【總結】工作分析調(diào)查問卷您好!感謝您參與填寫本調(diào)查問卷。本次問卷調(diào)查的目的是通過了解您所在職位的基本情況,以幫助您更加清晰地認識您的本職工作,同時也有助于進一步改善工作狀況。問卷中所涉及到的問題沒有正確和錯誤的區(qū)別,請您根據(jù)工作中的實際情況認真填寫。問卷的填寫和結果的使用不會對您本人或者您的工作造成任何不利影響。姓名 性別 年齡
2025-06-25 23:46
【總結】19/20推銷人員對顧客態(tài)度對應練習手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當你在進行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習 (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應,通??煞譃樗念?*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個優(yōu)
2025-06-25 03:41
【總結】經(jīng)典案例透視中國MBO之路2003-12-01 印象中,在四通MBO號角吹響后,已有千萬中國企業(yè)在積極嘗試摸索著中國式管理者收購的道路,已有許許多多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家把回購企業(yè)當作一條理想的退出之路。? 雖然和經(jīng)典意義的MBO比起來,中國式MBO明顯變形,其中大部分公司在實行了MBO后仍然有大量的問題纏繞,仍然沒有找到自己的位置,況且MBO目前已被有關部門暫時叫停。而
2025-05-11 23:13
【總結】15/16論中小企業(yè)的營銷策略序言中國加入WTO后,市場開放程度更高,在激烈的市場競爭推動下,中小企業(yè)的營銷水平會相應地大幅度提高。作為代價,必然淘汰一大批不善營銷的中小企業(yè)。從這一點上看,認識中國的營銷,已不再是誰能說得更好,而是誰能做得更好。誰能把創(chuàng)新的營銷理論轉化為有效的營銷行動,誰就會在下一輪的營銷競爭中立于不敗之地。中小企業(yè)的特點是小、靈活,因而在管理上不
2025-04-17 12:07
【總結】部屬角色與領導角色目的:模擬部屬與領導之間的溝通能力游戲規(guī)則:1、5人為一組,一人扮演上級主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部屬角色;2、任務分別寫在以下的角色單中,并用信封將角色單裝好分給每個角色;3、上級主管與部屬分開做,由直接主管擔任聯(lián)系。4、每組需要共同完成任務,如果完成任務舉手示意。5、游戲時間40分鐘。部屬角色單(一)1、你只可以
2025-04-02 00:11
【總結】29/31環(huán)境 管理問題與環(huán)境保護法一、環(huán)境總是概述1.人類面臨的環(huán)境問題從工業(yè)革命開始以來,環(huán)境問題對經(jīng)濟發(fā)展和人類生活造成的影響,越來越受到各國的重視。世界經(jīng)濟發(fā)展的進程表明:在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,由于對保護環(huán)境重視不夠,導致溫室效應、臭氧層被破壞、土壤惡化、水污染、酸雨現(xiàn)象、城市空氣污染等問題日益嚴重,人類賴以生存
2025-04-16 07:23
【總結】19/20絕對成交?。。üP記版)序言商業(yè)繁榮,不是因為在領導辦公室有一個天才,而是因為每天早晨有成千上萬的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時候討論如何把業(yè)務做得更好。商業(yè)之所以運轉,是因為全國范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會議,在那里公司指示、訓練或激勵他們的銷售人員。商業(yè)之所以運轉,是因為每天都有上百萬的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會議室推銷他們的產(chǎn)品,自
2025-04-28 20:43
【總結】主要會計政策及會計估計1、執(zhí)行的會計制度公司執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。2、會計年度公司以公歷1月1日至12月31日為一個會計年度。3、記賬本位幣公司以人民幣作為記賬本位幣。4、記賬基礎和計價原則公司的記賬基礎為權責發(fā)生制,資產(chǎn)的計價遵循歷史成本原則。5、外幣業(yè)務折算方法外幣業(yè)務按發(fā)生當日中國人民銀行公布的市場匯價中間價折合為人民幣記賬,期末將涉及非本位
2025-04-07 22:12
【總結】1.基本操作(2小題,每小題15分,共計30分)注意:下面出現(xiàn)的“考生文件夾”均為C:\WEXAM\00000000\**********************************************************************請根據(jù)以下各小題的要求設計VisualBasic應用程序(包括界面和代碼)。
2025-08-26 10:05
【總結】5/5音樂、數(shù)碼、時尚——2004新年三步曲提案數(shù)碼廣場營銷策劃中心二OO三年十二月十二日前言似水年華真的太快,轉瞬間2004匆匆來臨,回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待,數(shù)碼廣場為你點燃心頭積蓄已久的激情!為迎接2004新年的到來,更進一步展現(xiàn)時尚生活之美,數(shù)碼廣場特別策劃“歌、禮、炫”主題的新年三步曲慶
2025-06-19 04:49
【總結】一.選擇題1.關于代數(shù)的五個基本操作是(D).、差、交、除、笛卡爾積、差、笛卡爾積、投影、選擇、差、交、投影、選擇、差、交、選擇、投影2.測試當前記錄指針的位置可以用函數(shù)(D).()()()()3.在VisualFoxPro中,數(shù)據(jù)庫文件的擴展名為(B).A..DCXB..DBCC..DCTD..DBF4.在Visual
2025-03-25 02:57
【總結】中級實務訓練一、選擇題(單選題)1.三人獨立破譯一組密碼,各自能獨立譯出的概率分別為1/2、1/4、1/5。求將此密碼譯出的概率是多少?()A.B.C.D.2.當事件A與B同時發(fā)生時,事件C必發(fā)生,則下列結論正確的是()A.P(C)=P(AB)B.P(C)=P(A∪B)C.P(C)≥P(A)+P(B)-1
2025-04-08 22:22
【總結】/部門:市場部崗位:促銷主管考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務處理成果保存資料數(shù)據(jù)的及時性、完備性,符合產(chǎn)品主管的要求15上級主管產(chǎn)品主管促銷活動的資料準備,行程安排的合理性10上級主管產(chǎn)品主管相關活動單位配合及時性的協(xié)調(diào)效果10上級主管渠道主管創(chuàng)新成果自動改進工
2025-06-23 05:04
【總結】招標文件項目名稱:摩托車采購招標編號:FHZFCG(2004)080X奉化市招標投標中心二00四年十二月11/12目錄第一部分 招標公告 2第二部分招標須知 4一、招標文件 4二、投標文件的編制及遞交 4三、開標及評標 5四、其它事項 5政府采購報價清單 6二、
2025-04-24 22:25
【總結】/考核年薪計算方法姓名職務隸屬部門考核者考核日期考核項目目標績效考核管理績效考核工作行為與態(tài)度考核指標績效職能績效得分總分分數(shù)幅度與考核年薪對照分數(shù)幅度考核年薪比例(%)
2025-06-24 21:42