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本公司的組織管理制度-文庫吧

2025-03-28 03:39 本頁面


【正文】 任命或解聘公司的高層管理人員(副經(jīng)理或以上)之職位; 全盤控制公司的財務運作,定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,并對財務支出進行審批; 簽署公司中、高級管理人員的聘用或調入; 簽署公司的薪酬計劃和福利方案; 簽署對內(nèi)、外的各種重要報表、文件、資料; 決定公司員工的報酬、待遇及分紅方式方案; 確定公司的人力資源中、長期發(fā)展規(guī)劃; 批署年度研發(fā)費用計劃及控制; 1以市場為導向,把握產(chǎn)品研發(fā)的方向和重心; 1利用壓強原理,集中公司的人力資源、物力資源、資本資源和信息資源進行技術攻堅和市場開拓,擴大市場份額; 1作為質量管理代表,全面推動和實施ISO9001在本公司的運作; 1其他重大事項。(三) 組織關系受董事長和副董事長的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:公司總部 職 位:常務副總經(jīng)理(一) 任務協(xié)助總經(jīng)理的工作,參與公司的經(jīng)營活動,協(xié)調部門之間的關系,了解員工思想動態(tài),考核部門的工作績效,協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。(二) 主要職責 協(xié)助總經(jīng)理的日常工作; 總經(jīng)理分派的其他工作; 在總經(jīng)理因故未能視事時主持工作和經(jīng)營會議; 部門之間的協(xié)調溝通工作; 負責部門工作績效考核; 其他事務。(三) 組織關系受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:總經(jīng)辦 職位:副總經(jīng)理(一) 任務負責本部門的工作,追求客戶化服務目標,不斷提高和改善后勤服務機制,為研發(fā)、生產(chǎn)、市場等部門提供良好的后勤保障體系,努力改善福利制度,創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,達到吸引人才的目的。(二) 主要職責負責和組織其下屬機構:總公司辦公室、對外聯(lián)絡、電腦部的日常工作; 負責公司的企業(yè)文化建設,籌劃各種增強凝聚力的活動; 聘用、晉升、調整、解雇主管級(含)以下的人員的職位; 固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報廢處理; 年終調整或特別調整下屬人員的薪金、報酬,并報總經(jīng)理批準; 負責安排公司的對外接待工作; 負責組織和實施公司的辦公設備和各種后勤服務工作,包括膳食、住宿、車輛、通訊、衛(wèi)生、保險及其他福利; 協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件; 營業(yè)執(zhí)照年審、工資申報等事宜; 辦公、生活場地的租賃、轉讓、裝修、維護等; 1電腦部的日常事務。(三) 組織關系受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:經(jīng)營中心 職 位:副總經(jīng)理(一) 任務負責公司營銷計劃、本部門人力資源計劃及營銷策略等事宜。依據(jù)經(jīng)營目標及長期計劃研訂年度工作計劃,集中配置資源,實現(xiàn)重點突破,不斷提高公司知名度,大力拓展市場份額,力爭銷售額擠身國內(nèi)同行前三甲水平,并最終超越對手。(二) 主要職責全面負責本部門的日常工作,包括銷售部、工程服務部、內(nèi)務部; 負責聘用、晉升、降格、解雇本部門C7或以下人員之職位; 負責制定本部門員工的培訓計劃及協(xié)辦事宜; 策劃市場調查、研究及分析活動,提供準確可靠的市場情報作為擬定產(chǎn)品售價政策、營銷計劃的依據(jù); 配合公司年度經(jīng)營計劃,制定本部門年度工作計劃和月度工作計劃;擬定各種促銷活動計劃,以促進銷售及提高公司的知名度; 編制和修訂業(yè)務人員的工作守則、評估考核制度和標準、各辦事機構管理制度、業(yè)務人員工作報表、銷售費用管理規(guī)定、工程安裝有關制度、市場調查制度、客戶培訓的制度等事宜; 建立業(yè)務人員績效檔案、個人收入檔案、用戶檔案、工程安裝檔案、投訴記錄等; 研訂業(yè)務人員晉升及待遇方法,以激勵其達成銷售目標; 支援駐外辦事處營銷事項及處理辦事處之間照會問題;1 編制本單位的市場銷售費用年度預算,并加以控制;1 組織本部門之人力資源、資本資源、物力資源、信息資源展開市場促銷、工程服務及售前售后服務等活動,努力提高市場占有率;1 經(jīng)常親臨市場開展市場營銷活動,做好上層攻關工作,把握市場機遇;1 按月、季、年度定期對業(yè)務人員和本部門的工作業(yè)績、職能操守、專業(yè)能力進行考核,并作考核結果呈報公司;1 其他事務。(三) 組織關系受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:副總經(jīng)理(一) 任務負責本中心之工作,制定開發(fā)計劃,擬定年度開發(fā)費用預算及加以控制,改善本部門科技人力資源的優(yōu)化配置,在選定的研發(fā)策略上集中本部門科技資源實現(xiàn)重點突破,保持本公司產(chǎn)品的國內(nèi)國際領先地位,并及時掌握最新科技發(fā)展信息,爭取研發(fā)主動權,不斷研發(fā)出高附加值、高成長的通信產(chǎn)品。(二) 主要職責主持和管理本部門之日常工作,包括硬件室、軟件室、標準化室和新品調度室; 負責聘用、晉升、降格、解雇本部門C8(含)以下人員之職位; 擬定本部門的年度開發(fā)計劃和月度工作計劃并組織實施; 擬定本部門開發(fā)費用預算并加以控制; 制定本部門的人力資源發(fā)展計劃及組織架構設置,明確各級人員工作職責,主持編寫有關工作程序、產(chǎn)品說明書和技術文件; 制定本部門各級員工考核制度,并實施; 負責收集國內(nèi)外科技資料信息及技術發(fā)展動態(tài); 審核產(chǎn)品的開發(fā)方案,并組織科技資源進行技術攻關活動; 組織人手進行新產(chǎn)品試產(chǎn)、調度工作; 原有產(chǎn)品的技術改造和提高; 1組織本部門科技人員的技術培訓,不斷更新科技知識,適應科技高速發(fā)展之需要。(三) 組織關系受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)中心 職 位:副總經(jīng)理(一) 任務負責生產(chǎn)中心的全盤工作,組織各種資源開展生產(chǎn)活動,制造出滿足客戶要求的合格產(chǎn)品,不斷降低制造成本,提高產(chǎn)品質量,推行和導入ISO9001標準,保證其生產(chǎn)活動滿足ISO9001各要素之要求。(二) 主要職責全面主持本部門的日常工作。 負責招聘、錄用、晉升、調職、解雇本部門C7(含)以下人員的職位; 負責生產(chǎn)過程中的品質、現(xiàn)場管理、采購、PMC及過程控制; 保持公司的ISO9001正常運轉; 與公司發(fā)展規(guī)律相適應,保持生產(chǎn)部門的必要資源合理計劃、控制和運用; 其他職責:如供貨及時、保質、保量之職責等。(三) 組織關系 受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:財務部 職 位:財務總監(jiān)(一) 任務負責財務部工作,對董事會和總經(jīng)理負責,制定本部門財務工作計劃,提高資金周轉率,改善融資渠道,保證研發(fā)、生產(chǎn)、銷售所需資金的及時到位,及時為公司提供財務分析報告,控制費用支出,加強財務監(jiān)督,提高經(jīng)營效率。(二) 主要職責 負責財務日常工作; 負責資金的籌集、周轉、調度等工作; 擬定公司財務制度; 預算制度的研究、設計及推行; 固定資產(chǎn)及流動資金的管理及盤點; 稅務會計事項的處理; 其他財務事項。(三) 組織關系受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:人力資源部 職 位:經(jīng)理(一) 任務負責本部門的工作,制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和策略,不斷優(yōu)化科技人力資源的合理配置、開發(fā)、利用和納新。完善激勵、晉升、競爭、考核等機制,激活、淘汰組織中的沉淀層,為公司的發(fā)展壯大提供有力的科技人力資源保證。(二) 主要職責人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略; 組織結構設置; 組織規(guī)程制定; 各部門管理職責劃分; 各級別員工工作職責描述; 招聘; 各級別培訓計劃實施及評測; 部門及人員工作考評; 人事手冊制定; 人力資源各種程序制定; 1企業(yè)文化策劃與實施; 1建立晉升、降格、調薪、獎懲等激勵機制; 1建立民主管理及溝通機制; 1員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 1人力資源的儲備、開發(fā)、利用活動;1 建立內(nèi)外部人力資源動態(tài)信息系統(tǒng)及評估體系;1 工資及考勤事宜;1 公司各項制度的制定及執(zhí)行;1 其他事務。(三) 組織關系受總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:人力資源部 職 位:主管/文員A 、政策組(一) 任務負責本組別的事務,擬定和完善人力資源管理各項制度,樹立有創(chuàng)新精神的人力資源管理理念,監(jiān)督和執(zhí)行公司各項制度的施行情況。(二) 主要職責 負責公司組織架構、組織規(guī)程、管理職責的擬定; 公司各項相關政策之制定; 人力資源內(nèi)外部動態(tài)信息分析及報告; 人事政策的執(zhí)行與監(jiān)督、巡查和處罰違紀人員; 公司企業(yè)文化的貫徹、推行和深入; 酬薪計劃的擬定,建立有競爭力的價值體系; 民主管理與溝通機制的執(zhí)行; 其他交辦事務。(三) 組織關系受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。B、考核組(一) 任務負責本組別事務,以人員和部門考核評估制度作為傳遞公司管理理念、經(jīng)營方針和目標的載體,對部門的管理過程及結果進行評估分析,給公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。(二) 主要職責 建立考評制度,編制和完善各項考核標準; 負責收集各部門年度、月度工作計劃和總結; 負責收集各部門內(nèi)部考核資料; 定期對各部門工作業(yè)績進行考核; 跟進問題點的改善情況; 工資考勤事務。(三) 組織關系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。C、招聘組(一) 任務負責本組別的工作,為公司及時輸送合適人才,保證各部門用人所需。(二) 主要職責 負責收集各部門的用人計劃; 依各部門用人計劃制定年度招聘計劃; 招聘費用的年度預算及控制; 組織各類型招聘活動;——每天網(wǎng)上招聘——人才市場現(xiàn)場招聘——廣告和獵頭招聘——各高校應屆畢業(yè)生接收、聯(lián)絡、面試等工作 收集主要競爭對手之用人動態(tài),并向部門經(jīng)理提供分析報告; 應聘人員的約見、初試、復試、查詢等事宜; 錄用人員的入職手續(xù)辦理; 離職人員的手續(xù)辦理; 其他交辦事務。(三) 組織關系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。D、培訓組(一) 任務負責本組別的工作,建立和完善公司培訓教育制度,形成具有太光特色的培訓體系,使之溶入企業(yè)文化不可缺乏的一部分。(二) 主要職責 收集各部門年度培訓計劃,并因此制定公司培訓計劃; 培訓計劃的實施; 培訓費用的預算及控制; 培訓教材的編寫及修訂; 入職培訓及記錄; 在職培訓及記錄;
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