園林綠化公司管理規(guī)章制度全-文庫吧
2025-03-23 23:05 本頁面
【正文】 、標識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)?！ 〉谄邨l：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。 第八條：負責辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收?！ 〉诰艞l：負責制定公司年度科學技術(shù)進步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。 第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。 第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)?！ 〉谑l：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽?！ 〉谑龡l：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。 第十四條：負責本部門人員的業(yè)務素質(zhì)培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質(zhì)?！ 〉谑鍡l：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內(nèi)?！ 〉谑鶙l：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關職能，規(guī)范部門管理工作?！ 〉谑邨l：積極與各部門之間做好配合工作?！ 〉谑藯l：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務?！ 〉谌糠?崗位責任制 第一章 區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制 一、工作標準 在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務?！ ∷茌爡^(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)?！ ∝撠熕軈^(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關依據(jù))?！ 椖坎康纳a(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責?！ 〗M織項目部學習有關施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底?！ №椖拷?jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收?！ “磳彾ㄊ┕そM織設計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動。 按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關資料。 市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取?！ ≌J真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關問題，合理組織施工流水
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