【總結(jié)】現(xiàn)場評比管理辦法一、目的鼓勵先進,鞭策后進,讓每位員工養(yǎng)成自覺維護現(xiàn)場的良好習慣,同時促進各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責1.綜合管理組負責車間現(xiàn)場5S的推進和統(tǒng)籌2.班長、副班長負責對所轄責任區(qū)域的現(xiàn)場5S進行整改三、內(nèi)容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標準表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數(shù)、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-08 00:29
【總結(jié)】綜合現(xiàn)場管理暫行辦法一:目地:使現(xiàn)場綜合管理水平得到進一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責任公司三:職責權(quán)限:1、組長對現(xiàn)場綜合管理工作進行宏觀指導(dǎo)。2、副組長負責對全公司范圍內(nèi)日常現(xiàn)場綜合管理工作進行管理及監(jiān)督,當出現(xiàn)異常情況無法協(xié)調(diào)、解決時應(yīng)及時給組長進行匯報,使問題得到及時解決。3、安環(huán)部負責對全公司范圍內(nèi)安全環(huán)境相關(guān)工作進行日常檢查并具有考核權(quán)。
2025-04-08 02:11
【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責,確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】悅景苑項目項目安全質(zhì)量管理辦法編制時間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項目建設(shè)階段,為促進各參建單位在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度控制及現(xiàn)場管理等方面,實施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】........公司現(xiàn)場定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實施“6S管理”活動奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-08 00:16
【總結(jié)】項目現(xiàn)場管理辦法一、項目現(xiàn)場安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作和施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于東安開運福里項目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時,還須遵守國家及長春市相有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進場后須建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小
2025-04-18 02:00
【總結(jié)】長葛世紀鑫城工地現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法河南省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理工程部二OO六年八月十二日目錄1.施工組織設(shè)計(施工方案)審定程序2.施工測量放線成果檢驗程序3.分包單位資格審查程序4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序5.施工進度計劃報審程序6.施工現(xiàn)場安全管理程序7.設(shè)計變更管理
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】******項目施工現(xiàn)場管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項目現(xiàn)場管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場的最高指揮機構(gòu),下設(shè)工程項目部對工程實施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對質(zhì)量、進度、投資進行全
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、總則工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)(并且合同中已約定單價)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(簽證申請單、原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托或簽訂合同,請參閱《零星工程管理辦法》。工程部對簽證工程量真實性和準確性負責。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。第二條設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位的簽字、蓋章,
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨立酒店項目:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實施細則(試行稿)》的通知各跟蹤審計單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對公司所管建項目情況,特別是部份項目對所有隱蔽工程均實行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實施細則(試行稿)》,請各有
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計部項目負
2025-04-12 02:07
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理辦法 附件二 現(xiàn)場施工管理規(guī)定(通用) 為保證融僑城K3項目施工的正常進行,達到預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標,本公司現(xiàn)制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定,所有合作單位必須遵照執(zhí)行: 一...
2025-10-16 11:05
【總結(jié)】1、目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。3、職責:。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。
2025-05-07 19:52