《詩麗堂培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)操班手冊(cè)》-文庫吧
2025-04-30 17:03 本頁面
【正文】 培訓(xùn)操班手冊(cè) 管理培訓(xùn)部 4 20xx 年 8 月 16 日 六、培訓(xùn)人員配備 班 主任 —— 李含果校長(zhǎng)為總班主任， 2 級(jí)部經(jīng)理為分班班主任 班助教 —— 管理培訓(xùn)部、專業(yè)培訓(xùn)部培訓(xùn)老師 講 師 —— 由培訓(xùn)學(xué)校的專職講師和經(jīng)授權(quán)的講師共同擔(dān)任。 七、班主任資格及工作職責(zé) 培訓(xùn)班班主任必須是校長(zhǎng)授權(quán)的專職講師。培訓(xùn)班實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。 班務(wù)管理： 以下培訓(xùn)前、中、后的具體通知、邀請(qǐng)函、表格模版詳見附件 （一）、培訓(xùn)前： 每季度由各事業(yè)部（大區(qū)）提供符合參訓(xùn)要求的學(xué)員名單； 根據(jù)電腦名單與機(jī)構(gòu)核對(duì)參訓(xùn)學(xué)員名單，并根據(jù)最后確定的學(xué)員人數(shù)確定所須開辦培訓(xùn)班的班次。因特殊狀況確實(shí)無法參訓(xùn)的學(xué)員應(yīng) 記錄檔案轉(zhuǎn)入下期班次進(jìn)行培訓(xùn)； 經(jīng)過確認(rèn)后的學(xué)員人數(shù)若達(dá)到開班基本人數(shù)（原則上應(yīng)達(dá)到30 人以上），培訓(xùn)學(xué)校將開班； 確定開班時(shí)間及地點(diǎn)； 下發(fā)培訓(xùn)通知書（見附件）：機(jī)構(gòu)根據(jù)通知的提示與學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)前溝通，并要求辦公室主任匯總學(xué)員的報(bào)名表 (在通知中 )，在學(xué)員參訓(xùn)前發(fā)便發(fā)至助教處； 編制課程表、安排講師并要求授課講師按照講師手冊(cè)進(jìn)行備課，在開課前 5 天用《講師邀請(qǐng)函》通知授課講師培訓(xùn)課程內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并將相應(yīng)教材、投影片、資料等進(jìn)行登記和發(fā)放； 詩麗堂培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)操班手冊(cè) 管理培訓(xùn)部 5 20xx 年 8 月 16 日 填寫《班主任日志》、依據(jù)《參訓(xùn)名單》編制《學(xué)員報(bào)名表》、《學(xué)員簽到表》、《學(xué)員考勤表》； 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料、布置培訓(xùn)場(chǎng)地及培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備； 準(zhǔn)備《訓(xùn)前說明會(huì)》、《開訓(xùn)典禮》； 班主任和班助教老師之間的分工和溝通及協(xié)調(diào)確認(rèn)。 （二）、培訓(xùn)中： 向?qū)W員講解《培訓(xùn)須知》，并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定； 積極營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性； 每次課前向?qū)W員隆重推出授課講師，嚴(yán)格按照“題、重、人、名”的程序，課程結(jié)束后用全體起立鞠躬的方式向講師致謝； 講師上場(chǎng)要用激昂的音樂伴隨，音量由小到大，講師上臺(tái)后 5～10 秒，音量由大到小關(guān)閉； 每天課程結(jié)束后對(duì)當(dāng)天的學(xué) 習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)； 及時(shí)與學(xué)員溝通，了解并解決學(xué)員的問題，對(duì)不能解決的生活后勤問題及時(shí)反饋有關(guān)部門； 提前一天再次通知次日授課講師，并安排車輛接送問題 處理突發(fā)事件； 講師在每天培訓(xùn)期間注意隨時(shí)向?qū)W員傳播詩麗堂企業(yè)文化及理念； 每天在晚上班務(wù)會(huì)進(jìn)行總結(jié)反饋 （三）、培訓(xùn)后： 做好講師授課效果的考評(píng)工作；
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