【正文】 3．建設(shè)管理單位在分階段實體質(zhì)量驗收前應(yīng)組織驗前檢查，施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、接管單位、地鐵公司質(zhì)量安全部、總工辦、信息中心應(yīng)參加，經(jīng)共同檢查確定工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)、滿足驗收條件后方可組織分階段實體質(zhì)量驗收。4．分階段實體質(zhì)量驗收由建設(shè)管理單位組織，由建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)主持，參加驗前檢查的各方應(yīng)參加分階段實體質(zhì)量驗收。同時，應(yīng)邀請市質(zhì)監(jiān)站參加并監(jiān)督。施工單位項目經(jīng)理、總工程師，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，勘察設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加。5．分階段實體質(zhì)量驗收通過后，由建設(shè)管理單位形成會議紀(jì)要，對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)按會議決定進(jìn)行整改，并形成《整改完成報告》經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后報建設(shè)管理單位復(fù)查和備案。第十條 單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收（一）單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收的定義單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收是指施工合同標(biāo)段或單位（子單位）工程完成設(shè)計和合同中的施工內(nèi)容（含設(shè)備單體調(diào)試、接口調(diào)試）后，實現(xiàn)土建工程向站后工程階段的轉(zhuǎn)換、站后工程向綜合聯(lián)調(diào)階段的轉(zhuǎn)換，在綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試前開展的工程質(zhì)量驗收。（二）單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收的前置條件1．完成單位工程或合同標(biāo)段內(nèi)設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。2．竣工資料齊全、完整，初步完成組卷工作。3. 土建工程施工場地具備移交和使用條件，站后工程完成設(shè)備單體調(diào)試和接口調(diào)試，具備基本功能并達(dá)到聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件。（三）單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收的組織程序1．工程具備實體質(zhì)量驗收條件后，由承包商向建設(shè)管理單位提出驗收申請，建設(shè)管理單位組織驗前檢查，地鐵公司質(zhì)量安全部、總工辦、信息中心、接管單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、投融資承辦方、施工單位參加。2．驗前檢查通過后，建設(shè)管理單位將報驗資料提交質(zhì)量安全部審核驗收條件，審核通過后由質(zhì)量安全部協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)站確定驗收時間，組織完成《工程實體質(zhì)量驗收告知單》、《驗收小組成員名單》，通知各責(zé)任主體、市質(zhì)監(jiān)站和市城建檔案館參加驗收。3．單位（子單位）工程實體質(zhì)量驗收由建設(shè)管理單位組織，地鐵公司質(zhì)量安全部主持，市質(zhì)監(jiān)站、市城建檔案館、地鐵公司財務(wù)部、計劃合約部、總工辦、信息中心、建設(shè)管理單位、接管單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、投融資承辦方、施工單位參加。4．工程實體質(zhì)量驗收各專業(yè)小組組長由總工辦或接管單位技術(shù)管理人員擔(dān)任，要求施工單位項目經(jīng)理、總工程師，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人必須全程參加，會議紀(jì)要由質(zhì)量安全部整理。5．對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)按會議決定進(jìn)行整改，形成《整改完成報告》經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后報質(zhì)量安全部組織復(fù)查和備案。第十一條 工程竣工驗收（一）工程竣工驗收的前置條件1．完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。2．建設(shè)管理手續(xù)齊全。3．通過工程實體質(zhì)量驗收并完成工程移交，且工程實體質(zhì)量驗收和工程移交中明確的需整改的問題全部整改完畢。4．建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。5．通過公安消防、環(huán)保、防雷接地、衛(wèi)生防疫、人防工程、安全設(shè)施、特種設(shè)備等項目的政府專項驗收，并取得相應(yīng)行政主管理部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。6．按合同要求完成各類設(shè)備設(shè)施的操作使用培訓(xùn)，完成設(shè)備設(shè)施、備品備件等移交，完成所有合同約定功能，通過單體調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)并提供相關(guān)調(diào)試報告，相關(guān)缺陷已整改完畢并得到接管單位確認(rèn)。7．所有變更、簽證手續(xù)齊全，流程完整。8．承包商已按照要求提交竣工工程數(shù)量清單，并提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。9．工程竣工資料經(jīng)市城建檔案館、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、地鐵公司信息中心、接管單位等單位審查合格。10．完成竣工圖審查。工程竣工驗收前，由建設(shè)管理單位組織開展工程竣工圖紙審查，地鐵公司質(zhì)量安全部、信息中心、接管單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，共同對竣工圖紙的完整性、真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。（二）工程竣工驗收的流程1．工程完工并達(dá)到工程竣工驗收條件后，由承包商向建設(shè)管理單位提交《竣工工程質(zhì)量驗收申請報告》，由建設(shè)管理單位審核后提交驗交辦組織召開工程竣工驗收條件審查會，地鐵公司財務(wù)部、計劃合約部、質(zhì)量安全部、總工辦、信息中心、建設(shè)管理單位、接管單位參加。2．對達(dá)到工程竣工驗收條件的，由驗交辦報驗交委員會批準(zhǔn)組織竣工驗收。驗交委員會批準(zhǔn)后，由驗交辦協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)站等單位確定驗收時間，組織填寫《工程竣工驗收告知單》，《驗收小組成員名單》，通知各方參加驗收會。3．工程竣工驗收會由驗收委員會主任或副主任主持并擔(dān)任驗收組組長，市質(zhì)監(jiān)站、市城建檔案館、財務(wù)部、計劃合約部、質(zhì)量安全部、總工辦、信息中心、建設(shè)管理單位、接管單位、投融資承辦方、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、第三方測量、檢測單位、施工單位負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)各專業(yè)工作需要，邀請市政府相關(guān)職能管理部門參加。4．工程竣工驗收會議流程及要求：（1）施工單位備案項目經(jīng)理、總工程師，監(jiān)理單位備案總監(jiān)理工程師，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人必須參加竣工驗收會議，地鐵公司財務(wù)部、計劃合約部、質(zhì)量安全部、總工辦、信息中心、建設(shè)管理單位、接管單位、第三方測量單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)參加竣工驗收會議。（2）會議首先應(yīng)由施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計、建設(shè)管理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。（3）然后由實體檢查小組、檔案檢查小組、合同商務(wù)檢查小組分別對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和各管理環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行全面評價，發(fā)表驗收意見。其中，實體檢查小組由總工辦或接管單位負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)工程缺陷整改、合同功能、竣工圖審查、設(shè)備設(shè)施及備品備件的移交等情況的評價；檔案檢查小組由信息中心負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)工程竣工檔案的評價；合同商務(wù)檢查小組由計劃合約部負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)工程變更、簽證、工程量清單、價款支付和合同履約等情況的評價。（4）最后由驗收組組長匯總各小組意見，宣布驗收結(jié)論，提出整改要求，布置后續(xù)工作。（5）參與工程竣工驗收的建設(shè)、投融資承辦方、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，等意見一致后，重新組織工程竣工驗收。5．對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，承包商應(yīng)按照整改要求，對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，質(zhì)量缺陷整改完成后形成《整改完成報告》，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位和接管單位簽認(rèn)后報驗交辦備案。6．工程竣工驗收合格后，由驗交辦整理形成工程竣工驗收會議紀(jì)要，并組織各責(zé)任主體簽發(fā)《工程竣工驗收報告》。工程竣工驗收報告在簽署前，應(yīng)先經(jīng)公司財務(wù)部、計劃合約部、質(zhì)量安全部、信息中心、總工辦、接管單位負(fù)責(zé)人會簽并同意。第十二條 設(shè)備驗收（一）設(shè)備驗收的分類設(shè)備驗收共分為設(shè)備出廠驗收、設(shè)備進(jìn)場驗收、設(shè)備初步驗收和設(shè)備竣工驗收。1．設(shè)備出廠驗收是指設(shè)備供應(yīng)商完成合同設(shè)備和重要零部件的制造、檢驗、試驗活動后，產(chǎn)品出廠前組織的為驗證設(shè)備、文件資料是否滿足合同技術(shù)要求的驗收。2．設(shè)備進(jìn)場驗收是指設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，安裝使用前組織的對設(shè)備外包裝、標(biāo)識、隨機(jī)文件、隨機(jī)附件等進(jìn)行的清點(diǎn)、檢查和確認(rèn)的驗收。3．設(shè)備初步驗收是指設(shè)備完成并通過設(shè)備單體調(diào)試和接口調(diào)試后，在綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)調(diào)前，隨安裝工程實體質(zhì)量驗收一起進(jìn)行的驗收。4．設(shè)備竣工驗收是指設(shè)備完成并通過綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，具備合同約定的使用功能后，隨安裝工程竣工驗收一起進(jìn)行的驗收。（二）設(shè)備出廠驗收1．設(shè)備在廠內(nèi)經(jīng)組裝、調(diào)試、自檢合格，由監(jiān)理單位（對無監(jiān)理單位的設(shè)備合同，由業(yè)主代表負(fù)責(zé)）組織出廠驗收，建設(shè)管理單位、接管單位、設(shè)備安裝單位、供應(yīng)商、設(shè)計院應(yīng)參加驗收，可邀請公司驗交委員會代表參加。2．設(shè)備出廠檢驗主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）審查關(guān)鍵質(zhì)量問題解決過程記錄。（2）審查相關(guān)圖紙及技術(shù)文件。（3）按合同約定的出廠檢驗項目進(jìn)行檢查、測定、試驗并記錄。（4）完成建設(shè)單位提出需分解檢查的項目，記錄結(jié)果。（5）完成建設(shè)單位提出的設(shè)備整改及補(bǔ)充資料。（6）外形尺寸、外觀檢驗。3．設(shè)備出廠驗收具體評定標(biāo)準(zhǔn)及檢測項目應(yīng)按合同約定嚴(yán)格執(zhí)行，完成設(shè)備出廠驗收后，各方應(yīng)簽署驗收記錄。（三）設(shè)備進(jìn)場驗收1．設(shè)備到貨后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織并主持，設(shè)備供貨商、建設(shè)管理單位、接