環(huán)保企業(yè)工作匯報(bào)及部門溝通管理規(guī)定-文庫吧
2025-03-25 04:49 本頁面
【正文】 長助理、分子公司總經(jīng)理直接向董事長(總經(jīng)理)匯報(bào)工作，董事長(總經(jīng)理)直接對(duì)公司副總、總監(jiān)及董事長助理、分子公司總經(jīng)理下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。；部門總監(jiān)直接對(duì)部門經(jīng)理下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。；分子公司總經(jīng)理直接對(duì)分子公司副總下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。、總經(jīng)理匯報(bào)工作；分子公司的副總、總經(jīng)理直接對(duì)其歸口管理的部門經(jīng)理下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。，部門經(jīng)理直接對(duì)部門主管下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。（或主管指定的班長或組長）匯報(bào)工作，部門主管直接對(duì)基層員工下達(dá)工作任務(wù)并對(duì)其工作進(jìn)行引導(dǎo)、支持和考核。 工作匯報(bào)方式：原則上各部門每月至少召開一次工作會(huì)議，部門會(huì)
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