[思想匯報]當前農村干群關系和農村基層領導者的領導藝術-文庫吧
2025-03-30 03:47 本頁面
【正文】 術如何能夠在領導者的領導活動中產生？（3）壓力型的村級領導從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)的關于農村發(fā)展的各項量化指標，最終都壓在村級干部頭上。一個干部的政績、榮辱與之掛鉤，這在無形中形成了一種自上而下的壓力。能夠圓滿完成上級的各項任務才能讓上級滿意，為此，村官不得不為了目的，為了指標而不擇手段。受到層層壓力的村級干部，權力的張力不夠，通常只是縣鄉(xiāng)相關政策和指標的傳達者和執(zhí)行者。面對關系到“生存”的各項指標，如何還能考慮到領導藝術？往往只能依靠暴力手段來完成上級指派的任務。例如征稅，真正家庭困難交不起稅的農民可能就會成為施暴的對象，指標的犧牲品。三、農村基層領導者的領導藝術藝術自身并沒有雅俗之分，但是不同的境遇中的人的確有不同的審美需求和審美觀，領導藝術也不例外，對于農民的領導藝術和對于工人的領導藝術、對于知識分子的領導藝術有一定的區(qū)別或者不同。藝術應該是生活的寫照，對農民實施的領導藝術就要充分考慮到農民的知識結構和所關心的問題，實施農民能夠理解和接受的領導藝術。要讓領導的對象農民能夠主動的、積極的投身于共同目標的實現。具體來說要注意以下領導藝術：（1）樹立正確的權威觀，正確處理好權利和權威的辨證關系。基層領導者必須具有一種使農民信賴和服從的力量,這種力量就是領導權威。領導威信的獲得并不是一件一蹴而就的事情,它得到困難,失去容易,而且極其脆弱和易損。領導者的最大成就,是在他領導的群體中建立起一種權威性地位。權威是權力和威信的組合,它包括兩方面的因素,即權力性因素和非權力性因素。村干部要樹立起自己的權威,就必須兼顧這兩個因素,正確處理好權威與權力的辯證關系。第一、要正視權力,正確運用權力。權力是權威的重要支柱,沒有權力就沒有權威,但擁有權力而不能正確運用,權威也很難樹立起來。權威是相對而言的,它的對象是群眾。脫離了群眾,不僅樹立不起權威,反而會導致“權?！薄５诙?、加強干部自身整體素質的修養(yǎng),樹立非權力性權威。村干部除了依靠權力樹立權威外,還可以靠個人的品德、人格、學識、才能、作風等方面的影響力,樹立起令人崇敬的非權力性權威。對領導者樹立權威來講,非權力性權威有權力性權威不可比擬之處。這主要表現在:非權力性權威,是通過領導者的自身的優(yōu)良素質感化周圍的人,使群眾從心理上認同,從感情上接受,進而影響群眾的行為,并在群眾心中形成一個“權威”的形象。即使以后領導者的權力消失了,其“余威”也將長存。事實證明:非權力性權威,例如德高望重比權力更能夠解決農村和農民實際問題。農村干部能否得到群眾的愛戴和擁護,建立非權力性權威，首先是取決于自身的德行修煉。自古以來,得道者多助,失道者寡助,而無道者肯定不得民心、孤立無助。在這里,道者,德也,是領導者樹立權威的核心。其次,要親近群眾,以情感人，因此,增強“人情味”便是領導者樹立權威的一種很好的方法。有人形象地說,威信主要是來自“兩種距離”,即領導者應與群眾在水平上拉開距離,在感情上縮短距離。我看是有道理的。在感情上縮短距離,說到底,是領導者要以關心、理解、信任和尊重的態(tài)度來對待群眾,主動為群眾排憂解難,扎扎實實解決存在的問題,群眾回報于他的,也一定是擁護、忠誠和愛戴。相反,如果領導者對待群眾冷漠、傲慢,不可一世,那么,群眾給予他的也絕不是尊敬,而是回避、疏遠、對抗或抵制。關心群眾的困難和疾苦,尊重他們的人格、意見和職權。這樣,領導者在工作中遇到困難和煩憂,大家就會主動出謀劃策,與你患難與共。（2）領導者的溝通藝術溝通在基層領導活動中尤其顯得重要，不少矛盾的產生都是由于干群之間缺少交流和溝通。農民群眾由于其思想的固執(zhí)和狹隘性，對于政策和工作的理解方面常常會出現誤差，小農思想又使得農民的目光不夠遠大，常常只關注眼前的利益，對于長遠利益，對于政府政策的長遠規(guī)劃認識不夠，理解不透，甚至因為危害了眼前的利益而產生不滿和抵制的情緒。而不少農村干部卻沒有意識到這一點，一味的以暴力手段來執(zhí)行上級的政策，缺乏與農民交流、溝通，幫助農民理解政策和解除疑惑，從而造成了局面的緊張。村級干部要和農民群眾打成一片，需要經常和群眾溝通思想,了解群眾所思所想。不能脫離群眾，“孤軍奮戰(zhàn)”，領導活動離不開被領導者，離不開群眾。但是與農民群眾的溝通、交流要考慮到群眾的
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