自動化設(shè)備內(nèi)部外部驗(yàn)收規(guī)范-文庫吧
2025-03-24 02:51 本頁面
【正文】 配部：負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部安排驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)以技術(shù)協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)，完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，并提出內(nèi)部設(shè)備驗(yàn)收申請。品質(zhì)部：負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)部/外部驗(yàn)收的組織工作，以技術(shù)協(xié)議為為準(zhǔn)，記錄驗(yàn)收數(shù)據(jù)及過程并出具驗(yàn)收報(bào)告。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)部/外部驗(yàn)收中易損件圖紙、清單、說明書等技術(shù)資料的提供。售后部：配合品質(zhì)部門對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部/外部驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對驗(yàn)收設(shè)備的合格率、故障率、節(jié)拍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。采購部：根據(jù)項(xiàng)目部安排的驗(yàn)收的時(shí)間聯(lián)絡(luò)外發(fā)設(shè)備供應(yīng)商做好驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。外發(fā)設(shè)備驗(yàn)收流程項(xiàng)目部應(yīng)提前兩天組織相關(guān)部門根據(jù)合同、生產(chǎn)計(jì)劃對外發(fā)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)間安排和跟進(jìn)。采購部根據(jù)項(xiàng)目部安排的驗(yàn)收的時(shí)間聯(lián)絡(luò)外發(fā)設(shè)備供應(yīng)商做好驗(yàn)收工作準(zhǔn)備。 品質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部安排的驗(yàn)收的時(shí)間組織相關(guān)部門對外發(fā)設(shè)備以技術(shù)協(xié)議為為準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并記錄驗(yàn)收數(shù)據(jù)及過程并現(xiàn)場出具驗(yàn)收報(bào)告。外發(fā)驗(yàn)收不通過的設(shè)備，采購部須在接到不合格《設(shè)備預(yù)驗(yàn)收報(bào)告》后1日內(nèi)向外發(fā)設(shè)備供應(yīng)商傳達(dá)，以及要求供應(yīng)商回復(fù)問題點(diǎn)的改善對策和完成時(shí)間。驗(yàn)收人員部門 項(xiàng)目部 采購部 技術(shù)部 品質(zhì)部 供應(yīng)商人數(shù) 1人 1人 1~2人 1~2人 3~5人設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收流程項(xiàng)目部應(yīng)提前兩天組織相關(guān)部根據(jù)合同、生產(chǎn)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收的時(shí)間安排和跟進(jìn)。裝配部在項(xiàng)目部安排驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)以技術(shù)協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)，完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。驗(yàn)收申請應(yīng)提前1天向品質(zhì)部提出，同時(shí)提供不少于小時(shí)的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄（《設(shè)備調(diào)試記錄表》），帶料運(yùn)行時(shí)間不少于15分鐘。品質(zhì)部根據(jù)裝配部提出內(nèi)部設(shè)備驗(yàn)收申請組織相關(guān)部門對外發(fā)設(shè)備以技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并XXXXXXXX公司工作規(guī)范 文件編號：ZJ/03
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