【正文】 計203安全檢查班中無檢查或查出問題不及時整改扣1530分對上級查出的問題不及時整改或整改不認真扣510分不經(jīng)許可隨意拆除腳手架和防護設施以及腳手架和防護設施的零部件（桿件、網(wǎng)片）有一人/次扣10分各類機械未經(jīng)驗收、檢測合格就擅自使用有一人/次扣5分機械無保養(yǎng)、無記錄、防護設備不齊全或有損壞有一項扣3分不執(zhí)行動火審批制度或損壞防火設施有一項扣510分違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律有一項扣10分發(fā)生事故（按醫(yī)藥費的金額和責任區(qū)分）有一人扣1030分小 計304文明施工班組落手清做的差，包干區(qū)不清潔有一項扣5分材料堆放散亂，底腳不清，廢料不及時清理有一項扣5分生活區(qū)、宿舍，包干區(qū)不整潔、游動吸煙有一項不符扣5分施工中污染環(huán)境（粉塵、光、噪聲污染）有一項扣1015分不遵守施工不擾民措施或有群眾舉報扣1030分小 計30考核得分=100分實扣分100考核人員簽字考核結(jié)果注： 內(nèi)部考核90分以上為優(yōu)秀，7589分為合格，74分以下為不合格。 有一分項得”0”分，考核表以“0”分計；得“0”。******有限公司施工組織設計與施工日記************項目部詳見質(zhì)量管理資料。 ******有限公司文明施工公示臺帳************項目部安全生產(chǎn)文明施工承諾公示臺帳目 錄序 號內(nèi) 容備 注1文明施工措施2施工防擾民措施3文明施工承諾公示牌4文明施工安全生產(chǎn)隱患公示制度41隱患公示（復印件）5文明施工行政處罰公示制度51處罰單據(jù)復印件文明施工措施見本冊P 10 頁— 12 頁施工防擾民措施本工程面臨城市主干道。周邊地區(qū)環(huán)境保護顯得特別重要，施工期間我項目部制定減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施。嚴格遵守市區(qū)市容、交通、衛(wèi)生的有關規(guī)定，加強施工現(xiàn)場管理，落實工地文明施工責任制，從上到下分級落實，分級管理，責任到人。一、防止空氣污染措施新建的小區(qū)住宅在工程施工時，搭設腳手架，采用密目網(wǎng)封閉，以防止塵土污染。清理施工垃圾時，嚴禁隨意拋散。施工過程中，教育工人做好落手清工作，做到工完料凈場地清，并對建筑垃圾及時清理運走，不準在現(xiàn)場長期堆放。施工現(xiàn)場的混凝土路面，應指定專人灑水清掃，防止道路揚塵。挖土施工車輛進出應清理車輪，防止泥沙帶出現(xiàn)場。禁止在施工現(xiàn)場焚燒橡膠、塑料、木料等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)。工地現(xiàn)場少量混凝土攪拌應做好防塵工作，盡量不使粉塵污染環(huán)境。二、防止水源污染措施現(xiàn)場的施工廢水應有組織的排放，防止廢水污染環(huán)境?，F(xiàn)場存放、使用油料時,要采取措施,防止油料跑、冒、漏、污染環(huán)境。工地搭設的臨時廁所應做好防滲漏，并有放蠅、滅蛆措施，防止污染水源和環(huán)境?，F(xiàn)場內(nèi)布置合理完善的排水系統(tǒng)，做到生產(chǎn)用水和施工用水隔開使用，特別是清洗拌和機輸送泵和洗車輛的污水，須經(jīng)沉淀池沉淀后排出，以免堵塞下水道和排水設施，減少對周圍環(huán)境的污染。三、防止噪音污染措施嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，進出的車輛限制高聲喇叭的使用，最大限度的減少噪音擾民。如進行強噪音作業(yè)時，應嚴格控制作業(yè)時間，一般晚上10點到次日早上6點應停止強噪音作業(yè)。確因特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施，出安民告示，求得建設單位和周邊群眾的諒解。盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。按照上海市文明施工的有關文件精神和上海市環(huán)保規(guī)定，夜間施工除砼連續(xù)澆筑和挖土（出土必須夜間進行）需經(jīng)申報夜間施工外均按規(guī)定停止施工。定期或隨時檢查、督促本工地的施工人員的防噪音自覺性。采取各種有效措施，盡可能減少噪音污染，如振動器盡量避免與鋼筋、模板碰撞，圓盤鋸、刨床等盡量避免在公眾休息時間使用，汽車禁止在工地內(nèi)鳴喇叭，施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩。按照我項目部歷年來的文明施工經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，確保本工地創(chuàng)建上海市文明工地。在周邊圍墻上張貼防擾民措施和招呼標語。做好與居民間的協(xié)調(diào)關系，應主動上門擬取得居民諒解，如有擾民矛盾時，應由治安領導小組出面調(diào)和。 文明施工承諾公示牌為了加強工地文明施工管理，維護市容整潔，保護市民的合法權(quán)益，我項目部承諾： 施工區(qū)域全封閉隔離，工程結(jié)構(gòu)全封閉施工。 車輛進出工地不影響周邊道路交通； 清潔運輸，車輛出工地前進行清洗； 控制施工噪音、粉塵、排水和光對環(huán)境的污染； 減少對市民生活和出行的影響，文明施工不擾民。監(jiān)督投訴電話：******有限公司： ******市建設工程安全監(jiān)督站： ******市環(huán)境管理監(jiān)察大隊： ******有限公司 ************項目部 2004年2月20日 文明施工安全生產(chǎn)隱患公示制度為了加強文明施工、安全生產(chǎn)的管理力度，促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有效運行，使施工現(xiàn)場的各類隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證施工生產(chǎn)安全有序的進行，特制定本制度。施工現(xiàn)場的全體管理人員、施工人員，都必須認真履行項目安全生產(chǎn)保證計劃中所規(guī)定的職責和權(quán)限，自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的各項管理制度，樹立一切為了自己和他人安全的觀念，積極參與管理，及時發(fā)現(xiàn)身邊的各類不安全隱患并及時處理，不能處理的必須及時向上級匯報。施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不文明行為必須張榜公布，同時在最短的時間內(nèi)落實處理，使大家受到教育。文明施工安全生產(chǎn)隱患公示責任人:****** 隱患公示復印件安全檢（復）查整改指令單受檢單位： 工程名稱： 工程地址： 檢查時間： 年 月 日檢查發(fā)現(xiàn)主要問題和隱患登記整 改（三定）復 查措 施責任人時 間情 況簽證人時間參加檢查人員被檢單位接收人簽發(fā)單位（章）： 編號： 簽發(fā)人：133 / 133文明施工行政處罰公示制度為了加強工地文明施工管理，維護市容整潔，保護市民的合法權(quán)利，展示企業(yè)形象，接受社會監(jiān)督，特制定本制度。項目部全體施工、管理人員都必須嚴格遵守文明施工的各項規(guī)章制度，凡違反各項規(guī)章制度的行為都必須受到處罰（按照安全生產(chǎn)文明施工管理《獎罰細則》的規(guī)定處罰），處罰結(jié)果予以公布，使全體員工從中受到教育。凡發(fā)生因影響市容整潔、影響交通、擾民等行為被上海市相關部門處罰的，行政處罰單連同整改措施一同張貼在工地大門口，接受社會監(jiān)督行政處罰公示責任人： ************有限公司************項目部2003年3月20日處罰單據(jù)復印件文明工地管理資料（二）質(zhì)量管理******有限公司************項目部******有限公司文 明 工 地 資 料二、質(zhì)量治理序號內(nèi) 容頁 碼1質(zhì)量管理領導小組2質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖3質(zhì)量管理目標4質(zhì)量管理體系5質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)達標計劃措施6質(zhì)量管理制度7質(zhì)量檢查和驗收8計量器具******有限公司質(zhì)量管理目標************項目部******有限公司************項目部質(zhì)量管理目標 一次驗收合格率100%。 創(chuàng)******省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程； 創(chuàng)******省揚子杯工程； 爭創(chuàng)國家魯班獎******有限公司質(zhì)量管理體系************項目部******有限公司質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)達標措施計劃工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽和效益的保證。項目部質(zhì)量管理目標：一次驗收合格率100%，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，“揚子杯”工程。二、工程質(zhì)量保證體系圍繞工程質(zhì)量的管理網(wǎng)絡，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標，制定落實有關分項工程質(zhì)量保證措施。認真執(zhí)行實施ISO9002質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目技術負責人質(zhì)量負責制，施工員、質(zhì)量員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度，與相關人員訂立質(zhì)量責任書。落實三級質(zhì)量管理責任制，分別明確三級管理，在創(chuàng)優(yōu)活動中，具體落實到人。三、工程質(zhì)量管理措施認真執(zhí)行、實施本公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系程序文件，建立以項目技術負責人為質(zhì)量主管部門，項目施工員、質(zhì)量員為工程具體負責人的項目管理體系。實行階段目標管理。根據(jù)工程達標的目標，制定各級崗位質(zhì)量責任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)信念，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。加強技術質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定、文件，認真學習設計圖紙，開好設計交底會議，對有影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎。加強與分包單位的管理、配合等工作，認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。在全面深刻理解圖紙和設計意圖的情況下，根據(jù)工程的特點，編制科學、先進和可行的施工組織設計，由上級總工程師審批同意，并上報業(yè)主和監(jiān)理單位。全面規(guī)劃和指導整個工程的施工。根據(jù)提出的質(zhì)量目標，進行質(zhì)量策劃。做好技術交底工作，項目技術負責人應先對施工員交底，對施工難點、重點進行指導，對土建、安裝、裝飾工程等主要分項工程和關鍵部位，有可能的先做樣板段、樣板間，再全面推廣。會同各有關方面按總進度計劃與整體效果要求，及時進行分部分項驗收、樣板間驗收和竣工驗收等。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕T事先交底，監(jiān)護工質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查，做成到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在每施工操作面，增加12名有經(jīng)驗的管理人員做樓層質(zhì)量安全監(jiān)護員，對整個工程施工質(zhì)量進行全面監(jiān)護和動態(tài)管理，不讓不合格產(chǎn)品進入下一道工序，確保工程的質(zhì)量。對施工員強制執(zhí)行“三上墻”、“樣板制”、“交接制”等一系列行之有效的技術管理措施。加強與監(jiān)理、質(zhì)量部門的工作聯(lián)系，主動請當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進行指導。1優(yōu)良工程用優(yōu)良材料來保證，加強對外采購材料的認定工作，對每一部分材料用送樣評選，擇優(yōu)選用，并進行封樣，所有進場的材料，均有質(zhì)量保證書，對要做抽樣和送檢的材料及時送檢，并將結(jié)論主動上報監(jiān)理工程師。1各單位工程、主要分項工程都要編制單位工程施工方案，作詳細的技術交底，保證項目部確定的質(zhì)量管理奮斗目標的實現(xiàn)。1加強全面質(zhì)量管理，積極推行“九五”期間建設部指定的10項新技術、新材料、新工藝，如商品砼應用技術、新型模板與腳手架應用技術、硬聚氯烯塑料管應用技術、現(xiàn)代化管理及計算機應用等。1推行工程質(zhì)量保證卡制度，組織完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定工程質(zhì)量控制程序。1樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，組織群眾性QC質(zhì)量管理小組活動，強化職工的質(zhì)量意識教育。堅持班組自檢和工種交接檢制度，質(zhì)檢員跟班檢查，形成完整的質(zhì)量保證體系。1嚴格遵守國家施工及驗收規(guī)范的技術操作規(guī)程，在分項工程質(zhì)量評定中開展比賽，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。1整個工程施