【總結(jié)】某城市建筑發(fā)展公司廣告事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號**CJ-06-01所在部門廣告事業(yè)部崗位定員1直接上級直接下級所轄人員5崗位分析日期200*年*月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)工作任務(wù)提出廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)方案確認(rèn)由公司最終決定
2025-06-17 08:55
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)部總經(jīng)理助理述職報(bào)告 燃?xì)鈾C(jī)事業(yè)部總經(jīng)理助理述職報(bào)告本人A,現(xiàn)任燃?xì)鈾C(jī)事業(yè)部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、售后服務(wù)工作。2010年是燃?xì)鈾C(jī)事業(yè)部取得突破性進(jìn)展的一年,在09年的基礎(chǔ)上,實(shí)...
2024-10-28 23:58
【總結(jié)】/事業(yè)部財(cái)務(wù)管理崗位說明書崗位名稱事業(yè)部財(cái)務(wù)管理崗位崗位編號直屬上級事業(yè)部總經(jīng)理所屬部門事業(yè)部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé):(1)參與制定下屬子公司年度和月度預(yù)算。(2)監(jiān)督下屬子公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,定期向事業(yè)部總經(jīng)理提供預(yù)算執(zhí)行情況分析。(3)匯總各子公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)掌握各子公司經(jīng)
2025-04-07 22:57
【總結(jié)】職務(wù)名稱:增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:增值電信事業(yè)部崗位目的:為了完成公司銷售目標(biāo),不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道,建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略,組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容:1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營銷計(jì)劃,合理分配并監(jiān)督員工完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),組織下屬員工不斷拓展
2025-08-01 19:03
【總結(jié)】/開發(fā)部總經(jīng)理職位描述文件職位識別信息職位名稱開發(fā)部總經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級職位軟件開發(fā)組經(jīng)理、軟件開發(fā)組經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決
2025-04-08 23:13
【總結(jié)】事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案一、設(shè)計(jì)原則鑒于杰賽公司的實(shí)際情況與發(fā)展歷史,海問公司在本次設(shè)計(jì)事業(yè)部總經(jīng)理薪酬方案時(shí)確立了如下原則:1.漸變改良的原則:尊重過去兩年內(nèi)各部總經(jīng)理實(shí)際收入的既成事實(shí),調(diào)整的范圍與水平幅度不宜過大;2.前瞻性原則:從保持薪酬制度的嚴(yán)肅性與持續(xù)性出發(fā),保證既定制度框架在3-5年內(nèi)不需要重大改變;3.成本原則:在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上能充分激勵(lì),在薪酬水平
2025-05-04 08:14
【總結(jié)】/旅行社事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的旅行社事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)
2025-04-08 23:45
【總結(jié)】智能化工程事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱部門經(jīng)理崗位編號001所在部門智能化工程事業(yè)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理職 系直接下級部門員工所轄人員崗位分析日期本職:通過對工程部成員日常的管理,保質(zhì)保量的完成公司交辦的工程任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)整體部門
2025-06-25 16:14
【總結(jié)】3/4職位說明書——審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號C04所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級董事長直接下屬職位名稱財(cái)務(wù)管理審計(jì)專員、經(jīng)營管理審計(jì)專員、投資審計(jì)專員職位設(shè)置目的確保各級管理部門有效履行其職責(zé)工作職責(zé)1.組織對公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、治理過程進(jìn)行評價(jià)2.組織開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù);(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90%以上;(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi);(5)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(2)保證跨
2025-07-20 21:15
【總結(jié)】工作職務(wù)規(guī)格表職位:研發(fā)部經(jīng)理部門:電站事業(yè)部研發(fā)部級別:部門經(jīng)理直接上司:事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬:(填寫職位)研發(fā)部人員
2025-05-27 17:19
【總結(jié)】西安海天天線隱蔽事業(yè)部--美化天線系列產(chǎn)品隨著通信事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平審美情趣的提高,人們越來越注重城市的環(huán)境建設(shè),現(xiàn)代化城市里的居民其綠色環(huán)保意識在逐步加強(qiáng),在城市各種天線高低不齊,很難與建筑及周圍環(huán)境融合,成為視覺污染,有礙城市美化。目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市新建站已基本上使
2025-04-30 12:00
【總結(jié)】某城市建筑發(fā)展公司地下管線事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號**CJ-07-01所在部門地下管線事業(yè)部崗位定員1直接上級直接下級所轄人員8崗位分析日期200*年*月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)工作任務(wù)提出地下管線事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃(預(yù)算)方案確認(rèn)由公司
2025-06-17 07:13
【總結(jié)】某石油集團(tuán)酒店事業(yè)部財(cái)務(wù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期***年7月本職負(fù)責(zé)制定事業(yè)部財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度,并負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定事業(yè)部財(cái)務(wù)政
2025-08-02 22:27
【總結(jié)】石化事業(yè)部財(cái)務(wù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期***年7月本職:協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部的資金籌措,參與事業(yè)
2025-08-04 04:33