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正文內(nèi)容

四川某10kv以下農(nóng)配網(wǎng)工程監(jiān)理標準化手冊-文庫吧

2025-03-30 06:00 本頁面


【正文】 期間的監(jiān)理工作。(18)項目投運后,及時對監(jiān)理工作進行總結(jié)。表15 監(jiān)理項目部崗位職責(zé)崗位名稱職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表,全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作。(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。(3)對全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標準、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。(4)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。(5)組織召開監(jiān)理例會。(6)組織審核分包單位資格。(7)組織審查施工項目管理實施規(guī)劃、(專項)施工方案。(8)審查開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令。(9)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。(10)組織審核施工單位的付款申請,參與竣工結(jié)算。(11)組織審查和處理工程變更。(12)調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。(13)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。(14)審查施工單位的竣工申請,組織工程監(jiān)理初檢,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工預(yù)驗收和啟動驗收。(15)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(16)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料??偙O(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師委托開展監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令。(5)簽發(fā)工程費用,調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。(6)審查施工單位的竣工申請,組織工程監(jiān)理初檢,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程啟動驗收。(7)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。(3)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。(4)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。(5)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。(6)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。(7)進行工程計量。(8)參與工程變更的審查和處理。(9)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。(10)收集、匯總、參與整理本專業(yè)監(jiān)理文件資料。(11)參加監(jiān)理初檢,參與工程竣工預(yù)驗收。安全監(jiān)理工程師(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。(2)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作,編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。(3)審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì),審查項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況。(4)參加項目管理實施規(guī)劃和專項安全技術(shù)方案的審查。(5)審查施工項目部三級以上風(fēng)險清冊,督促做好施工安全風(fēng)險預(yù)控。(6)參與專項施工方案的安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查作業(yè)項目安全技術(shù)措施的落實。(7)組織或參加安全例會和安全檢查,督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán),發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。(8)審查安全費用的使用。(9)協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工措施的落實。(10)負責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。(11)參加編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。(12)負責(zé)做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。造價員(1)負責(zé)項目建設(shè)過程中的投資控制工作;嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準,貫徹落實建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。(2)參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議。(3)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更,根據(jù)規(guī)定報上級單位批準。(4)協(xié)助總監(jiān)理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。(5)參加建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。(6)負責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料,并按要求歸檔。監(jiān)理員(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。(2)進行見證取樣。(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。(4)檢查工序施工結(jié)果。(5)擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,核查特種作業(yè)人員的上崗證。(6)檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全狀況及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向監(jiān)理工程師報告。(7)做好相關(guān)監(jiān)理記錄。信息資料員(1)負責(zé)對工程各類文件資料進行收發(fā)登記;分類整理,建立資料臺賬,并做好工程資料的儲存保管工作。(2)熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標準化工作要求,負責(zé)基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。(3)負責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)的及時流轉(zhuǎn)。(4)負責(zé)對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理。(5)協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理,保證監(jiān)理人員及時得到最新版本。(6)負責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作 監(jiān)理項目部重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點監(jiān)理項目部按照過程管控、強化手段、重點突出開展監(jiān)理工作,監(jiān)理項目部的重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點詳見表16。監(jiān)理項目部在工程建設(shè)管理過程中,應(yīng)根據(jù)項目管理重點工作開展情況,及時填寫監(jiān)理項目部標準化管理管控記錄表,并同步形成管理資料。規(guī)范項目管理過程,提升項目管理能力和水平。表16 監(jiān)理項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點序號重點工作關(guān)鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料責(zé)任人或部門一策劃管理(1)監(jiān)理策劃。組織編寫監(jiān)理項目部策劃文件,按流程完成內(nèi)部審批,報業(yè)主項目部。監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(2)審查施工項目部編制報審的“三措一案”,并簽署意見。對施工項目部編制報審的“三措一案”即《單項工程施工方案》(含安全、技術(shù)、組織措施)和《施工安全管理及風(fēng)險控制方案》等進行審查,形成監(jiān)理文件審查記錄總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師二項目管理(1)開工審核。審查工程開工條件,簽發(fā)工程開工令。工程開工報審表單位(分部)工程開工報審表工程開工令總監(jiān)理工程師(2)進度管理。對施工進度進行動態(tài)管理,及時采取糾偏措施。施工進度計劃報審表,施工進度調(diào)整計劃報審表,變更工期報審表總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(3)工程協(xié)調(diào)。組織有關(guān)單位召開監(jiān)理例會或?qū)n}會議,研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。會議紀要總監(jiān)理工程師(4)合同履約管理。監(jiān)督檢查施工單位合同履約情況,及時解決合同執(zhí)行過程中的爭議。會議紀要,索賠審核記錄總監(jiān)理工程師(5)收發(fā)文管理。及時組織宣貫上級文件,來往文件記錄清晰。收發(fā)文記錄,安全/質(zhì)量活動記錄表總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(6)信息檔案管理。及時完成資料收集,組織檔案移交。每月應(yīng)編制監(jiān)理月報,綜合反映工程實施情況和監(jiān)理工作情況,提出存在問題與監(jiān)理建議,及時報送業(yè)主項目部。監(jiān)理月報,工程檔案資料總監(jiān)理工程師信息管理員三安全管理(1)安全檢查。通過旁站、檢查、簽證等手段,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,要求施工項目部及時整改閉環(huán)。安全旁站、安全簽證等記錄,監(jiān)理通知單、工程暫停令等監(jiān)理指令文件總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(2)特殊工種管理。審查特殊工種、特種作業(yè)人員資格證明文件,進行不定期核查。特殊工種報審表,監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理工程師(3)關(guān)鍵節(jié)點管控。對工程開竣工、立桿、放線、配變臺架組立、交叉跨越等關(guān)鍵施工節(jié)點重點管控到位。安全旁站或監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理工程師四質(zhì)量管理(1)在進場前對施工單位采購的原材料、構(gòu)配件進行驗收,審查質(zhì)量證明文件、復(fù)試報告;組織塔材、導(dǎo)地線、絕緣子等主要設(shè)備材料開箱。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審查記錄,見證取樣統(tǒng)計記錄,設(shè)備材料開箱檢查記錄表監(jiān)理工程師(2)監(jiān)理初檢。收到《監(jiān)理初檢申請表》后,組織監(jiān)理初檢,提出監(jiān)理初檢報告,參加工程中間驗收、竣工預(yù)驗收、竣工驗收工作。督促施工項目部完成問題整改。監(jiān)理初檢報告,監(jiān)理初檢問題整改閉環(huán)記錄總監(jiān)理工程師五造價管理(1)施工工程款審核與結(jié)算。按施工合同約定,審核工程預(yù)付款支付申請,進行工程計量和進度款付款審核,參與工程結(jié)算。施工工程款審查監(jiān)理意見,結(jié)算監(jiān)理意見總監(jiān)理工程師(2)設(shè)計變更管理。按工程變更管理制度,對工程變更中的技術(shù)與工程量進行審查,督促施工單位實施工程變更。設(shè)計變更審批單重大設(shè)計變更審批單設(shè)計變更執(zhí)行報驗單總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(3)現(xiàn)場簽證管理。負責(zé)審核現(xiàn)場簽證,落實現(xiàn)場簽證的實施,組織驗收等工作?,F(xiàn)場簽證審批單重大現(xiàn)場簽證審批單總
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