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水上樂園開業(yè)慶典策劃方案-文庫(kù)吧

2024-10-07 08:09 本頁(yè)面


【正文】 ”的管理理念,促進(jìn)企業(yè)與員工、企業(yè)與顧客之間的共生共榮、俱時(shí)發(fā)展。 1. 概要 /Executive Summary 總體目標(biāo) /Overall Objective 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) ? 2020 年主要目標(biāo)是通過東豐奇樂水上樂園規(guī)?;⒉町惢乃蠆蕵樊a(chǎn)品,配套全新的營(yíng)銷、管理、服務(wù)模式,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),為客人帶來全新的享受,成為吉林地區(qū)、乃至全國(guó)水上樂園行業(yè)的代表; ? 通過開業(yè)前后 的推廣攻勢(shì),以及多渠道,多層次的市場(chǎng)推廣及銷售促進(jìn),基本奠定東豐奇樂的品牌基礎(chǔ)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),日均接待人數(shù)達(dá)到 4000 人為目標(biāo); 1. 概要 /Executive Summary 定位 /Positioning Statement ? 景區(qū)定位: 將東豐奇樂水上樂園打造成融匯世界風(fēng)情,集游園嬉水,文化旅游,生態(tài)旅游以及完善的住、餐、娛、購(gòu)配套于一體,“世界一流,亞洲第一 ”的新型、綜合、健康的室內(nèi)恒溫水上 4 樂園,并在不斷豐富項(xiàng)目本身內(nèi)容的同時(shí)(比如適時(shí)增加游樂項(xiàng)目,開發(fā)新型玩法,提高親水文化內(nèi)涵等 ),還要根據(jù)游客的需求,結(jié)合周邊的餐飲、酒店、商業(yè)等各種配套,進(jìn)一步豐富和完善游樂場(chǎng)所的消費(fèi)內(nèi)容,逐步形成 “可攬、可游、可參與 ”的環(huán)境景觀,從而帶動(dòng)周邊整體規(guī)劃和文化發(fā)展,成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿企業(yè)。 ? 區(qū)域定位: 重點(diǎn)開拓周邊市場(chǎng),將以東豐縣為中心的輝南、柳河、磐石、梅河口市等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的周邊縣市市場(chǎng)為基礎(chǔ),迅速向遼源、通化、長(zhǎng)春等 150 公里以內(nèi)地 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 市擴(kuò)散。并盡快融入以長(zhǎng)春、遼源、梅河口、磐石、輝南、靖宇、撫松為主線的長(zhǎng)白山旅游線路,借助吉林省旅游局 “魅力長(zhǎng)白 ”口號(hào)的 大力推廣以及縣旅游局大力扶持的春風(fēng),迅速把東豐奇樂水上樂園推向全省,使得東豐奇樂水樂園先行一步,成為吉林水上項(xiàng)目的標(biāo)兵。 ? 目標(biāo)客源定位: 將以各類中低檔家庭、商務(wù)旅游度假散客, A類單位和獎(jiǎng)勵(lì)旅游團(tuán)隊(duì),商務(wù)、政務(wù)小團(tuán)隊(duì), B 類低中檔旅游團(tuán)隊(duì)為主; ? 價(jià)格定位: 將走中低端輻射高端的路線,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),定價(jià)講究低 5 進(jìn)中出,注重綜合消費(fèi)的價(jià)格策略。 1. 概要 /Executive Summary 市場(chǎng)總策略 /Overall Marketing Strategies 根據(jù)以 上目標(biāo),結(jié)合北方市場(chǎng)、氣候、客人消費(fèi)和行業(yè)經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn),我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷中將著重把握以下市場(chǎng)總策略: ? 充分有效宣傳推廣東豐奇樂水上樂園的優(yōu)勢(shì),著重突出差異
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