自動化設(shè)備內(nèi)部外部驗收規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)部 售后部 項目部人數(shù) 1外部驗收不通過的設(shè)備，品質(zhì)部須在接到不合格《設(shè)備預(yù)驗收報告》后15驗收申請應(yīng)提前人 1人 1日內(nèi)召集相關(guān)責(zé)任部門開會，以落實問題的責(zé)任人及解決問題的時間，并及時跟蹤問題解決的進(jìn)度，在計劃時間內(nèi)完成對該設(shè)備問題點的整改工作。7記錄驗收數(shù)據(jù)及過程并出具驗收報告。本：A/1 頁分鐘。1天向品質(zhì)部提出，同時提供不少于項目部應(yīng)提前兩天組織相關(guān)部根據(jù)合同、生產(chǎn)計劃對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部驗收的時間安排和跟進(jìn)。人 1~2項目部應(yīng)提前兩天組織相關(guān)部門根據(jù)合同、生產(chǎn)計劃對外發(fā)設(shè)備進(jìn)行驗收的時間安排和跟進(jìn)。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)部/外部驗收中易損件圖紙、清單、說明書等技術(shù)資料的提供。裝配部：負(fù)責(zé)在項目部安排驗收時間內(nèi)以技術(shù)協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)，完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，并提出內(nèi)部設(shè)備驗收申請。范圍適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的內(nèi)部/外部驗收。7本：A/1 頁1版本修訂記錄編制審核批準(zhǔn)生效日期A/0首次發(fā)行A/1追加外發(fā)、外部驗收流程A/2A/3A/4A/5B/0B/1發(fā)放部門份數(shù)簽收人日期受控狀態(tài)市場部項目部裝配部品質(zhì)部售后部采購部技術(shù)部
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