【正文】 19493； 《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020492 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《砼外加劑應(yīng)用規(guī)范》 GBll988 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ 1 896 《建筑地基外觀技術(shù)規(guī)范》 JGJ799 1 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203— 98 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《室外排水設(shè)計規(guī)范》 GBJl4— 87 國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300200 《砼強度評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJl0787 《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 本企業(yè)技術(shù)裝備力量 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量體系程序文件及各種專業(yè)書籍 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度及編制本工程質(zhì)量計劃 企業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度 企業(yè)技術(shù)質(zhì)量微機(jī)化管理 施工現(xiàn)場實際水文、地理環(huán)境、交通、原材料情況 saturation ,guxz1p(2)Y1． 2． 5． 2 工程技術(shù)、安全資料的管理： a、材料員配置：現(xiàn)場 設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料、安全資料的檢查、監(jiān)督收集和整理工作。 b、對于各工序技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗資料、交底，必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，隱檢工作道道清，各項資料及時上報簽字。 c、為保證各項資料的真實性、及時性、齊全完善，資料員每星期按進(jìn)度對技術(shù)、安全等資料檢查一次，避免資料后補。 d、歸檔資料應(yīng)字跡清晰、工整，采用碳素黑水正楷書寫，不得有涂改，錯字，并按要求份數(shù)上報簽字。資料歸檔應(yīng)在工程完工前10 日內(nèi)整理，裝訂成冊，及時上報上級部門審核、歸檔。 e、質(zhì)量評定資料實行格式標(biāo)準(zhǔn)化，技 術(shù)、安全、資料全部實行微機(jī)化管理。 第四章、施工現(xiàn)場的管理 一、 施工設(shè)備的配置和使用的管理制度 施工設(shè)備的配置 根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的實際情況，確定本工程施工機(jī)械配備如第三章，共分為施工機(jī)械設(shè)備和檢驗測量設(shè)備兩大類。 機(jī)械設(shè)備的使用管理制度 各種機(jī)械、電氣焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè)，做到持證上崗，遵守操作規(guī)程和崗位制度，做到專人專要、一機(jī)一崗，操縱、裝拆、檢修、必須由持證專業(yè)人員完成。 各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放，減壓器應(yīng)有安全閥，氧氣瓶與可燃saturation ,guxz1p(2)Y性乙炔瓶不可同 放一處，均距明火 10m 以上，存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞，做好防震墊圈的保護(hù)。 各式起重機(jī)械、牽引及輔助工具標(biāo)明最大負(fù)荷量，超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護(hù)、指示器、?？垦b置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)由專職人員停機(jī)維修。 二、 施工材料的管理 原材料及外協(xié)件的采購，依據(jù)經(jīng)營科提供的預(yù)算編制《材料采購計劃》進(jìn)行，采購時必須資料齊備。 原材料到貨，倉庫保管根據(jù)過磅單、材質(zhì)書對照實物清點后，會同質(zhì)檢員進(jìn)行入庫檢驗，對所查驗的原材料的到貨日期、數(shù)量、品種規(guī)格、批號、化學(xué)成分 、機(jī)械性能、特殊要求進(jìn)行登記，并對需要復(fù)驗的材料做上標(biāo)識，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣復(fù)驗。 原材料的出庫：保管員接到各工藝負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單，根據(jù)要求的品種、數(shù)量核對實物，附上材質(zhì)證明，核對無誤后發(fā)料出庫，并登記入帳。所發(fā)材料必須資料齊全或經(jīng)復(fù)驗合格。 領(lǐng)料單的基本形式：領(lǐng)料單必須有工程名稱、容器編號、材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量。 材料的代用：所領(lǐng)材料與原設(shè)計或施工預(yù)算不符必須有設(shè)計部門下達(dá)的材料變更代用通知單。在不影響其性能和使用條件下，由質(zhì)保工程師簽字認(rèn)可同等有效。材料代用手續(xù)不全，未經(jīng)設(shè)計部門和 質(zhì)保工程師簽 證 認(rèn)可，不得發(fā)料。 材料發(fā)放后剩余部分，必須隨時做好標(biāo)識移植工作。 saturation ,guxz1p(2)Y 經(jīng)檢驗和復(fù)驗確認(rèn)合格入庫進(jìn)帳的原材料，必須進(jìn)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識，并在發(fā)料過程中做好標(biāo)識移植工作。 經(jīng)檢驗和復(fù)驗確認(rèn)不合格的材料，應(yīng)標(biāo)識清楚，隔離存放。 三、 降低工程成本技術(shù)措施 綜合節(jié)約措施： 經(jīng)常召開全體項目施工人員的會議，牢固樹立效益意識，提倡從日常工作中的一點一滴做起。 把成本控制以責(zé)任形式，落實到項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)管理人員以及各生產(chǎn)班組之身上。進(jìn)行經(jīng)常性的巡視和檢查，并與工資發(fā)放掛鉤，實行獎罰分明。 項目經(jīng)理部要經(jīng)?？偨Y(jié)和分析各個施工部位可能出現(xiàn)成本超支，及時做出安排，防止“馬后炮”。 成本控制要堅持從開工到交工的每一天的施工過程中，從人員、材料、設(shè)備等進(jìn)場就開始成本控制。 嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，做到預(yù)防為主，確保工程質(zhì)量，減少修補，‘防止質(zhì)量低劣，造成返工浪費。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強現(xiàn)場管理，控制現(xiàn)場材料設(shè)備在周轉(zhuǎn)過程中的不必要損耗和損壞，保證做到物以其用。 加強技術(shù)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率、縮短工期、節(jié)約工程管理費用。 材料構(gòu)件進(jìn)場分區(qū)堆放，盡量減少二次搬運。 砼工程采用移動式定型模板，固定卡具，鋼支撐腳手架采用快拆saturation ,guxz1p(2)Y支撐體系，以節(jié)約工時、材料。 嚴(yán)格控制模板支設(shè)質(zhì)量，盡量一次成型，減少剔鑿用工。對班組實行分部、分項承包。執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰制加強物資計劃管理，一要堅持實事求是的原則，不得粗估算，提高計劃的準(zhǔn)確性，防止因計劃不周造成積壓浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。 加強施工現(xiàn)場計量管理： 加強對計 量工作和計量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料加強驗收，保管工作，減少材料的缺方 虧損 ，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。 加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。 攪拌站要嚴(yán)格按配比進(jìn)行過磅計量，要求計量準(zhǔn)確，且各種原材料誤差在規(guī)范允許之內(nèi)。 主要材料節(jié)約措施 鋼材節(jié)約 ， 增加鋼材綜合利用效果，鋼板和鋼管的下料要合理，特別是制做金屬構(gòu)件時，材料要套用，避免浪費鋼材。 要加強完善鋼筋放樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性，減少漏項，消滅重項、錯項。 搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具 應(yīng)及時保養(yǎng)維修，延長使用saturation ,guxz1p(2)Y期限，節(jié)約鋼材和資金。 木材節(jié)約 ， 嚴(yán)禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小用，合理使用木材，使用后應(yīng)清點、整形、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量減少損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋，嚴(yán)禁用木材燒火。 應(yīng)盡量采取以鋼代木，以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中盡量以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。 水泥節(jié)約 ， 水泥庫要有門有鎖，專人管理。水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻壁不小于 10cm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪 3050em。 灌注砼時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查， 防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時聯(lián)系，防止超拌，造成浪費。 技術(shù)節(jié)約措施 在施工中，要充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，實施技術(shù)節(jié)約措施，達(dá)到節(jié)約材料，降低成本的目的。在實施技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計劃及經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)約措施過程中填寫效果臺帳。 四、 文明施工保證措施 文明施工管理機(jī)構(gòu)及保證體系： 建立以項目經(jīng)理為組長，主任工程師為副組長，技術(shù)員、安全員、檢查員、材料員、試驗員、治安員、計劃生育員為組員的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理保證體 系： saturation ,guxz1p(2)Y安全體系框圖施工班組施工班組施工班組工人技師材料員檢查員試驗員技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理項目經(jīng)理公司工程部安全員文明施工管理保證體系 文明施工目標(biāo)： 本工程在施工中必須嚴(yán)格管理按照部頒標(biāo)準(zhǔn) ((JGJ59． 1 999))文明施工檢查內(nèi)容布置落實，完善各種文明施工制度。以施工總平面圖為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場的各種材料、機(jī)具、臨時設(shè)施布置得當(dāng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，常檢查、勤落實并長期保持，保證現(xiàn)場在各項檢查中優(yōu)艮率達(dá)至 85％，機(jī)械 完 好率 100％， 確保文明樣本工地的落實。 文明施工管理制度 建立健全管理制度 a、崗位責(zé)任制；文明施工管理按專業(yè)、崗位、班組及個人分片包干，責(zé)任到人。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工作為經(jīng)濟(jì)承 包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，按包、保內(nèi)容考核，獎罰兌現(xiàn)。 b、檢查制度：公司對施工現(xiàn)場每月檢查一次，項目部每半個月檢查一次，班組每天進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查，做到自產(chǎn)自清，日saturation ,guxz1p(2)Y產(chǎn)日清，工完料凈場地清，現(xiàn)場做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種，都必須持證上崗。 c、開展勞動競賽活動，在施工隊之間，各工種班組之間開展文明施工競賽活動，并進(jìn)行檢查、考評，獎罰相結(jié)合。 現(xiàn)場文明施工管理 a、施工場地布置按施工平面設(shè)圍墻、封閉施工，合理堆放各種材料機(jī)具，施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、 暢通并設(shè)排水設(shè)施。 b、做好場容、場貌管理，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)牌，分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔。 c、食堂、住宿保持整潔有序，無污物、污水，項目部有專人負(fù)責(zé)主管食堂、住宿等環(huán)境衛(wèi)生工作。現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，每天專人打掃清理。 d、做好文明多種形式宣傳，開展對職工安全操作規(guī)程、遵紀(jì)守法、 計劃生育、社會治安綜合管理等教育，做好一切穩(wěn)定工作。 e、加強施工現(xiàn)場的管理，材料機(jī)具定點堆放，庫房材料擺放有序、妥善保管并有標(biāo)識說明，做好各種標(biāo)識，場地道路暢通，現(xiàn)場整潔。 文明施工管理崗位制度： 辦公室制度： a、按時上下班，不無故遲到早退、脫崗。 b、辦公室內(nèi)保持安靜，禁止喧嘩。 saturation ,guxz1p(2)Y c、上班時間認(rèn)真完成本職工作，禁止從事與工作無關(guān)的事情。 d、辦公室執(zhí)行輪流值班制。 宿舍制度： a、宿舍設(shè)高低床，單人單床，杜絕打通鋪混睡，每間供 10 人居住。 b、保持地面清潔無垃圾，地面為紅磚地面。 c、洗漱用具、碗筷擺放集中整齊。 d、堅持每天輪流值日并做好清潔工作。 e、使用的工具要擺放整齊有序。 食堂衛(wèi)生制度： a、食堂必須符合衛(wèi)生要求，飯前飯后 要將灶擦洗干凈，地面拖干凈，保持衛(wèi)生清潔。 b、食堂的門窗應(yīng)裝紗窗，菜盆應(yīng)有紗罩，設(shè)置滅蠅設(shè)備，保證室內(nèi)無蒼蠅。 c、炊事人員應(yīng)講究衛(wèi)生，并應(yīng)辦理炊事員健康證。 d、炊事用具要定期進(jìn)行消毒。 e、生肉、熟肉、生菜要分開放置，面案要單獨使用。 f、食堂地面不得有污水及飯菜存積。 g、食堂必須同宿舍一樣設(shè)施完備，爐灶鑲貼瓷磚，地面貼地板磚，墻面水泥砂漿抹面刷白。 h、食堂必須設(shè)置門窗、炊食員不得睡在廚房內(nèi)。 i、施工期間，在炎熱高溫季節(jié)食堂每天應(yīng)充足供應(yīng)茶 水。 saturation ,guxz1p(2)Y門衛(wèi)制度： a、項目委派 一名 同志為本工地門衛(wèi)。 b、門衛(wèi)上班時必須佩戴紅色袖標(biāo)，配戴上崗證。 c、凡沒有保管員的批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任何材料出施工現(xiàn)場。 d、協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 e、堅持原則，不徇私舞弊，不兼守自盜。 材料管理制度： a、項目應(yīng)根據(jù)材料預(yù)算和施工組織設(shè)計，制定工程材料消耗預(yù)控總量指標(biāo)。 b、根據(jù)消耗預(yù)控總量指標(biāo)，項目管理人員應(yīng)制定該項目降低材料消耗措施及降低指標(biāo)。 c、項目應(yīng)根據(jù)降低后的總量，分工種制定材料使用消耗 指標(biāo)。 d、月材料計劃編制應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排的施工進(jìn)度，滿足施工需要為依據(jù)進(jìn)行編制，并及時組織材料的進(jìn)場，做到不積壓，不浪費。 e、材料進(jìn)場，嚴(yán)格按照施工平面布置指定的材料堆放，并做好儲存、保管、發(fā)放、使用、驗收質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行登記。 各級管理人員文明施工責(zé)任制 項目經(jīng)理文明施工責(zé)任制： a、項目經(jīng)理是本項目的文明施工主要負(fù)責(zé)人，必須對本項目的文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。 b、認(rèn)真制定和落實文明施工制度和工作計劃，定期組織召開項saturation ,guxz1p(2)Y目文明施工現(xiàn)場會，每星期一次。 c、督促本項目各班組各崗位做 好本職工文明施工工作，并要管理人員班組長多層次、全方位，同心協(xié)力抓好文明施工工作。 d、組織本項目及有關(guān)人員及定期進(jìn)行文明施工檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做詳細(xì)記錄。 e、嚴(yán)格管理，加大對本項目全體人員文明施工的宣傳，做到獎罰分明。 安全員文明施工責(zé)任制： a、負(fù)責(zé)督促本項目文明施工組織建設(shè)，制度建設(shè)，安全教育，群眾監(jiān)督，保障現(xiàn)場文明施工工作的落實。 b、協(xié)助項目經(jīng)理制訂文明施工計劃，建立文明施工會議制度，