某地產(chǎn)集團(tuán)hr調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:35 本頁(yè)面
【正文】 .................................................................................................................................................11 招聘管理 .....................................................................................................................................................11 培訓(xùn)管理 .....................................................................................................................................................12 績(jī)效管理 .....................................................................................................................................................13 報(bào)表需求 .....................................................................................................................................................13某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 eHR 系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)研第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè)調(diào)研活動(dòng)總結(jié)某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱發(fā)展） ，是由總公司以及 9 家分支公司。根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)研計(jì)劃，我們?cè)?7 月 12 日對(duì)發(fā)展總部人力資源領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了原型調(diào)研，以下是本次調(diào)研的一些細(xì)節(jié)情況： 調(diào)研時(shí)間 本次調(diào)研的時(shí)間是 7 月 12 日，由于領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)人員工作繁忙，調(diào)研時(shí)間相對(duì)較短。 調(diào)研人員 調(diào)研 YY 方人員是實(shí)施顧問(wèn)張先生，調(diào)研的對(duì)象是人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員：楊 等。 參與人員 YY 股份張先生，河北分公司魏先生參與調(diào)研。 調(diào)研內(nèi)容 此次調(diào)研包括組織機(jī)構(gòu)、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、勞動(dòng)合同管理、薪資福利管理、政策制度管理、招聘管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理等模塊的業(yè)務(wù)原型。 調(diào)研范圍 此次調(diào)研的范圍為集團(tuán)總部，對(duì)集團(tuán)本部的業(yè)務(wù)和流程控制方面作了初步調(diào)研。 調(diào)研方式調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢及演示相結(jié)合的方式進(jìn)行。我們制作了總體問(wèn)卷和分業(yè)務(wù)原型調(diào)研問(wèn)卷，以相關(guān)人員按照問(wèn)卷提供文檔和回答問(wèn)題為主，填寫過(guò)程中的溝通和澄清為輔，最后對(duì)完成的問(wèn)卷進(jìn)行了溝通確認(rèn)。某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 eHR 系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)研第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè)2．業(yè)務(wù)原型調(diào)研某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司……人力資源部職責(zé)定位：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)合同與社會(huì)保險(xiǎn)管理等項(xiàng)工作。部門職責(zé)：負(fù)責(zé)建立健全的集團(tuán)公司績(jī)效考核、薪酬分配、勞動(dòng)合同、社會(huì)保障、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定、職業(yè)技能考核與鑒定、勞動(dòng)紀(jì)律、職工獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)章制度。研究分析集團(tuán)公司人力資源及人工成本狀況、編制人力資源發(fā)展規(guī)劃；建立人力資源管理體系；負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司崗位設(shè)置及定員、定編管理；負(fù)責(zé)編制工資總額計(jì)劃、下達(dá)工資總額指標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)工資總額的提取發(fā)放等情況進(jìn)行年度檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司分子公司經(jīng)營(yíng)管理者
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