【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)投資公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、貸款回收專(zhuān)責(zé)、核銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)薪酬類(lèi)型所轄人
2025-07-20 06:05
【總結(jié)】資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)核銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,承擔(dān)已核銷(xiāo)貸款資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作,盤(pán)活并管理公司的不良資產(chǎn),辦理貸款擔(dān)保、擔(dān)保見(jiàn)證業(yè)務(wù)以及本部?jī)?nèi)部事務(wù)等工作職責(zé)與工作任
2025-08-02 21:45
【總結(jié)】某著名物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員1人直接上級(jí)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)派出項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司下屬投資項(xiàng)目的管理:負(fù)責(zé)對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、保值、增值和擇機(jī)退出。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)下屬項(xiàng)目經(jīng)理的管理和考核。負(fù)
2025-08-02 20:07
【總結(jié)】3/3外部合作渠道管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)外部合作渠道管理崗位編號(hào)SC-08所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)渠道管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助
2025-04-08 05:48
【總結(jié)】3/3客戶(hù)挽留團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)客戶(hù)挽留團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-05所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)基礎(chǔ)客戶(hù)服務(wù)管理、大客戶(hù)服務(wù)管理、帳單辦(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),非行政)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)服務(wù)工作及部分大客戶(hù)服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-08-04 06:36
【總結(jié)】33/34中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門(mén)職能與人員編制(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部)一、部門(mén)職能概述市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是公司的市場(chǎng)開(kāi)拓部門(mén),主要職能為:1.組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;2.組織公司本部項(xiàng)目投標(biāo)工作;3.配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);4.組織開(kāi)展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作;5.貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素
2025-06-17 01:41
【總結(jié)】3/3信息分析團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)信息分析團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-12所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)查、資費(fèi)分析所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)信息支持工作的要求,按公司總體經(jīng)營(yíng)策略,完成對(duì)其它團(tuán)隊(duì)的支持工作職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-29 18:10
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)崗位編號(hào)SC-04所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)客戶(hù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究;業(yè)務(wù)管理;號(hào)碼資源管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行客戶(hù)發(fā)展整體策略研
2025-06-29 17:45
【總結(jié)】3/3創(chuàng)新港灣工程公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)分析員、業(yè)務(wù)員崗位定員所轄人員本職:組織經(jīng)營(yíng)部完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并將計(jì)劃分解、實(shí)施、調(diào)控工作時(shí)間百分比:10%工作任
2025-06-26 06:24
【總結(jié)】廣告促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)廣告促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位編號(hào)SC-10所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)廣告促銷(xiāo)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)的整體策劃安排職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)公司品牌與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂年度促銷(xiāo)推廣工作計(jì)
2025-08-04 05:46
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)及崗位分工范文 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門(mén)工作職責(zé) 1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定有關(guān)制度、完善各項(xiàng)規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。 3、負(fù)責(zé)公...
2024-10-21 02:57
【總結(jié)】工程投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度第一章總則一、為規(guī)范投標(biāo)工作的管理,確保投標(biāo)工作順利開(kāi)展,保證投標(biāo)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,明確各職能部門(mén)職責(zé),充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì),特制定本制度。二、投標(biāo)工作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。三、投標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,歸口管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)權(quán)利明確的原則。第二章分公司組織機(jī)構(gòu)圖和各職能部門(mén)
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2025-08-31 11:47
【總結(jié)】被考核人部門(mén)電力經(jīng)營(yíng)部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效%1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15%報(bào)批的電價(jià)水平低于()扣()分2售電合同談判工作的有效性15%合同內(nèi)電量水平低于()扣()分3公關(guān)工作開(kāi)展的力度25%與有關(guān)部門(mén)關(guān)系惡化扣()分
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】/經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)業(yè)務(wù)員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員本職:承攬項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:開(kāi)拓市場(chǎng),組織承攬項(xiàng)目合同工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)通過(guò)傳媒、行業(yè)會(huì)議、行業(yè)市場(chǎng)等搜集客戶(hù)信息,主動(dòng)取得聯(lián)系,推
2025-06-22 22:16