【正文】 從以下幾方面著手。 　(一)人才吸引政策機制 　　廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)是后發(fā)地區(qū)，在吸引人才方面。不可能重復別人走過的路，不能單靠物質(zhì)方面的優(yōu)惠舉措，而主要是通過人才政策機制方面的創(chuàng)新來吸引人才。(1)設立人才引進專項資金。實行專才特聘和特崗特貼制度，加大對重點產(chǎn)業(yè)、重點領域引進高層次緊缺人才的扶持。(2)完善人才居住“一證通”制度。建立高層次人才自由落戶、自由流動制度，培育統(tǒng)一開放的區(qū)域性人才市場體系，消除人才流動的體制性障礙。(3)開展大規(guī)模的人才引進工作。前往北京、武漢、長沙等地舉辦廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)急需緊缺人才招聘會，力爭建立為北部灣經(jīng)濟區(qū)提供人才供需對接、為廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)聚集人才的吸引機制。(4)建立人才調(diào)劑機制。北部灣經(jīng)濟區(qū)各市要留出一定數(shù)額的行政、事業(yè)編制，通過統(tǒng)一調(diào)劑，用于北部灣經(jīng)濟區(qū)黨政機關、事業(yè)單位吸納儲備高層次人才，已經(jīng)滿編而確實急需引進的高層次人才，可先進后出，以提高北部灣經(jīng)濟區(qū)對高級管理和專業(yè)人才的容納能力。 　　(二)人才激勵機制 　　良好的激勵機制是吸引和激發(fā)人才的關鍵所在，北部灣經(jīng)濟區(qū)必須尊重人的差異與需求；行一種能充分體現(xiàn)人才價值的人本管理激勵機制。如情感、成就、目標、物質(zhì)、精神等激勵。隨著時代發(fā)展和社會進步。人才職業(yè)價值觀發(fā)生了改變，越來越多的人在選擇工作時已不僅僅是為了生存，工作被逐漸視為實現(xiàn)社會價值的重要手段，特別是對大多數(shù)人才來說，工作更多是為了獲得一種成就感。因此，根據(jù)人才自身的素質(zhì)與經(jīng)驗，結(jié)合北部灣的實際情況，給人才設置挑戰(zhàn)性的工作或職位，使其能夠在工作中得到發(fā)展的空間，不但滿足了人才自我滿足、自我實現(xiàn)的需要，同時，也使得人才得到了鍛煉，反過來也有利于北部灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展。 　　(三)人才選拔任用機制 　　建立科學的用人制度，形成富有生機活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，真正為人才提供一個充分釋放潛能的空間和展現(xiàn)自我的舞臺，形成一種良好的人才競爭機制，依據(jù)“能者上，庸者下”原則，公開競爭上崗。為了適應北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)對具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)領導人才的需要，北部灣經(jīng)濟區(qū)所在的南寧、北海、欽州、防城港以及玉林、崇左六市，拿出48個廳、處級涉外工作領導職位和國有經(jīng)營管理者職位，面向全國進行公開選拔。建立更加有效的人才競爭選拔機制，為各類優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。通過經(jīng)濟區(qū)中層干部競爭上崗、事業(yè)單位新進人員公開招考和競聘上崗等改革舉措，引導區(qū)內(nèi)外各類優(yōu)秀人才迅速向北部灣經(jīng)濟區(qū)聚集，讓更多有識之士通過參與競爭，在北部灣經(jīng)濟區(qū)開放　　開發(fā)的大潮中找到施展才干的舞臺。 　　(四)人才培養(yǎng)機制 　　人才培養(yǎng)是人力資源管理的一個重要組成部分，人才資本和其他資本不一樣。在一個環(huán)境中可以增值，在另外的環(huán)境中可能貶值。因此，北部灣經(jīng)濟區(qū)應大力加強培訓和繼續(xù)教育，提倡終身教育。(1)抓好人才培養(yǎng)與教育，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和重點領域的要求，促進高層次和急需人才快速成長。(2)加強國家有關部委和東部發(fā)達地區(qū)對廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)人才支援，每年選送一批優(yōu)秀青年干部到國家有關部委和東部發(fā)達地區(qū)掛職學習培訓。(3)創(chuàng)新培訓方式，采取國際國內(nèi)聯(lián)動，政府協(xié)同的方式，走出去。請進來。扎實做好廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)外向型人才開發(fā)，重點開展金融、港口建設、經(jīng)濟管理、物流管理為主題的外國專家聘請和出國(境)培訓工作，開發(fā)外向型高層次和高技能人才。(4)加強與高校的合作。北部灣經(jīng)濟區(qū)與清華大學等7所國內(nèi)重點院校達成協(xié)議，共同建立人才培訓基地，用于培訓北部灣經(jīng)濟區(qū)急需緊缺的各類專門人才。 　　(五)人才評價機制 　　建立以績效為核心，由品德、知識、能力等構成主體要素的定性與定量相結(jié)合的人才評價指標體系。從以下幾個方面人手：(1)經(jīng)營管理人才評價重在市場和出資人認可。探索經(jīng)營管理人才資質(zhì)社會化評價認證和資質(zhì)等級認證評價制度：(2)建立社會化職稱評價和服務體系，以職稱工作為導向，吸引、集聚專業(yè)技術人才并有效發(fā)揮作用，形成科學合理、適應北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展需要的專業(yè)技術人才隊伍。(3)積極引進和應用現(xiàn)代人才測評技術。改進人才評價手段，完善定期考核、平時考核、任期考核和目標考核等制度，努力形成群眾評價、專家