【正文】 期間的監(jiān)理工作。（18）項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。表15 監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)崗位名稱職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施工作。（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）對全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)。（4）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。（5）組織召開監(jiān)理例會。（6）組織審核分包單位資格。（7）組織審查施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、（專項(xiàng)）施工方案。（8）審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令。（9）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。（10）組織審核施工單位的付款申請，參與竣工結(jié)算。（11）組織審查和處理工程變更。（12）調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（13）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（14）審查施工單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理初檢，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和啟動驗(yàn)收。（15）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（16）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師委托開展監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令。（5）簽發(fā)工程費(fèi)用，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（6）審查施工單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理初檢，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程啟動驗(yàn)收。（7）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（3）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（4）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（5）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。（6）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。（7）進(jìn)行工程計(jì)量。（8）參與工程變更的審查和處理。（9）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（10）收集、匯總、參與整理本專業(yè)監(jiān)理文件資料。（11）參加監(jiān)理初檢，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收。安全監(jiān)理工程師（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。（2）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。（3）審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)，審查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。（4）參加項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審查。（5）審查施工項(xiàng)目部三級以上風(fēng)險(xiǎn)清冊，督促做好施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。（6）參與專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)。（7）組織或參加安全例會和安全檢查，督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（8）審查安全費(fèi)用的使用。（9）協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工措施的落實(shí)。（10）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。（11）參加編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)。（12）負(fù)責(zé)做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。造價(jià)員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。（2）參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議。（3）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級單位批準(zhǔn)。（4）協(xié)助總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃。（5）參加建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。（6）負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。監(jiān)理員（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。（2）進(jìn)行見證取樣。（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工序施工結(jié)果。（5）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證。（6）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。（7）做好相關(guān)監(jiān)理記錄。信息資料員（1）負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺賬，并做好工程資料的儲存保管工作。（2）熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。（3）負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)的及時(shí)流轉(zhuǎn)。（4）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。（5）協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進(jìn)行管理，保證監(jiān)理人員及時(shí)得到最新版本。（6）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作 監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部按照過程管控、強(qiáng)化手段、重點(diǎn)突出開展監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)詳見表16。監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)管理過程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作開展情況，及時(shí)填寫監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表，并同步形成管理資料。規(guī)范項(xiàng)目管理過程，提升項(xiàng)目管理能力和水平。表16 監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料責(zé)任人或部門一策劃管理（1）監(jiān)理策劃。組織編寫監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件，按流程完成內(nèi)部審批，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（2）審查施工項(xiàng)目部編制報(bào)審的“三措一案”，并簽署意見。對施工項(xiàng)目部編制報(bào)審的“三措一案”即《單項(xiàng)工程施工方案》（含安全、技術(shù)、組織措施）和《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》等進(jìn)行審查，形成監(jiān)理文件審查記錄總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師二項(xiàng)目管理（1）開工審核。審查工程開工條件，簽發(fā)工程開工令。工程開工報(bào)審表單位（分部）工程開工報(bào)審表工程開工令總監(jiān)理工程師（2）進(jìn)度管理。對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，及時(shí)采取糾偏措施。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表，變更工期報(bào)審表總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（3）工程協(xié)調(diào)。組織有關(guān)單位召開監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議，研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。會議紀(jì)要總監(jiān)理工程師（4）合同履約管理。監(jiān)督檢查施工單位合同履約情況，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的爭議。會議紀(jì)要，索賠審核記錄總監(jiān)理工程師（5）收發(fā)文管理。及時(shí)組織宣貫上級文件，來往文件記錄清晰。收發(fā)文記錄，安全/質(zhì)量活動記錄表總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（6）信息檔案管理。及時(shí)完成資料收集，組織檔案移交。每月應(yīng)編制監(jiān)理月報(bào)，綜合反映工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作情況，提出存在問題與監(jiān)理建議，及時(shí)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。監(jiān)理月報(bào)，工程檔案資料總監(jiān)理工程師信息管理員三安全管理（1）安全檢查。通過旁站、檢查、簽證等手段，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，要求施工項(xiàng)目部及時(shí)整改閉環(huán)。安全旁站、安全簽證等記錄，監(jiān)理通知單、工程暫停令等監(jiān)理指令文件總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（2）特殊工種管理。審查特殊工種、特種作業(yè)人員資格證明文件，進(jìn)行不定期核查。特殊工種報(bào)審表，監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理工程師（3）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控。對工程開竣工、立桿、放線、配變臺架組立、交叉跨越等關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控到位。安全旁站或監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理工程師四質(zhì)量管理（1）在進(jìn)場前對施工單位采購的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)收，審查質(zhì)量證明文件、復(fù)試報(bào)告；組織塔材、導(dǎo)地線、絕緣子等主要設(shè)備材料開箱。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審查記錄，見證取樣統(tǒng)計(jì)記錄，設(shè)備材料開箱檢查記錄表監(jiān)理工程師（2）監(jiān)理初檢。收到《監(jiān)理初檢申請表》后，組織監(jiān)理初檢，提出監(jiān)理初檢報(bào)告，參加工程中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。督促施工項(xiàng)目部完成問題整改。監(jiān)理初檢報(bào)告，監(jiān)理初檢問題整改閉環(huán)記錄總監(jiān)理工程師五造價(jià)管理（1）施工工程款審核與結(jié)算。按施工合同約定，審核工程預(yù)付款支付申請，進(jìn)行工程計(jì)量和進(jìn)度款付款審核，參與工程結(jié)算。施工工程款審查監(jiān)理意見，結(jié)算監(jiān)理意見總監(jiān)理工程師（2）設(shè)計(jì)變更管理。按工程變更管理制度，對工程變更中的技術(shù)與工程量進(jìn)行審查，督促施工單位實(shí)施工程變更。設(shè)計(jì)變更審批單重大設(shè)計(jì)變更審批單設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（3）現(xiàn)場簽證管理。負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場簽證，落實(shí)現(xiàn)場簽證的實(shí)施，組織驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)場簽證審批單重大現(xiàn)場簽證審批單總