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成本管理考試筆記-文庫(kù)吧

2025-03-31 12:29 本頁(yè)面


【正文】 產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(C房產(chǎn)稅、車船使用稅)。4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入(A.基本生產(chǎn)成本)科目5.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(D.管理費(fèi)用)科目6.輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在(D.各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分配7.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入(C.制造費(fèi)用)科目8.能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是()9.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是()10.廢品損失不包括(“三包”損失)11.制造費(fèi)用科目應(yīng)按(、部門)設(shè)置明細(xì)賬12.某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用()。13.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的完工率為(%)14.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是(D在產(chǎn)品已接近完工)15.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為()。16.確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是()。17.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)按()。18.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是(—(期末固定成本—期初固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際19.只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為()。20.在材料消耗定額變動(dòng)的情況下,材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為(%(1材料消耗定額降低%)材料費(fèi)用占成本的%)。21.產(chǎn)品定價(jià)決策中,常常考慮()。22.半成品成本中的變動(dòng)成本屬于()。23.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本,以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是()。24.最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是(生產(chǎn)批量(1—每天領(lǐng)用量) /2)。25.確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括()。的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(C.可控成本和不可控成本)??己巳可唐樊a(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)。20.商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 )。21.企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有(制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)。22.成本分析一般包括(成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析)。23.成本分析的原則包括(全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合)。24.影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)主要有(固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素)。25.在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)。多項(xiàng)選擇題1.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法)2.下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有(產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)3.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB按50%平均計(jì)算各工序完工率、分工序分別計(jì)算完工率)4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(ABCE定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法)5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(BCD半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大)6.分步法適用于(ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn))7.下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC品種法、分步法、分批法)8.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC單價(jià)小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)成品成本的多步驟)9.品種法適用于(BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是(ACE科學(xué)性、近似性、可修正性)11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用的預(yù)測(cè)方法有(ABCE直接法、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析)12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有(ABD最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策)13.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括(ABCDE產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案)14.基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(ACD車間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃)15.下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)步驟有(ABCE收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃)16.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表)17.編制成本報(bào)表的基本要求是(ACE數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí))18.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本)19.編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于(ABC考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)20.商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(ABCD上年實(shí)際平均單位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本)21.企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有(ABCD制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表)22.成本分析一般包括(ABC成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析)23.成本分析的原則包括(ABCD全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中分析相結(jié)合)24.影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)主要有(ABC固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素)25.在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(ADE對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)26.采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有(ABE絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比)27.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是(ACE先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo))28.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額)29.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括(ABCD可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率)30.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(ADE產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量)31.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說(shuō)法正確的有(AB產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率)32.在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(CD計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本、計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本)33.進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABD實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)、實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià))34.在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABC單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià))35.在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有(DE產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況)35.在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(ABC材料定額消耗的完成情況、工時(shí)定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況)36.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是(ABE能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)、能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)、能在事后計(jì)量其耗費(fèi))37.下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ABE實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo))38.在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(BCDE全部生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率)39.在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有(AC責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率)40.事前成本審計(jì)主要是(ABC成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策的先進(jìn)性、成本計(jì)劃的先進(jìn)性)41.成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括(ABCDE成本開支范圍的審計(jì)、費(fèi)用歸集方法的審計(jì)、費(fèi)用分配方法的審計(jì)、在產(chǎn)品成本的審計(jì)、完工產(chǎn)品成本的審計(jì))42.完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括(ACE直接費(fèi)用的審計(jì)、直接工資費(fèi)用的審計(jì)、制造費(fèi)用的審計(jì))43.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(ABCDE預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本)44.下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCDE質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi))45.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括(ABCDE廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價(jià)損失、事故分析處理)46.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(ABCDE索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失)47.采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括(ABD生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用)48.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤(rùn)率)49.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括(ABCE工時(shí)基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù))判斷題1.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。2.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數(shù)。√3.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃。4.在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。5.企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”,該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算?!?.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。7.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。8.企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定?!?.企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表?!?0.利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。11.不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加。12.“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到?!?3.影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。14.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。15.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等?!?6.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。17.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率?!?8.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。√19.企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況?!?0.一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。21.反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。22.期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。23.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定?!?4.庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。25.產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。26.為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本?!?7.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。28.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的?!?9.就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。(√)。30.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。()31.成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用
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