改造維修技術(shù)標(biāo)樣本-文庫吧
2025-09-22 18:18 本頁面
【正文】 本工程電氣由配電房引來一路電源，設(shè)置電源配電箱，對(duì)各照明回路進(jìn)行供電。本工程所有線路明敷，線路的走向根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 本工程設(shè)置有顯示屏及四個(gè)音箱，顯示屏及音箱利舊，僅更換線路。 第三章 施工 準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部， 確定各班組及組成人員。 現(xiàn)場定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。 主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。 主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。 勞動(dòng)力進(jìn)場與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 施工方案編制與交底，編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃。 1圖紙會(huì)審全部施工圖。 1進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。 14 、質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。 以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個(gè)各部分。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 由于本工程建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。 調(diào)查工作 (1)、本工程施工時(shí)屋面必須采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。 (2)、物資運(yùn)至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的 全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按 規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 第三節(jié) 物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、 數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 (1)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 (2)、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場。 (3)、對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 (1)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制響應(yīng)的需用量計(jì)劃。 (2)、提前做 好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。加工機(jī)械詳見施工機(jī)械設(shè)備表。 運(yùn)輸準(zhǔn)備 項(xiàng)目部配備一輛五十鈴人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。 第四節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、 利。 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工 管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工程所需要的勞動(dòng)力包括抹灰工、油漆工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn) 場教育。 第五節(jié) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單
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