激勵(lì)員工的3分鐘講話稿五篇-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:02 本頁(yè)面
【正文】 從領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，做好本職工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在首位是至關(guān)重要的。 對(duì)于企業(yè)的栽培，我們應(yīng)該謹(jǐn)記飲水思源的道理，善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店，用一顆感恩的心去服務(wù)社區(qū)。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！ ∥覀兊墓ぷ魇瞧椒驳?，但有時(shí)偉大在于平凡。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻出現(xiàn)了許多動(dòng)人的故事，展現(xiàn)了酒店人非凡的青春風(fēng)采?！ ∮浀靡晃幻苏f(shuō)過(guò)這句話，“一個(gè)人的一生只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不后悔浪費(fèi)了時(shí)間，也不后悔碌碌無(wú)為和遺憾?！蔽覀儾荒馨炎约壕窒拊讵M隘的“自我”圈子里，而要把建設(shè)一個(gè)新的、強(qiáng)大的酒店作為我們的責(zé)任?！ ∵@次我的工作得到了大家的認(rèn)可，很榮幸被授予“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)。但是我知道不應(yīng)該為自己的`榮譽(yù)而自滿。因?yàn)槲磥?lái)的目標(biāo)還在等我們大家共同努力去完成！我們要集中精力，不懈努力，攀登高峰，為酒店的全面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?！ ∽詈?，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福！ 激勵(lì)員工的3分鐘講話稿3 談到激勵(lì)，利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的激勵(lì)手段之一，這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)成本；再者是人的需求~是無(wú)止境的，隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候，新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí)，也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要，這種精神上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來(lái)得持久，有效?！ ∽鹬剡@個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及，在討論管理問(wèn)題的時(shí)候，就比較鮮見了，更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望，也包括來(lái)自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系，例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。 人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值，滿足其天生我才必有用的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵(lì)法寶。 在管理實(shí)踐中，我們?nèi)绾芜\(yùn)用滿足員工對(duì)尊重的需要的激
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