【總結】目錄第一章：招聘需求第二章：招聘政策第三章：招聘程序第1條、招聘需求第2條、招聘申報手續(xù)第3條、內招聘程序第4條、外部招聘程序第5條、試用第6條、最終聘用第四章：招聘流程第1條、員工招聘工作流程第2條、員工招聘相關規(guī)定第3條、人員甄選第4條、招聘評估第5條、招聘流程圖人員招聘和錄用是公司
2025-04-15 22:12
【總結】人事招聘制度及招聘流程第一章招聘需求 2第二章招聘政策 2第三章招聘程序 3第一條招聘需求 3第二條招聘申報手續(xù)。 3第三條內部招聘程序 3第四條外部招聘程序 4第五條試用 4第六條最終聘用 5招聘流程 7一、員工招聘工作流程 7二、員工招聘流程相關規(guī)定 7三、人員甄選 8四、招聘評估 9五、招聘流
2025-05-31 22:10
【總結】歐普康視財務流程賬務的核對1)我們的賬期是從上月的1日至31日為一個月。（以發(fā)貨日期為準）2)每月5號之前（節(jié)假日順延）我會把發(fā)片清單發(fā)到專門用于對賬的郵箱，或者QQ上。（為防止價格泄露，保護各位合作伙伴的利益，我們只發(fā)郵件。）3)對賬時對鏡片類型、規(guī)格、度數、數量、單價、金額問題有異議請直接和財務部聯系并核對，由財務部修改數據。4)請各合作伙伴收到清單及時核
2025-08-24 15:28
【總結】招聘技巧2022-01-17n招聘的概念n招聘的流程n確認空缺職位n確認彌補空缺n確定發(fā)布途徑n收集及篩選求職信息n人事部門/業(yè)務部門選拔n錄用準備/審批及通知目錄－－是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的概念招聘招聘的流程確認空缺職位收集及篩選求職信息
2025-08-01 15:01
【總結】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認空缺職位?確認彌補空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門/業(yè)務部門選拔?錄用準備/審批及通知目錄－－是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的
2025-02-15 13:42
【總結】第一篇：暑假工代理招聘 一、校園招募暑假工及其代理： 1、必須是大學在讀學生，年滿18周歲以上。男女不限。 2、班干部、學生社團或學生會干部、有暑期實踐組織經驗者優(yōu)先，條件優(yōu)秀的個人及團體亦可考...
2024-11-04 07:07
【總結】第一篇：招聘流程 3月8號招聘流程 一、作好招聘內容要設計好招牌標語要搶眼 內容流暢,企業(yè)介紹要突出實力職位具吸引力薪酬具強烈吸引力遠景規(guī)劃具吸引力 在職福利具吸引力(培訓深造)媒界要對影響力...
2024-10-13 21:16
【總結】人員招聘錄用流程目的：規(guī)范招聘工作，使人員招聘工作更為科學，使招聘工作有預瞻性、計劃性、目的性。適用范圍：公司所有崗位的招聘工作。職責：人力資源部負責流程的修訂與維護，總經理負責審批。具體內容：一、招聘原則：堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。二、招聘組織：招聘組織管理1、一般
2024-10-19 09:31
【總結】....校園招聘怎么做？九大流程詳解招聘注意事項校園招聘怎么做？這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問題。有的是因為HR沒有做過校園招聘，因此毫無頭緒，不知如何去開展校園招聘。有的HR雖然做過校園招聘，但是經驗不足，效果總是達不到公司的要求。那么，如何才能做好校園招聘呢？成功
2025-06-25 02:56
【總結】獵頭公司招聘流程圖批準選擇招聘途經、時間、地點（人力資源部）內部招聘外部招聘公司是否由合適人選（人力資源部）發(fā)布信息（人力資源部）人才市場網絡招聘人才中介報刊雜志等組織初試、復試，進行面試評估（人力資源部、用人部門）審批（人力資源部、總經理）人力資源部申請用人部門申請公司批準人員補充（人力資源部、總經理）
2025-05-31 22:26
【總結】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應在激烈的競爭中找準自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停
2025-02-16 12:12
【總結】一、招聘簡介招聘管理：（RecruitmentManagement）是對組織所需的人力資源展開招募，選拔，錄用，評估等一系列活動，并加以計劃，組織，只會與控制，系統化和科學化管理，借以保證一定數量和質量的員工隊伍，滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計劃工作的注意事項已批準的年度人力資源需求計劃，不能滿足實際工作需要時，各單位須提前1個月填寫《招聘需求申請表(控股)》。在各用人單位實
2025-04-17 13:59
【總結】目錄引言 2第1章準備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測試 34 招聘技巧引
2025-04-15 22:29
【總結】1目的：更有效地激發(fā)員工奮發(fā)向上，為員工提供最為便捷的自我提升機會更好地形成公司的企業(yè)文化降低招聘成本及招聘風險2適用范圍：本公司所有員工的聘任3定義：（無）4權責：本指引由行政部負責具體實施，由公司其它部門負責協助實施本辦法由行政部負責解釋、修訂5內容：公司所有職位均實行聘任制，方式分為內聘與外聘公司內所
2025-04-12 12:04
【總結】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對人才的需求，規(guī)范員工的招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘，各部門須嚴格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產操作工招聘流程第四條招聘流程包括：擬訂招聘計劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-07 23:09
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