第一次工會代表大會黨委工作報告-文庫吧
2025-03-30 05:08 本頁面
【正文】 民主生活會制度。認真開好每半年的黨委民主生活會和每季度的班子安全民主生活會，結合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。黨員領導干部要積極參加支部活動和組織生活，要認真聽取黨員意見，接受黨員監(jiān)督。 建立礦領導聯(lián)系基層連隊制度。每年不少于12次到聯(lián)系的連隊及分管的部門進行調查研究，幫助基層解決實際問題。 二、干部隊伍建設 努力建設一支德才兼?zhèn)?、學歷、年齡和專業(yè)知識結構合理、有較強管理能力的中層干部隊伍，大膽選拔優(yōu)秀青年干部進入科級干部崗位，形成一支穩(wěn)定的中層干部隊伍。針對公司當前干部狀況，尤其要重視連隊、班組基層干部隊伍建設。培養(yǎng)、選好、配齊連隊干部和班組長是確保安全生產(chǎn)的關鍵。 優(yōu)化干部隊伍結構，全面提高干部素質。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立每半年黨政領導與中層干部定期談話制度，并記入檔案。堅持干部培訓制度，利用辦夜校和以會代訓方式，分層次、分類別有針對性地對各類干部進行集中培訓。鼓勵年輕干部參加在職后續(xù)學歷教育。大力提倡自學成才、崗位成才。 逐步完善干部選拔任用、管理和考核制度。對成績突出的干部要給予獎勵、表彰，對不稱職的干部要調整崗位，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的機制。實行科級干部任前考察和公示制度。 加強后備干部隊伍建設。今年上半年要建立后備干部檔案庫，實行分級、分系統(tǒng)培訓和動態(tài)管理。根據(jù)《觀沙煤業(yè)公司2010－2014年人才培養(yǎng)規(guī)劃》，三年內要培養(yǎng)儲備：副班長131名、班長123名、副隊長52名、黨支部書記24名、隊長42名、副科級干部38名、正科級干部23名、助理工程師11名、工程師10名。每名后備干部每年至少寫一篇心得體會或出一項工作成果。注重對后備干部的培養(yǎng)、教育和管理，加大“外引”干部工作力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。三、基層黨支部建設 企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層。要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導，保證基層黨支部圍繞黨委的各項任務和公司的中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，為完成公司各項目標提供堅實有力的組織保證。 公司領導要堅持
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