事項等。施工技術(shù)組織措施。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。第十八條 技術(shù)交底一般分為建設(shè)單位組織的對施工單位的技術(shù)交底、或指揮部管理項目組織的對各項目項目經(jīng)理部的技術(shù)交底、項目項目經(jīng)理部對架子隊作業(yè)層的技術(shù)交底三個層次。建設(shè)單位組織的技術(shù)交底建設(shè)單位組織的技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師與相關(guān)部門參加。主要由設(shè)計單位就項目總的設(shè)計意圖、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對施工單位進行交底，在核查設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題也一并在交底會上研究解決?；蛑笓]部組織的技術(shù)交底或指揮部總工程師組織對各業(yè)務(wù)部門和各項目項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，就建設(shè)單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項目主要技術(shù)方案和總體施工組織向各項目項目經(jīng)理部進行交底。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，由或指揮部根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責(zé)人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。項目經(jīng)理部施工技術(shù)交底：1）工程開工前，項目經(jīng)理部工程管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件先編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底?！笆┕な謨浴眱?nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。2)施工階段由技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大危險源、環(huán)境因素交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。3）現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場施工技術(shù)人員向施工員、工班長交底。安全技術(shù)交底必須向現(xiàn)場安全員交底。4）施工技術(shù)交底采用書面形式，并經(jīng)第二人復(fù)核簽認無誤后方可交付使用；施工技術(shù)交底必須履行多方交接簽字手續(xù)；交底資料還要妥善保存?zhèn)洳?，不允許口頭交底。5）施工現(xiàn)場技術(shù)交底，可采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強過程控制。第十九條 通過會議形式的技術(shù)交底應(yīng)形成會議紀(jì)要，并及時下發(fā)作為施工依據(jù)，并納入工程檔案。第二十條 新開發(fā)的技術(shù)項目，根據(jù)施工需要，必要時可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請進來的方法進行技術(shù)交底。第五節(jié) 變更設(shè)計第二十一條 鐵路工程變更設(shè)計，應(yīng)按照《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》（鐵建設(shè)〔2012〕253號）等現(xiàn)行管理文件及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。路外工程的變更設(shè)計按有關(guān)文件或合同規(guī)定辦理。變更設(shè)計必須堅持“先批準(zhǔn)，后實施；先設(shè)計，后施工”的原則，嚴(yán)格依法按程序進行變更設(shè)計，嚴(yán)禁違規(guī)進行變更設(shè)計。第二十二條 變更設(shè)計前必須深入調(diào)查研究、充分論證，應(yīng)本著精打細算、節(jié)約投資、不斷優(yōu)化設(shè)計和保證施工進度需要的原則進行。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)工序工程施工進展情況。盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。第二十三條 變更設(shè)計批準(zhǔn)后，應(yīng)及時修改原設(shè)計文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計取代原設(shè)計文件時，應(yīng)及時在原設(shè)計文件每頁中間位置加蓋“作廢保留”印章并實行封存，防止誤用，“作廢保留”印章尺寸為30mm18mm。第二十四條 項目經(jīng)理部必須建立嚴(yán)格的資料積累管理制度。對現(xiàn)場變更發(fā)生的時間、條件、會議紀(jì)要、通知、人員和設(shè)備、地質(zhì)和氣候及試驗檢測等資料收集整理齊全。第二十五條 變更設(shè)計應(yīng)充分考慮對下道工序、相關(guān)專業(yè)的影響，凡影響相關(guān)專業(yè)者，應(yīng)及時向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計資料。第二十六條 變更設(shè)計的分類和原則鐵路工程變更設(shè)計按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度和增減投資額等因素分為Ⅰ、Ⅱ類。1）Ⅰ類變更設(shè)計凡符合下列條件之一者屬Ⅰ類變更設(shè)計：（1）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；（2）變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；（3）變更設(shè)計運輸能力、運輸質(zhì)量、運輸安全的；（4）變更重點工點的設(shè)計原則；（5）變更設(shè)計一次增減投資300萬元（含）以上的。2）Ⅱ類變更設(shè)計對施工圖的其他變更為Ⅱ變更設(shè)計。第二十七條 變更設(shè)計的程序和分工或項目經(jīng)理部變更設(shè)計工作由指揮長或項目經(jīng)理總負責(zé)，由總工程師負責(zé)組織，工程、工經(jīng)部門具體負責(zé)實施。變更設(shè)計需經(jīng)指揮長或項目經(jīng)理審核后，按程序報批。立項的Ⅰ類變更設(shè)計亦應(yīng)及時上報公司工程科技部及工程經(jīng)濟部，并定期上報其進展情況。批準(zhǔn)后的Ⅰ類、Ⅱ類變更設(shè)計上報工程科技部及工程經(jīng)濟部備案。路外工程變更程序參照鐵路變更程序或業(yè)主相關(guān)規(guī)定。第六節(jié) 工程日志第二十八條 工程日志是工程從開工至竣工的必備資料，施工技術(shù)履歷檔案之一，工程完工后及時收回作為竣工移交及總結(jié)的依據(jù)，項目經(jīng)理部總工程師應(yīng)加強管理。建立工點技術(shù)負責(zé)制。每個工點的工程日志，由項目經(jīng)理部總工程師指定技術(shù)人員（見習(xí)生除外）負責(zé)按頁分日連續(xù)填寫，當(dāng)天的日志當(dāng)天記錄，不得事后補填。工程日志應(yīng)按建設(shè)單位竣工文件編制的相關(guān)要求填寫，沒有要求的可按照施工段落、單位工程、分部工程或分項工程進行填寫，填寫負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容逐日及時填寫，字跡端正，文字簡明，表述簡潔，內(nèi)容完整，與其它技術(shù)資料相符。第二十九條 工程日志填寫內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程實際情況及建設(shè)單位具體要求確定，一般應(yīng)有以下內(nèi)容：日期、時間、氣候、溫度；施工部位名稱、施工現(xiàn)場負責(zé)人和各工種負責(zé)人姓名及現(xiàn)場人員變動、調(diào)度情況；施工各班組施工安排、工作內(nèi)容、實際完成情況；施工現(xiàn)場操作人員數(shù)量及變動情況；施工任務(wù)交底、技術(shù)交底和安全操作交底情況；施工中涉及到的特殊措施和施工方法，新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況；施工進度是否滿足施工組織設(shè)計與計劃部門的要求；建筑材料、構(gòu)件進場及檢驗情況；施工機械進場、退場及故障修理情況；質(zhì)量檢查情況、質(zhì)量事故原因及處理方法；1安全防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與改正措施及有關(guān)記錄；1施工現(xiàn)場文明施工、場容管理存在的問題及其處理情況；1停工情況及原因；1各專業(yè)工程之間配合施工情況，存在哪些需要進一步協(xié)調(diào)的問題；1收到各種會議主要內(nèi)容、參加人員和達成協(xié)議記錄；1施工現(xiàn)場召開的各種會議主要內(nèi)容、參加人員和達成協(xié)議記錄；1施工現(xiàn)場接待外來人員情況，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位的代表對施工現(xiàn)場與工程質(zhì)量的意見與建議；兄弟單位到施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)的情況；上級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門（如工程質(zhì)量監(jiān)督站）到現(xiàn)場視察指導(dǎo)情況。1