員工激情培訓手冊-文庫吧
2025-03-30 06:29 本頁面
【正文】 激情的重要性不言而喻：對個人，激情是成功的基石；對工作，激情是工作的靈魂；對團隊，激情是團隊前進的融化劑和助推劑；對企業(yè)，激情是企業(yè)的活力之源。 人生中所有美好的詞匯：自信、堅毅、樂觀、勇敢、榮譽、尊嚴，工作中所有讓人尊敬的美德：積極主動、盡職盡責、全力以赴，都與激情緊密相關。只有激情，才能讓這些美好的詞匯和美德，熠熠生輝。 激情是一種基本的工作態(tài)度，更是一種積極的人生態(tài)度。沒有激情的人生是灰暗的，沒有激情的工作將暗無前途。 5．思考討論 ——請默想古今中外的成功人士，他們的人生旅程和成功經(jīng)歷中，激情給他們帶來的力量和激情所起的作用，以及他們長期保持激情不衰的秘密。 ——請舉出至少3件曾讓你激情百倍的事件或經(jīng)歷，回想激情帶給你的愉悅，并與大家分享。 ——讓我們來看看WORK（工作）的含意： W——Willing 意愿，O——Offer 提供，R——Resources 資源，K——Knowledge 知識，工作就是甘愿向他人提供資源和知識。如果我們不是自動自發(fā)，心甘情愿，工作就會變得毫無意義。 第二講 培育工作的激情（1）1．認清工作的意義和價值 （1）工作是眼能看見的愛 “工作”這個詞可以有許多種解釋：被雇用、職業(yè)、任務、勞動、苦役等等。從根本上說，工作不是一個關于干什么事和得什么報酬的問題。工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。 對于工作，黎巴嫩作家紀伯倫有一段精彩的論述：“生命是黑暗的，除非是有了激勵；一切的激勵都是盲目的，除非是有了知識；一切的知識都是徒然的，除非是有了工作；一切的工作都是虛空的，除非是有了愛。 “工作是眼能看見的愛。倘若你不是歡樂地卻厭惡地工作，那還不如撇下工作，坐在大殿的門邊，去乞求那些歡樂地工作的人的周濟。倘若你無精打采烤著面包，你烤成的面包是苦的，只能救半個人的饑餓。你若是怨望地壓榨著葡萄酒，你的怨望，在酒里滴下了毒液。” （2）對自己的選擇負責 負責任的人是成熟的人。只有對自己負責，對自己的選擇負責，對自己的行為負責，并對自己的選擇和行為負擔相應的責任和義務，這樣的人，才能獲得起碼的尊嚴和尊敬。 工作就是一種充滿激情的負責任的行動。無論外界條件如何，都不能因為種種看似合理的理由和借口推卸或放棄自己的責任。負起責任，拿出激情，這才是正確工作和人生態(tài)度。 （3）只有付出，才能有回報 期望不勞而獲的人是可恥的，在工作中報有僥幸和投機取巧的心理是非常危險的。付出才有回報，這是大自然最基本的準則。 工作是什么？對我們而言，工作意味著什么？應該怎樣對待我們正在從事的工作？對工作中的種種問題，我們應該持有怎樣的態(tài)度？思索、理解并試著回答上述問題，對每一個工作中的人都至關重要。 2．認識激情的四個誤區(qū) （1）激情是短暫的，不能持久 許多人認為激情只是一種短暫的情緒沖動，因時因地因事而異，不能維持一種長久而穩(wěn)定的狀態(tài)。 有這樣認識的人，他們只是看到了激情的一個方面。真正的激情，根植于我們堅定的自信，根植于我們內(nèi)心對成功強勁的追求和期盼，是我們價值觀和認識觀的一種體現(xiàn)。 這樣的激情，其表現(xiàn)不一定轟轟烈烈，恣肆張揚。追求成功，是一種激情；永不放棄，是一種激情；面對困難、挫折、不如意，仍能積極、樂觀、自信，更體現(xiàn)出一種卓越的激情。 在工作中，經(jīng)常能看見“三分鐘熱情”的現(xiàn)象。找出熱情為什么只是持續(xù)了三分鐘的原因固然重要，但對我們個人而言，這種“三分鐘熱情”卻具有極大的破壞力。工作延誤不說，而受損失和傷害最大的，卻是我們自己。 （2）激情具有破壞力，不好控制 激情是有界限的，越過了，就不是激情，而是喪心病狂，對己對人，帶來的只能是傷害。 激情不是偏執(zhí)，不是盲目地沖動，更不是一時的興之所至，心血來潮。理智的激情猶如神奇的魔法石，帶給我們無窮的力量和自信。 人們常說：做事是需要一點激情的。沒有誰會嫌棄激情太多，相反，那些做事毫無生氣、推卸逃避的人，才是最不受歡迎的人。 （3）激情與我無關，是管理者的事 人們常常陷入這樣的認識誤區(qū)，認為激情與己無關，有沒有激情好像都關系不大，只要干好自己分內(nèi)的工作就行了。至于激情，那是領導和管理者的事。 在實際工作中，我們經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的員工，下班和休假時，他們可以充滿激情地與朋友聚會游玩，去歌廳K歌，但一到工作崗位，他們的激情就消失地無影無蹤。 為什么有如此的認識和現(xiàn)象？思考并得出回答，會讓我們獲益匪淺。 我們說，激情是工作的靈魂，只有人人拿出自己的激情，整個團隊才能成為一個強大的戰(zhàn)斗集體。其實，我們對工作的態(tài)度，有沒有激情，與管理者毫無關系。拿出激情，努力工作，是自己對自己負責任的表現(xiàn)，是一種最基本的工作態(tài)度。 （4）（如此的工作、上司、報酬……）憑什么要我有激情？第二講 培育工作的激情（2）關于激情，常?？梢月牭竭@樣的抱怨：工作單調(diào)乏味，提不起興趣，憑什么要我有激情？
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