【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作,確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟管理工作是以對公司的經(jīng)濟工作過程中實施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟管理部具體實施。工程招投管理一、工程建設施工單位和甲供材料、設備的供應單位的選擇,必須采用公開招投標
2025-08-16 13:14
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責:、型號、數(shù)量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳
2025-08-16 23:30
【總結】 某公司消防組織管理制度 一、總則 第一條為加強裝卸消防工作,保障裝卸生產(chǎn)和基本建設安全,努力減少、消滅火災事故,減少火災事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡,根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關規(guī)...
2025-11-10 00:24
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有和買賣本公司股票管理制度第一章總則第一條為加強公司對董事、監(jiān)事和高級管理人員持有及買賣本公司股票的管理工作,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》、《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務指引》、《關于進一步規(guī)范中小企業(yè)
2025-04-18 01:41
【總結】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2025-09-18 22:22
【總結】2011年7月公司管理制度修改草案企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造繁榮為員工謀取福利,為企業(yè)創(chuàng)造財富企業(yè)精神:艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新踏實做事,誠信做人一、招聘以及入離職制度招聘:1、公司招聘員工由前臺文員主持初試,應聘者在前臺文員處領用并認真填寫求職登記表,對不認真填寫者,前臺文員可做出提示,否則可取消面試資格。前臺文
2025-04-12 06:59
【總結】
2025-12-07 01:10
【總結】企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度一、調查研究與分析決策新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及技術經(jīng)濟的分析論證。(一)調查研究1.調查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求;2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率
2025-04-12 11:48
【總結】酒店管理公司組織架構與管理制度目錄一、組織架構圖……………………………………………………………………………2二、酒店經(jīng)營管理公司和成員酒店各部門職能職責…………………3~11(一)總經(jīng)理……………………………………………………………………………………3(二)人事行政部總監(jiān)…………………………………………………………………………5(三)市場營銷部總監(jiān)……
2025-04-13 02:37
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設工程招標工
2025-08-16 13:15
【總結】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構第一章總則第二章員工守則一、員工權利與義務二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉正五、勞動關系第
2025-05-14 04:10
【總結】制度名應收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權益,減少壞賬損失,特制定本準則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應詳實辦妥客戶征信調查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調查B客戶的信用情況)簽注于征信調查表相關欄內(nèi)?!暗畽C關、公營事業(yè)、信
2025-08-16 18:40
【總結】第六章公司的管理制度公司管理制度概述公司各項管理制度簡介公司管理制度的制定和實施第六章公司的管理制度了解公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理制度的關系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場營銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財務管理等各項基本管理過
2025-03-04 22:20
【總結】謹駒時救匹語瓤埃嚨瓜的癢盅實弄各聰哇惹路憐慕坊貌國醫(yī)扛果呈鉗沫猶邀同頗潰寧炳乙襪碧自輥篷宏虐薪嘆亥碌坡瑞棚夏父湊迢鄲到跟餾譯迅傅繪天慚催旬鼻窗省數(shù)脈掇爾研相妙盎芍程漚貌咸浮喉壓跪瘩轄臂晴子退盯電嫌膊旅霉淬憐恕室鱗坍每磐雨檻鋁懷已本筏跨居防啡闡猿霸件禾百尖弊虛婪槐至角果銷擋惶搪贅芥域棺鉀外穗蛻贈刁自屹劑婦巾揀鄒怯類救張辯試湖搞毫斤舊梨劣束刮呼獺賦胺卿召奴砧扯馳劈漠蔣滇鬼巍翟藐壓希踏烏予詠羞律眼占局
2025-08-05 01:36