【正文】 文明工地管理資料（一）基礎(chǔ)管理******有限公司************項(xiàng)目部******有限公司文 明 工 地 資 料一、基礎(chǔ)管理序號(hào)內(nèi) 容頁 碼1工程概況2現(xiàn)場(chǎng)平面圖3項(xiàng)目施工許可證4中標(biāo)通知書5安監(jiān)站受監(jiān)登記表6開工報(bào)告7項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書8文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組9文明施工管理網(wǎng)絡(luò)10文明施工規(guī)劃措施11安全生產(chǎn)文明施工考核細(xì)則及考核12施工組織設(shè)計(jì)與施工日記（見質(zhì)量資料）13安全生產(chǎn)文明施工承諾公示臺(tái)賬141516工 程 概 況工程名稱******綜合樓工程地址******市學(xué)府路郵政編碼所屬區(qū)、縣******市所屬街道建設(shè)單位******有限公司負(fù)責(zé)人崔小林電話監(jiān)理單位******工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)電話總包單位******有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)特級(jí)電話施工單位******有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)特級(jí)電話設(shè)計(jì)單位******市設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)電話建筑面積或工作量（萬元）2 層次工程總造價(jià)元結(jié)構(gòu)短肢剪力墻開工日期計(jì)劃竣工日期 工程安全管理目標(biāo)(1)～‰以內(nèi)。(2) 死亡事故為零。(3)杜絕火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故；(4) 沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴.⑸無刑事案件和治安案件；⑹粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求⑺通過安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審。工程創(chuàng)建目標(biāo)受監(jiān)登記日期。 受監(jiān)安監(jiān)站******市安全生產(chǎn)安監(jiān)站電 話******有限公司項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制************項(xiàng)目部承包項(xiàng)目考核責(zé)任書承包項(xiàng)目名稱：******工程結(jié) 構(gòu) 類 型：框剪12層承包項(xiàng)目責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）：******一、質(zhì)量等級(jí)、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標(biāo)及其他（如需貫標(biāo)認(rèn)證等） 質(zhì)量目標(biāo)： ①、一次驗(yàn)收合格率100%。②、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；③、創(chuàng)揚(yáng)子杯工程；④、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標(biāo)：① 通過安保體系內(nèi)審② 創(chuàng)市文明工地 ③ 創(chuàng)******省文明工地其 他：二、效益考核目標(biāo) 每工創(chuàng)收 元。每工創(chuàng)收值考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)參照以下內(nèi)容：a）。b）。c）。d）。e）以上標(biāo)準(zhǔn)均為創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),若不創(chuàng)優(yōu)則標(biāo)準(zhǔn)提高6%～8%。f）本項(xiàng)目結(jié)算出的工程總價(jià)（內(nèi)部核算員每月上報(bào)工作量之和）減去材料直接費(fèi)、辦公費(fèi)、分包費(fèi)、工傷事故處理費(fèi)、回訪用工（按總用工的5‰提?。┮约捌渌麡?gòu)成工程成本費(fèi)之后的凈收入除以項(xiàng)目總耗用工日（含所有補(bǔ)助用工，）的結(jié)果。g）同時(shí)參照質(zhì)量、安全文明施工創(chuàng)牌目標(biāo)的高低確定。 三、項(xiàng)目效益與項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人收入掛勾考核辦法 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)： 獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn)：，；；25000m2以上(含25000m2)。若某一目標(biāo)或全部目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，則罰項(xiàng)目部得獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的50%。 獎(jiǎng)罰金額的分配：30%為項(xiàng)目經(jīng)理所得（承擔(dān)），其余部分由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)參加本項(xiàng)目施工管理人員的貢獻(xiàn)（責(zé)任）大小予以自行分配（分?jǐn)偅? 注：同一項(xiàng)目如同時(shí)獲得市、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，則按市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)計(jì)算。非質(zhì)量原因未能評(píng)獎(jiǎng)的項(xiàng)目免于處罰，同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)品牌目標(biāo)： 獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn)：。,則罰項(xiàng)目得獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的50%。 獎(jiǎng)罰金額的分配：20%為項(xiàng)目經(jīng)理所得（承擔(dān)），其余部分由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)參加本項(xiàng)目施工管理人員的貢獻(xiàn)（責(zé)任）大小予以自行分配（分?jǐn)偅? 如發(fā)生工傷事故，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部承擔(dān)，其中屬違章發(fā)生事故的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和發(fā)生事故班組的班組長(zhǎng)各承擔(dān)其中的5％∽10％；如發(fā)生有影響的刑事案件，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和發(fā)生事故班組的班組長(zhǎng)各承擔(dān)其中的5％∽10％。其他：項(xiàng)目經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部年創(chuàng)施工產(chǎn)值（12個(gè)月）的多少與項(xiàng)目經(jīng)理的日基本工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（）；，；。計(jì)算考核的起止時(shí)間期限：從進(jìn)場(chǎng)之日起到本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之日向后推遲壹個(gè)月止。其余時(shí)間按待崗工資計(jì)算（）。項(xiàng)目經(jīng)理的工資等于基本工資加項(xiàng)目考核指標(biāo)的差額乘以五（正為加、負(fù)為減），即：項(xiàng)目經(jīng)理工資=（日基本工資出勤工日177。（考核結(jié)果考核指標(biāo)）5出勤工日項(xiàng)目部其他管理人員的工資和工人工日的調(diào)整系數(shù)，由工程處根據(jù)具體情況調(diào)整處理?？缒甓冉Y(jié)構(gòu)工程按施工產(chǎn)值的85％予以考核。四、本責(zé)任書一式五份，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，工程處簽字蓋章后生效，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)壹份、工程處執(zhí)叁份、公司執(zhí)壹份。工程處（章） 項(xiàng)目經(jīng)理簽字：經(jīng)理簽字： 年 月 日文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：副組長(zhǎng)：防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組各施工班組、職能部門全 體 職 工******有限公司文明施工規(guī)劃管理措施************項(xiàng)目部文明施工措施一、文明施工目標(biāo) 工程在施工期間遵守建設(shè)單位及******市有關(guān)施工管理和市容、交通、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立工地文明施工責(zé)任制，從上到下分級(jí)落實(shí)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，全力以赴做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 我項(xiàng)目部向社會(huì)承諾：實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不污染周邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，保證本工程做到文明施工。 文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)******市“文明工地” 二、場(chǎng)容場(chǎng)貌 本工程工程量大、材料多、工期緊，場(chǎng)地狹窄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求頗高，為協(xié)助政府創(chuàng)建文明城市，發(fā)揚(yáng)我項(xiàng)目部歷來文明施工的光榮傳統(tǒng)，特訂立如下措施： ⑴施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備布置設(shè)置按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè)，并根據(jù)施工的不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置。⑵為保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路平坦、暢通，工地內(nèi)的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，場(chǎng)地內(nèi)的施工道路需澆筑厚度不小于200mm的砼路面，實(shí)施硬地坪施工，主干道道路等級(jí)需達(dá)到C20。⑶建筑物四周宜澆筑砼散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水溝，建立有效的排水系統(tǒng)，能保持場(chǎng)地平整，無積水。無散落的“五頭”、“無底”及散物。⑷臨進(jìn)大門寬度為6m，,外面必須粉平刷白，“十牌二圖”齊全，安全警示醒目，大門內(nèi)設(shè)洗車場(chǎng)，車輛洗后出門，實(shí)行“門前三包”，確保門前道路整潔，環(huán)境衛(wèi)生。⑸車輛除本身應(yīng)保持整潔外，在裝貨物時(shí)須注意，不得因溢、漏、撒、失而污染城區(qū)道路，造成被罰由個(gè)人負(fù)擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，外單位送貨車輛有溢、漏、撒、失現(xiàn)象，卸貨前令其打掃好，方可簽字收料。⑹現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置合理完善的排水系統(tǒng)，做好生產(chǎn)用水和施工用水隔開使用，特別是清洗拌和機(jī)輸送泵和洗車輛的污水，經(jīng)沉淀池溢入或泵入城區(qū)下水道，以免堵塞下水井和設(shè)施，減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，減少對(duì)市容、環(huán)境的不良影響。⑺采取各種有效措施，盡可能減少噪音，如振動(dòng)器不準(zhǔn)振動(dòng)鋼筋、模板，圓盤鋸、刨床等盡量避免在公眾休息時(shí)間使用，汽車禁止使用喇叭，夜間施工不得大聲喧嘩等。⑻材料堆放：a、場(chǎng)內(nèi)材料堆放應(yīng)分類整齊堆放，保證道路暢通無阻，模板拆除后執(zhí)行誰做誰清，工完料清，分規(guī)格堆放。建筑垃圾僅作短時(shí)間堆放，及時(shí)組織專人負(fù)責(zé)垃圾清除，保持場(chǎng)內(nèi)干凈。b、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)等要合理布置。c、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外設(shè)置水泥庫(kù)，袋裝、散裝不得混放，設(shè)專人管理。做到分類插掛牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三者相符。⑼垃圾集中堆放，及時(shí)處理。班組做好操作落手清，物盡其用。⑽臨時(shí)設(shè)施：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。 三、生活衛(wèi)生 落實(shí)衛(wèi)生管理人員，衛(wèi)生宣傳上墻，設(shè)醫(yī)藥保健箱，落實(shí)門前清潔責(zé)任制。工地設(shè)茶水亭，并落實(shí)專人管理。工地專門設(shè)清潔工，生活垃圾隨時(shí)處理，保持場(chǎng)容整潔。搞好食堂衛(wèi)生，紗門紗窗齊全，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用廁所和浴室，嚴(yán)格控制隨意大小便。做好無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，使職工吃的好，吃的衛(wèi)生。食堂做好留樣。定期巡回醫(yī)療，關(guān)心職工生活。 四、文明建設(shè)措施：開展文明教育，施工人員均遵守公司員工手冊(cè)規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場(chǎng)防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。做好社區(qū)服務(wù)工作，工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會(huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)建議，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。五、環(huán)境污染保護(hù)措施 實(shí)行項(xiàng)目環(huán)保責(zé)任制，將環(huán)保指標(biāo)層層分解到項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及專業(yè)分包單位，列入考核。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、粉塵、廢污水的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、要考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施消除粉塵和污水的污染。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，實(shí)行綜合治理。防止水源污染措施，現(xiàn)場(chǎng)硬地坪施工，要設(shè)置溝槽和沉淀池，做到循環(huán)利用，溝槽和沉淀池需按規(guī)定尺寸施工，溝兩側(cè)和池四壁用磚砌筑并用砂漿抹光，以防止污廢水污染施工環(huán)境。臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)有防滲漏措施，并有防蠅，消滅蛆措施，防止污染水源和環(huán)境。防止噪音污染措施，進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)，需嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪音作業(yè)。確因特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音，出安民告示，求得建設(shè)單位和周邊群眾的諒解。盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。 六．防止業(yè)主、監(jiān)理在場(chǎng)管理人員及第三方人員意外傷害措施進(jìn)入工地的安全通道有明顯標(biāo)識(shí)。提醒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的甲方、監(jiān)理管理人員遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)保證安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度。在業(yè)主施工進(jìn)出口處搭設(shè)安全雙層防護(hù)棚，以防止第三方人員的意外傷害。******有限公司安全生產(chǎn)文明施工考核細(xì)則及考核************項(xiàng)目部******有限公司安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理考核細(xì)則為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理考核細(xì)則。一、考核對(duì)象： 項(xiàng)目部考核到專業(yè)班長(zhǎng)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)： 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以JGJ5999和DBJ089032003標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)結(jié)合責(zé)任書要求進(jìn)行考評(píng)。三、考核方法：定期檢查與平時(shí)巡視相結(jié)合，考核使用公司安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)考核表?？荚u(píng)組由項(xiàng)目經(jīng)理（安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員組成，集體考評(píng)。凡發(fā)生工傷事故的班組長(zhǎng)當(dāng)月不參加考評(píng)，當(dāng)月考評(píng)分以“零”分計(jì)。 四、考核周期與獎(jiǎng)懲：責(zé)任書簽訂之日起至工程竣工，每個(gè)人為一個(gè)考核周期，每月30日進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)等級(jí)為：①優(yōu)良為90分以上；②合格為89∽75分；③不合格為74分以下。獎(jiǎng)懲：每超過90分以上1分獎(jiǎng)30元，每低于74分以下1分罰50元；考核得零分罰責(zé)任人500元（不愛崗就下崗）。獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部開工資單發(fā)現(xiàn)金，記項(xiàng)目部往來；罰金由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)入個(gè)人往來；罰金由項(xiàng)目部作為對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的獎(jiǎng)勵(lì)資金或用作勞動(dòng)保護(hù)資金。 五、本考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行和解釋。 ************項(xiàng)目部 2004年2月20日******有限公司安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)考核表 第_____季度 _________班組 責(zé)任人__________ _______年____月____日序 號(hào)分 項(xiàng)考 核 內(nèi) 容扣分標(biāo)準(zhǔn)總 分扣 分得分1安全管理不履行責(zé)任書職責(zé)扣20分班前無活動(dòng)或活動(dòng)不正常扣410分不按施工方案要求施工或擅自變動(dòng)扣510分班前對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品不檢查或檢查不認(rèn)真扣510分小 計(jì)202安全教育新工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育有一人扣5分班前無安全教育，無證操作機(jī)械有一人扣5分班前無針對(duì)性安全交底或交底中缺防范措施有一人扣5分不懂安全技術(shù)操作規(guī)程有一人扣3分小