【正文】 理模塊………..…....................…....................…............………...18 指標(biāo)錄入窗體的創(chuàng)建………..….…............................…............………...18 指標(biāo)查詢窗體的創(chuàng)建………..….…............................…............………...19 指標(biāo)修改窗體的創(chuàng)建………..….........…....................…............………...20 指標(biāo)的算法展現(xiàn)模塊………..….….......................................…............………...20 報表分析模塊的創(chuàng)建………..….…....................…...............................………...21 Data Report 的設(shè)計(jì)步驟………..….…....................….................………...21 數(shù)據(jù)報表的實(shí)現(xiàn)………..….…....................…............................………...21 數(shù)據(jù)環(huán)境設(shè)計(jì)器的設(shè)計(jì)………..….…....................…................………...23 Data Report 的設(shè)計(jì)………..….…....................…........................………....23 幫助模塊的創(chuàng)建………..….…....................….......................................………...24第六章 系統(tǒng)的編譯………..….…......................................................…............………...26結(jié)論......................………….………….……………………..….……...…..…...………...27參考文獻(xiàn)......................…………….…………………..….…..……………….………….28致謝......................………………….……………………..…….…………...…………….29附錄......................…………………..…….. . .….. .….. .…...…………………….………300 / 45第一章 前 言 系統(tǒng)的開發(fā)背景1997 年美國的一項(xiàng)研究表明，1996 在年世界 500 強(qiáng)企業(yè)中有接近 90%的企業(yè)在日常管理活動中用到了標(biāo)桿管理，其中包括 Kodak，AT＆T，IBM，F(xiàn)ord ，Xerox 。目前，伴隨著中國的經(jīng)濟(jì)增長和競爭的增強(qiáng)，同業(yè)對標(biāo)已經(jīng)成為了許多大中型企業(yè)提高自身競爭力的重要管理活動之一，許多房地產(chǎn)公司，包括如萬向集團(tuán)，寶鋼等，都開展了標(biāo)桿管理活動。同時，由于國家不斷深入電力體制改革，經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)高效、安全穩(wěn)定、發(fā)展速度等方面提出了更高的要求。由于電力市場發(fā)展不斷加快，以及國家啟動了特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，各供電企業(yè)將面臨著低成本高容量傳輸、高安全高質(zhì)量的電力供應(yīng)的新挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)一定要即適應(yīng)外部市場環(huán)境，同時又要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，提高生產(chǎn)效率。為此，國家電網(wǎng)公司引入同業(yè)對標(biāo)概念，提出以先進(jìn)的同業(yè)對標(biāo)管理，建立科學(xué)先進(jìn)的電力公司同業(yè)對標(biāo)評價體系，實(shí)現(xiàn)以指標(biāo)評價企業(yè)，促進(jìn)電力企業(yè)管理水平的提高。但是，目前由于基于同業(yè)對標(biāo)管理的電力企業(yè)對標(biāo)工作才剛起步，指標(biāo)體系不是十分健全，在發(fā)展過程中難免存在著不少問題，例如：對標(biāo)工作僅停留在數(shù)字分析的初始階段，數(shù)字背后的真正原因卻沒有發(fā)掘出來；沒有建立一個對標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)來對對標(biāo)工作作整體規(guī)劃；因此，在同業(yè)對標(biāo)管理的許多問題上我們?nèi)蕴幱谔剿麟A段，如何制定出一套符合我國電力系統(tǒng)特點(diǎn)的優(yōu)秀同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)成為我國同業(yè)對標(biāo)工作能否成功的關(guān)鍵。于此同時，山東電力集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對同業(yè)對標(biāo)工作也寄予厚望，提出了很高的要求。供電企業(yè)能否深入、扎實(shí)的開展創(chuàng)一流的同業(yè)對標(biāo)工作將決定它們能否在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展下去。同時，同業(yè)對標(biāo)也將成為公司增強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展的重要措施。確立堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”原則，以同業(yè)對標(biāo)為總攬各項(xiàng)工作的主線，以同業(yè)對標(biāo)為“總綱”來提升管理和效益。 “正視激烈競爭的電力市場，立足實(shí)際，不盲目攀比，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效” 。根據(jù)“國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)管理辦法”和“山東電力集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作實(shí)施意見”的精神，結(jié)合企業(yè)管理和發(fā)展需求在遵循公司實(shí)際工作的情況下，提出開發(fā)建設(shè)供電公司“同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)” 。即：遵照同業(yè)對標(biāo)管理的理念，根據(jù)國家電網(wǎng)公司和山東電力集團(tuán)公司對于創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)有關(guān)精神和要求，結(jié)合供電公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際流程和需求，采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立覆蓋供電公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的指標(biāo)管理平臺，并在此平臺上實(shí)現(xiàn)指標(biāo)收集、指標(biāo)發(fā)布、指標(biāo)對比、指標(biāo)考核、指標(biāo)評估、結(jié)果分析、指標(biāo)改進(jìn)、以及指標(biāo)實(shí)時預(yù)警等功能。同時，全面有機(jī)的結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的同業(yè)對標(biāo)與績效評價工作，通過對月度、季度和年度指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分類和分析，準(zhǔn)確反映出公司業(yè)績考核體系的執(zhí)行情況，從而實(shí)現(xiàn)“用指標(biāo)評價企1 / 45業(yè)，用業(yè)績考核企業(yè)”的目標(biāo)。 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀相同行業(yè)之間的標(biāo)桿管理即為同業(yè)對標(biāo)，標(biāo)桿管理于 20 實(shí)際 70 年代末 80 年代初提出，其英文譯為 Benchmarking，也可以翻譯成基準(zhǔn)管理、參照管理、典范借鑒或定標(biāo)比超等。標(biāo)桿管理的首先開展是在美國施樂公司。施樂公司將同業(yè)對標(biāo)管理定義為“一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的持續(xù)流程” 。同業(yè)對標(biāo)與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)再造一起被稱作 20 實(shí)際 90 年代三大管理方法。在 1976 年以后，如佳能、NEC 等公司開始挑戰(zhàn)施樂公司在全球復(fù)印機(jī)市場的壟斷地位，它們的產(chǎn)品售價僅為施樂產(chǎn)品的成本價，開發(fā)一款新產(chǎn)品所需用的開發(fā)周期與人員僅為施樂公司的 50%，施樂公司的市場占有率從 82%直線下降到 35%。面對這種情況，施樂公司為了重新奪回市場發(fā)起了向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的運(yùn)動，通過開展廣泛、深入的標(biāo)桿管理。全方位的比較分析，很快的施樂公司就弄清了這些公司的運(yùn)作機(jī)制，找出了與對手的差距，全面調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，重新回到了在全球復(fù)印機(jī)市場的霸主地位。于是施樂公司開始在公司管理的許多方面應(yīng)用標(biāo)桿管理方法，如在交付速度上比恩公司比施樂快 3 倍的問題上，施樂公司一次為標(biāo)桿，同時逐一選擇考察了 14 家經(jīng)營同類產(chǎn)品的公司，終于出了問題的癥結(jié)，并果斷采取了相應(yīng)措施，減少了 10%的倉儲成本，年節(jié)省數(shù)千萬美元低值品費(fèi)用。于是同業(yè)對標(biāo)在西方企業(yè)中迅速被學(xué)習(xí)借鑒，標(biāo)桿管理成為了優(yōu)化企業(yè)實(shí)踐，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和市場競爭力的最佳指導(dǎo)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速增長和競爭的日益加劇，為提高自身的競爭力越來越多的企業(yè)開始實(shí)行標(biāo)桿管理，我們電力公司大部分的也建立了它們的同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)，但是它們的系統(tǒng)的功能模塊劃分和實(shí)現(xiàn)的功能業(yè)務(wù)卻不盡相同。國家電網(wǎng)公司有一套主要功能為負(fù)責(zé)排序統(tǒng)計(jì)和上報各省各公司的對標(biāo)數(shù)據(jù)，將生成的指標(biāo)結(jié)果排序后下發(fā)到下級各省公司的同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)。山東電力集團(tuán)公司也開發(fā)了一套負(fù)責(zé)填報下級地市公司指標(biāo)數(shù)據(jù)，以及生成指標(biāo)上報文件的指標(biāo)報表的管理系統(tǒng)。但是這兩套系統(tǒng)僅僅是大大提高了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)的效率，而在和具體業(yè)務(wù)結(jié)合緊密的的地市級供電企業(yè)，應(yīng)該有一套既能夠能夠收集指標(biāo)數(shù)據(jù)，而且還能夠?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行綜合分析評價，以及對指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)的閉環(huán)改進(jìn)的系統(tǒng)。經(jīng)過多次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)對也同業(yè)對標(biāo)的研究還是更多的在于同業(yè)對標(biāo)理論方面的研究，而缺少實(shí)際的系統(tǒng)開發(fā)。而這正是本文的主要目的。 本文的主要工作熟悉指標(biāo)報表內(nèi)容的開發(fā)技術(shù)。分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行指標(biāo)體系的建立，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)一個完善的供電公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)管理系統(tǒng)。主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：●實(shí)現(xiàn)對供電公司同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)的管理，如各指標(biāo)數(shù)據(jù)的錄入、查詢、修改等。2 / 45●設(shè)置指標(biāo)的計(jì)算方法。進(jìn)而對指標(biāo)及報表數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并用不同的算法展現(xiàn)，如展現(xiàn)指標(biāo)的平均值、中位數(shù)、去年同期值、指標(biāo)的增長特征等?！駥χ笜?biāo)報表進(jìn)行靈活的查詢分析，如時間序列分析等?！裨O(shè)置指標(biāo)的上下界。對超過界限的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警?！襁M(jìn)行嚴(yán)密的權(quán)限控制機(jī)制。包括實(shí)現(xiàn)用戶、角色、權(quán)限、日志等的管理功能。 經(jīng)過分析我們開發(fā)語言選用 Visual Basic ；數(shù)據(jù)庫選用 SQL sever 2022。 本文的組織結(jié)構(gòu) 第一章是前言，主要介紹系統(tǒng)的開發(fā)背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文的主要工作。 第二章是開發(fā)工具和環(huán)境，主要介紹了開發(fā)系統(tǒng)選用的 Visual Basic 與 SQL sever 2022。 第三章通過調(diào)研，提出系統(tǒng)的需求分析。 第四章介紹系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。 第五章為本文的重點(diǎn)部分，在本章中介紹系統(tǒng)各個模塊的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。 第六章簡單介紹系統(tǒng)的編譯，生成可執(zhí)行文件。3 / 45第二章 開發(fā)環(huán)境和工具 Visual Basic 簡介Visual Basic 是由微軟公司開發(fā)的一種包含協(xié)助開發(fā)環(huán)境的事件驅(qū)動編程語言。Visual Basic 采用可視化的集成開發(fā)環(huán)境和面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)思想，具有簡單易學(xué)、軟件費(fèi)用支出低、功能強(qiáng)大、見效快等特點(diǎn)。 Visual Basic 的語言特性VB 的中心思想就是便于程序員使用。因此，VB 引入了 GUI 系統(tǒng)，使用這個系統(tǒng)可以十分容易的建立一些簡單的應(yīng)用程序，同時又可以用它對一些復(fù)雜的程序進(jìn)行開發(fā)。VB 是一種面向?qū)ο蟮摹翱梢暬钡木幊绍浖?VB 的程序很大一部分是它提供的各種控件的有機(jī)組合，程序開發(fā)者可以對這些組件的屬性和方法進(jìn)行選擇，并且由于許多組件的一些屬性和方法已經(jīng)默認(rèn)定義在了組件內(nèi)，所以程序開發(fā)者完成一個簡單的程序所需要寫的代碼將變得很少。很多時候，只是一個詞或者一句話就可以實(shí)現(xiàn)一個功能。雖然 VB 程序的性能問題在過去的版本中一直被大家所詬病，但是隨著 VB 的不斷更新和計(jì)算機(jī)計(jì)算速度的增加，有關(guān) VB 程序性能問題的爭論也已經(jīng)越來越少。VB 可以通過拖放的形式來實(shí)現(xiàn)一個程序窗體控件的改變或增加。在 VB 主界面的控件工具箱內(nèi)擺滿了可供使用者使用的各種控件（比如按鈕或者文本框)。我們可以單獨(dú)設(shè)置每一個控件的事件和屬性。同時在控件創(chuàng)建的時候 VB 會提供它默認(rèn)的事件和屬性，使用者也可以按自己的要求進(jìn)行更改。很多的屬性值也不是固定不變的，在程序運(yùn)行時候它們會隨著用戶的動作和修改而改動，這樣就形成了一個動態(tài)的程序。 VB 的程序與 Windows 操作系統(tǒng)十分相像，包含一個或多個窗體，或者一個主窗體和多個子窗體。有些功能性的對話框窗口（比如僅有關(guān)閉按鈕的窗體）可以用來實(shí)現(xiàn)彈出功能供用戶選擇是否實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)功能。VB 程序?qū)?大 小 寫 不 敏 感 ， 這 和 很 多 語 言 都 不 一 樣 。 但 是 VB 程 序 能 將 關(guān) 鍵 詞自 動 轉(zhuǎn) 換 到 到 標(biāo) 準(zhǔn) 大 小 寫 狀 態(tài) ， 在 默 認(rèn) 情 況 對 大 小 寫 敏 感 的 只 有 字 符 串 的 比 較 ，但 是 ， 使 用 者 可 以 選 擇 關(guān) 閉 這 個 功 能 。 VB 使 可 以 大 量 的 兼 容 許 多 第 三 方 控 件 。 同 時 ， VB 為 這 些 控 件 提 供 了 建 立 使用 和 重 用 的 方 法 ， 但 是 由 于 存 在 語 言 問 題 ， 很 難 由 一 個 應(yīng) 用 程 序 創(chuàng) 建 另 外 一 個 。4 / 45 Visual Basic 的配置要求 Visual Basic 配置的相關(guān)基本要求（最低配置要求）如下：● 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows NT Microsoft Windows95,或兩者的更新版本。Microsoft Inter Explorer （ Service Pack 1或?qū)?DHTML應(yīng)用程序開發(fā)者的更高版本， 版本） ?！?處理器：Pentium （R）90MHz 或更高的微處理器?！?內(nèi)存：對于 Windows 95需要24MB 的內(nèi)存，對于 Windows NT 則需要32MB 的內(nèi)存。一個 CDROM 驅(qū)動器?！? 磁盤空間要求：標(biāo)準(zhǔn)版本：典型安裝48MB,完全安裝80MB 。專業(yè)版： 。企業(yè)版：典型安裝128MB,完全安裝147MB 。附加部件（如果需要）:MSDN〔用于文檔）:67MB,Inter :大約66MB。 SQL sever 2022 簡介SQL sever 2022 是一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我們用于該同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫開發(fā)部分。 SQL Server 2022 數(shù)據(jù)庫特點(diǎn) （1）SQL Server 提供了可以使系統(tǒng)管理、操作更為方便直觀的豐富的圖形管理工具。SQL Server Management Studio 是一個基于 GUI 的集成管理工具，利用它可以實(shí)現(xiàn) SQL Server 服務(wù)器的配置、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫對象的管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)、任務(wù)和管理警報的調(diào)度、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的復(fù)制和轉(zhuǎn)換等操作。此外，SQL Server