【總結(jié)】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2025-08-10 10:50
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費用指標(biāo):銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】第一篇:員工試用期考核管理辦法 試用期員工管理辦法 一、目的為規(guī)范試用期員工的目標(biāo)培養(yǎng)、績效考核以及轉(zhuǎn)正,加強對試用期員工的管理,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有試用期員工,...
2024-10-24 16:55
【總結(jié)】目的為了準(zhǔn)確把握新進員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團公司試用期員工的管理,集團下屬子公司參照執(zhí)行。定義試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對
2025-04-11 23:53
【總結(jié)】......新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段試用時間段,在此階段,用人部門可全面考
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】......員工試用期培養(yǎng)與考核管理辦法(試行)第一章總則【目的】第一條、通過對試用期員工的考核溝通,引導(dǎo)新員工熟悉并適應(yīng)新的工作環(huán)境,幫助新員工盡快提高業(yè)務(wù)技能,勝任崗位工作的要求;并為決定新員
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理暫行辦法 績效考核管理暫行辦法 一、指導(dǎo)思想及原則 為了把創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?;顒油葡蛏钊?,為使本年級績效考核管理常規(guī)化、規(guī)范化、制度化,以期達到年級高效管理之目標(biāo),特制定本辦法...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實業(yè)(集團)有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價值,規(guī)范公司績效管理體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...
【總結(jié)】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn),對員...
2024-11-09 22:40
【總結(jié)】職工績效考核獎懲暫行辦法第一章總則一、為建立激勵和約束機制,充分調(diào)動職工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。二、績效考核以工作業(yè)績、經(jīng)營效益考核為主,人事考核為輔。實行半年考核與全年考核相結(jié)合,自評與上級考評相結(jié)合的方法。三、考核對象主要包括:總公司領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)、公司機關(guān)部門負責(zé)人、崗位職工和事業(yè)部總經(jīng)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:試用期員工管理辦法 試用期員工管理辦法 公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入,為了讓員工更快的融入公司,了解公司,更快的適應(yīng)工作崗位,現(xiàn)將新員工待遇和注意事項列舉如下: 一、試用范圍:新員工入...
2024-10-26 10:24
【總結(jié)】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結(jié)】第1頁共14頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制
2025-05-27 14:37