[工作總結(jié)]創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督全方位構(gòu)筑重點(diǎn)工程建設(shè)安全網(wǎng)-文庫(kù)吧
2025-03-30 01:05 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)，往往不具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，在工程管理和施工中容易出現(xiàn)漏洞和產(chǎn)生各種隱患，使得工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)得不到保證。四是隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。 有些工程隱蔽工程施工日志、監(jiān)理日志、階段性驗(yàn)收資料記錄不詳細(xì)、不完整，有的甚至沒(méi)有施工員和監(jiān)理人員簽名。工程變更程序不規(guī)范。有些工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)、增減工程量，未按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批，有的僅是分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。這就為一些利用變更設(shè)計(jì)，虛增工程量，高估冒算工程款的行為提供了可乘之機(jī)。資金管理使用不規(guī)范。一是未設(shè)專(zhuān)帳管理。有些工程項(xiàng)目工程款未設(shè)專(zhuān)帳管理，資金使用不規(guī)范，管理不嚴(yán)，非建設(shè)性支出偏大。二是資金撥付不規(guī)范。未嚴(yán)格按照工程預(yù)算、工程合同和工程進(jìn)度撥付工程款。而且大部分工程項(xiàng)目的工程款都未按規(guī)定撥入中標(biāo)企業(yè)所在地基本帳戶(hù)，而是撥至項(xiàng)目部或私人帳戶(hù)上，這就為掛靠資質(zhì)投標(biāo)提供了便利。二、采取的有效措施及取得的成效針對(duì)工程建設(shè)和監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，該縣通過(guò)完善監(jiān)督制度、明確部門(mén)職責(zé)、改進(jìn)監(jiān)督方式、突出對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，取得了較好的成效。(一)完善監(jiān)督制度，確保監(jiān)督工作有章可循工程建設(shè)缺乏有效監(jiān)督必然導(dǎo)致腐敗。為保證工程建設(shè)監(jiān)督有章可循，有效管用，該縣針對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)和監(jiān)管中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了相關(guān)監(jiān)督管理制度。一是出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督的意見(jiàn)》，圍繞著監(jiān)督什么，如何監(jiān)督，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，不履行監(jiān)督職責(zé)怎么辦等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了監(jiān)督職能部門(mén)及其職責(zé)，對(duì)工程預(yù)算、招投標(biāo)、簽訂合同、施工管理、變更設(shè)計(jì)、資金撥付和驗(yàn)收結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督要求、監(jiān)督主體作出了明確、具體的規(guī)定。二是出臺(tái)了《該縣政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目雙公示制管理暫行辦法》，對(duì)施工階段和竣工后公示的內(nèi)容、要求作出了明確的規(guī)定。實(shí)行滿(mǎn)分為22分的扣分管理監(jiān)督機(jī)制，即對(duì)監(jiān)理單位
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