[工作總結(jié)]總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鼓舞士氣再創(chuàng)云南財(cái)政評(píng)審工作新業(yè)績(jī)-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:11 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)多目標(biāo)樹(shù)圖研究與應(yīng)用》一書(shū)獲云南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。（二）我省財(cái)政評(píng)審工作的主要特點(diǎn)?！? 云南財(cái)政評(píng)審工作的推進(jìn)，不僅通過(guò)大量具體工作的開(kāi)展，逐步形成了工作指導(dǎo)方法和理論探索的沉淀，也在不斷發(fā)展的理念逐步積累下，形成了固定的模式和特點(diǎn)。我省的財(cái)政評(píng)審?fù)怀鲆韵聨讉€(gè)特點(diǎn)。1．堅(jiān)持工作方法和理論探索，是深入推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)評(píng)審工作的開(kāi)展，是一個(gè)從零起步、逐步完善的過(guò)程，如何能夠規(guī)范、有效開(kāi)展工作，規(guī)避可能出現(xiàn)的財(cái)政評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)，并且推動(dòng)評(píng)審工作不斷發(fā)展、前行，就必須依靠點(diǎn)滴積累，總結(jié)工作方法、形成規(guī)章制度，打牢評(píng)審工作發(fā)展的基礎(chǔ)。十年來(lái)，我省財(cái)政投資評(píng)審工作在這一方面做出了大量積極的探索。一是規(guī)范評(píng)審流程，創(chuàng)建了評(píng)審十步法，從項(xiàng)目篩選、擬定項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃、向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出評(píng)審?fù)ㄖ?、組織評(píng)審、交換意見(jiàn)、出具正式報(bào)告、資料歸檔、督促落實(shí)等十個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面規(guī)范評(píng)審工作流程。二是完善評(píng)審方法，通過(guò)認(rèn)真梳理工程、政策、財(cái)務(wù)三者在財(cái)政評(píng)審工作中的關(guān)系，從財(cái)政投資項(xiàng)目竣工決算評(píng)審工作開(kāi)始，將工程造價(jià)評(píng)審、財(cái)務(wù)評(píng)審作為評(píng)審工作的兩大支撐點(diǎn)，并通過(guò)橫向的政策性綜合評(píng)審作為連接兩項(xiàng)內(nèi)容的橋梁，以此為基礎(chǔ)的H評(píng)審法，目前已經(jīng)在包括項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)政評(píng)審業(yè)務(wù)中得到運(yùn)用。三是切實(shí)規(guī)避評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政投資評(píng)審作為預(yù)算管理的重要組成部分，其定性分析依靠的是對(duì)現(xiàn)行法律和政策的掌控，其定量分析主要依靠專業(yè)技術(shù)手段支撐。因此，在各項(xiàng)評(píng)審工作中，將法津風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)政評(píng)審不可觸碰的紅燈，政策風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)政評(píng)審可掌控的黃燈，專業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)政評(píng)審可快速通過(guò)的綠燈。通過(guò)牢牢掌控專業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，努力駕馭政策風(fēng)險(xiǎn)，極力規(guī)避法津風(fēng)險(xiǎn)，形成了對(duì)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)合理規(guī)避的機(jī)制。四是及時(shí)推進(jìn)制度建設(shè)工作。從最初的基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算評(píng)審、中期的基建項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、目前深入推進(jìn)的部門項(xiàng)目支出預(yù)算事前評(píng)審工作，我省的評(píng)審工作都以制度建設(shè)作為最為重要的基礎(chǔ)保障，相應(yīng)出臺(tái)各類制度、辦法，為指導(dǎo)工作的順利推進(jìn)起到了積極作用。2．堅(jiān)持樹(shù)立“六項(xiàng)發(fā)展理念”，是確保工作重心不偏移的必要手段一是堅(jiān)持“以有為求有位”的理念。通過(guò)積極做好廳黨組布置的各項(xiàng)工作，將工作成效作為確定和拓寬中心工作職能的重要前提，以最初的基本建設(shè)竣工決算為例，在2003年通過(guò)評(píng)審工作，成功收回近8000萬(wàn)元的項(xiàng)目結(jié)余資金，并以此為契機(jī)確定了省投資評(píng)審中心作為參公管理事業(yè)單位的行政監(jiān)管職能，隨后開(kāi)展的專項(xiàng)資金核查、績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審，也都通過(guò)具體工作成效，奠定了評(píng)審工作在服務(wù)財(cái)政中心工作中的地位。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事的理念。在中心成立的十年時(shí)間里，中心始終將團(tuán)結(jié)作為做好工作的基礎(chǔ)，在廳黨組和財(cái)政部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心，形成了風(fēng)清氣正、凝聚力強(qiáng)的工作氛圍，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打造了良好的內(nèi)部環(huán)境。三是堅(jiān)持質(zhì)量是生命線的理念。在積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的同時(shí)，嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)，通過(guò)建立嚴(yán)格的評(píng)審質(zhì)量控制流程，使評(píng)審結(jié)果經(jīng)得住歷史的檢驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)、高效的工作成效，營(yíng)造更加寬松的內(nèi)外部環(huán)境。四是堅(jiān)持充分利用市場(chǎng)力量的理念，積極探索聘用中介機(jī)構(gòu)參與評(píng)審工作的途徑。通過(guò)與中介機(jī)構(gòu)的雙向交流，中心的同志了解和熟悉了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了一支熟悉財(cái)政政策、適應(yīng)多種評(píng)審業(yè)務(wù)的社會(huì)中介隊(duì)伍，在業(yè)務(wù)不斷拓展、工作量急劇增加的情況下，仍然能夠確保工作的延續(xù)性和較高的工作質(zhì)量。五是堅(jiān)持服務(wù)為本的理念。評(píng)審工作拓展的過(guò)程中，始終牢固樹(shù)立服務(wù)大局的意識(shí)，在服務(wù)財(cái)政中心工作方面，與廳內(nèi)各業(yè)務(wù)處緊密配合，圍繞著推進(jìn)預(yù)算管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的目標(biāo)，針對(duì)各業(yè)務(wù)處在管理中急需解決的難題，充分利用評(píng)審中心的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)處室工作服務(wù)，并以此實(shí)現(xiàn)雙贏。六是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新的理念。不僅對(duì)原有的工作通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)，還密切關(guān)注財(cái)政改革的新動(dòng)向，積極拓寬評(píng)審工作領(lǐng)域。從原有的基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算評(píng)審業(yè)務(wù)起步，圍繞財(cái)政中心工作，積極開(kāi)拓了基本建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)政專項(xiàng)資金核查、部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審和項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)研究等新的工作，充分發(fā)揮了評(píng)審服務(wù)財(cái)政中心工作的積極作用。3．狠抓“兩步推動(dòng)”不放松，是確保工作動(dòng)力持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)首先，是通過(guò)理念和工作推動(dòng)了機(jī)構(gòu)的發(fā)展，在中心成立十年的時(shí)間里，作為自收自支事業(yè)單位的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)三年，就通過(guò)以上的相關(guān)工作及取得的成效，順利完成了向參公管理的轉(zhuǎn)變，在其余六年的時(shí)間里，中心作為參公管理的事業(yè)單位，與廳內(nèi)各行政處室在同一工作平臺(tái)上，圍繞財(cái)政的中心工作，按照廳黨組的統(tǒng)一部署，卓有成效地開(kāi)展工作。通過(guò)機(jī)構(gòu)性質(zhì)轉(zhuǎn)變，中心與廳內(nèi)各業(yè)務(wù)處室一樣，各相關(guān)工作流程均按照廳內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。其次，是通過(guò)機(jī)構(gòu)發(fā)展推動(dòng)了人員交流和隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)中心機(jī)構(gòu)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，順利打通了中心與廳內(nèi)各業(yè)務(wù)處室之間的人員交流渠道，十年中，中心共向廳內(nèi)各業(yè)務(wù)處室輸送了12名優(yōu)秀干部，通過(guò)這些干部到廳內(nèi)行政管理處室工作，有力地宣傳了評(píng)審中心的工作理念和實(shí)績(jī)，營(yíng)造了更為寬松的工作環(huán)境，同時(shí)，也通過(guò)多種途徑吸引了廳內(nèi)各業(yè)務(wù)處室5位同志到中心工作，為中心的業(yè)務(wù)拓展及時(shí)補(bǔ)充了新生力量，使中心工作更加緊密地服務(wù)于財(cái)政
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