《蒙西集團培訓與開發(fā)管理制度》-文庫吧
2025-04-30 17:22 本頁面
【正文】 與向心力，按其目標所推 崇的意識形態(tài)、以及與之相關的組織架構、規(guī)章制度、用人標準、辦事途徑、環(huán)境設計等要素，分層次進行的培訓。主要以專題講座、交流、論壇、知識競賽等方式進行。 管理 理念和領導才能培訓。主要以會議、專題講座、解決問題、處理案例、學術研討、經(jīng)驗交流等形式對集團核心及重要人力資源進行的培訓。 對生產(chǎn)一線人員進行基礎性、常規(guī)性崗位技能培訓。比如安全、質量、環(huán)保、法律法規(guī)等培訓活動。一般采取短 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 4 期培訓班、現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導、專題講座、安全競賽、勞動競賽、個案解決等培訓方式。 （二）脫崗培訓 學術交流 （ 1）參加國內(nèi)外 有關學者、專家或大專院?？蒲性核慕淌谂e辦有關學術講座或學術交流。 （ 2）根據(jù)科研項目或項目進度由技術輸出或委托單位、研發(fā)機構進行技術指導以及課題研討。 管理人員短期培訓 主要是指核心人力資源、重要人力資源的管理知識與管理技能培訓，該項培訓主要是以錄像教學和遠程網(wǎng)絡教育為主要方式進行輪訓。內(nèi)容包括必修課程和選修課程，并給每個課程賦予一定的學分。 （ 1）必修課程 集團公司每年對 重要人力資源 就必修課程內(nèi)容舉辦若干期培訓班，學員可自由選擇其中的一期進行學習，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應的學分。 （ 2）選修課 程 集團公司就重要人力資源應該掌握的管理技能，每年舉辦若干期培訓班，學員可根據(jù)自己的特長和愛好進行選擇學習，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應的學分。 外部公開課學習 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 5 公司以外的培訓服務機構所開辦的公開培訓課程。 根據(jù)集團公司人力資源管理梯隊建設計劃，每年選拔比例不低于 20%的核心人力資源和 10%的重要人力資源參加由國內(nèi)專業(yè)培訓服務機構主辦的相關公開課培訓。 外出考察與學習 （ 1）針對集團業(yè)務發(fā)展的需要組織有關業(yè)務對口人員到國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)或發(fā)達國家或地區(qū)進行考察學習，開展對標活動。 （ 2）根據(jù)項目組研發(fā) 或技術開發(fā)的需要，安排相關科技人力資源參加國內(nèi)專業(yè)培訓機構開設的有針對性的培訓。 繼續(xù)教育 是指員工取得相關專業(yè)科研院校的入學資格，經(jīng)公司批準參加脫產(chǎn)或函授學習，并由公司為其提供資助的再教育。 第三章 培訓過程的管理與實施 第七條 各成員企業(yè)每年 12 月底前對培訓總體效果進行總結，提出下一年度主管以上人力資源培訓計劃報集團公司人力資源部進行審核與評估。 第八條 集團公司人力資源部根據(jù)各成員企業(yè)培訓需求狀況進行評估、分析后， 制定《集團人力資源年度培訓與開發(fā)計劃》報集團公司批準實施。 各成員企業(yè)必須在集團公 司人力資源部的統(tǒng)一安排下，組織相關員工參加培訓。 第九條 各類人力資源的培訓
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