項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況-文庫(kù)吧
2025-03-24 06:20 本頁(yè)面
【正文】 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系，組織內(nèi)部均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，支持采用新技術(shù)、新工藝。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三工序”、“三對(duì)比”，對(duì)本單位人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，評(píng)價(jià)階段工程質(zhì)量，對(duì)存在的輕微不合格品進(jìn)行分析，執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反饋信息。組織好本單位職工的質(zhì)量、安全教育工作，并組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)有關(guān)涉及質(zhì)量活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系。 認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它文件，確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，采取措施加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)行度的同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。參加質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查、分析、處理。監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明施工。在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它文件的落實(shí)，收集有關(guān)信息，制定預(yù)防措施，針對(duì)不合格品（項(xiàng)）制訂糾正措
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